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Gestión de Proyectos Pmi

Ceticsa, Consultoría y Formación-Centro Of. Microsoft (CPLS) (España)

Curso - Presencial

Lugar

Madrid (Madrid)

Duración

30 Horas

Inicio

14/12/2009

Dirigido a

A todas las personas que, por su situación laboral, necesiten conocer herramientas para gestionar empresas. Residentes en España

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Método / lugar Rosa Contactar Presencial en Madrid dónde

Alumnos por clase 12

Alumnos presentados 156 en el último año

Prácticas A los alumnos que lo soliciten se les dará la posibilidad de realizar prácticas en las empresas asociadas con posibilidad real e inmediata de incorpor

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Temario

Gestión de Proyectos Pmi

A.- Definición y Gestión de Proyecto

Objetivos del Proyecto
El triple compromiso: Coste-Plazo-Calidad.
La propuesta o anteproyecto.
Director del Proyecto. Ámbito de actuación y perfil Análisis de rentabilidad, coste/eficacia y riesgos
Fases en la gestión de proyectos
Fase de creación y planificación
Especificaciones del proyecto
Definición del calendario del proyecto
Definición del esquema del proyecto
Determinación de las características de cada actividad
Localización de hitos o puntos clave de control
Búsqueda de dependencias entre actividades
Determinación de los recursos que participarán en el proyecto
Revisión y análisis crítico del proyecto
Fase de seguimiento y control
Creación de un plan de referencia
Recolección de datos reales
Análisis del seguimiento del plan original
Fase de comunicación
Informes para la dirección
Informes para el responsable del proyecto
Informes para los recursos
Informes para el cliente

B.- Planificación de un Proyecto

Definición y Objetivos del Proyecto
Alcance y Restricciones
Descomposición del Proyecto en Tareas e Hitos
Técnicas y Herramientas de Planificación:
• Diagramas de Red:
• El Pert
• El Gantt
Esquematización de Tareas EDT
Estructura de Descomposición del Trabajo WBS
Estructura Descomposición de la Organización OBS
Estructura de Descomposición de Cuentas CBS
Estimación de la Duración de las Tareas
Orden y Dependencia de Tareas
Asignación de Recursos

C.-Refinar y Comunicar el Plan

Evaluación del Plan
Fechas del Proyecto
El Método del Camino Crítico
Holguras y Tareas No Críticas
Refinamiento del Plan
Nivelación de Recursos
Reducción de la Duración
Creación del Plan Inicial (Línea Base)
Comunicación del Plan

D.-Seguimiento y Control del Proyecto

Seguimiento y Actualización del Plan
Qué, Dónde y Cuándo
Control y Ajuste del Proyecto al Plan
Análisis de la Varianza
Control de Costes Basado en el Valor Acumulado
Comunicación del Progreso
Análisis cuantitativo de tiempos
Introducción a los métodos de cálculo
Duración del proyecto
Camino, Inicio mínimo, Fin mínimo, Inicio máximo
Fin máximo, Margen libre, Margen total,
Camino crítico
Métodos de cálculo
Diagrama de Gantt
Método constructivo y Cálculos
Diagrama Pert
Método constructivo y Cálculos
Ciclo de vida de un proyecto
La gestión de proyectos informáticos

Inicio del proyecto
- Estimaciones presupuestarias
Definición y planificación
- Descomposición en tareas
- Dependencias entre tareas
- Estimación de tiempos
- Asignación de recursos
- Gestión de riesgos
- Plan del proyecto
Ejecución del proyecto
- El equipo del proyecto
- Los proveedores
- La coordinación
- La gestión de cambios
Control y Cierre del proyecto
- Seguimiento del avance
- Comunicación formal
- Gestión de la calidad
Conceptos
- ¿Qué es el PMI?
- ¿Qué es el PMBOK?
- Cómo se organiza el PMBOK
  - Las 5 fases de un proyecto
  - Las 9 áreas de conocimiento
  - El mapa del PMBOK
Gestión de la Integración
- Plan de desarrollo del proyecto
- Plan de ejecución
- Gestión del Cambio
Gestión del Alcance
- Definición del Proyecto
- Work breakdown structure (WBS)
- Verificación del Alcance
- Control de los Cambios
Gestión del Tiempo
- Planificación
- Gestión de Recursos
Gestión de los Costes
- Estimación del Coste
- Control de Costes
Gestión de la Calidad
- Planificar la Calidad
- Asegurar la Calidad
- Controlar la Calidad
Gestión de los RRHH
- Motivación y Liderazgo
- Desarrollo del Equipo
Gestión de la Comunicación
- Plan de Comunicación
- Distribución de la información
- Documentación
Gestión de los Riesgos
- Planificar los riesgos
- Identificar los riesgos
- Desarrollo y control de respuesta a riesgos
Gestión de los Suministros
- Planificar los suministros
- Solicitar y aprobar ofertas
- Contratos

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Dónde	Madrid, C/ Comandante Zorita, 4 Entreplanta ver mapa
Cuándo	Inicio: 14/12/2009 Fin: 18/12/2009 ver calendario

Observaciones

Curso mañanas de lunes a viernes de 9 a 14 horas Curso fin de semana: viernes de 16 a 21 horas y sábados de 9 a 14 horas Consultar con nuestro departamento comercial

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Sobre Ceticsa, Consultoría y Formación-Centro Of. Microsoft (CPLS)

Descripción del centro

CETICSA Consultoría y Formación, S.A. , se presenta como centro de Formación Oficial Microsoft (CPLS) en el 2001 tras 14 años de experiencia en servicios de formación de alto nivel para empresas tecnológicas colaboradoras del Grupo ITC a la cual puede considerarse una de las primeras empresas españolas especializadas en proyectos de integración de sistemas, redes y comunicaciones en el ámbito Corporativo y de Pymes. CETICSA Consultoría y Formación, S.A. centra sus actividades en el área de la formación en tecnologías de información y en los servicios de desarrollo y consultoría, asi como outsourcing Nuestro equipo esta compuesto de profesionales capacitados al más alto nivel técnico y pedagógico cuyo reciclaje es constante ya que participan permanentemente tanto en proyectos como acciones de formación. Junto con los Consultores Comerciales constituyen el equipo perfecto para determinar las necesidades formativas del cliente y proponer soluciones personalizadas.

Ventajas de estudiar en Ceticsa, Consultoría y Formación-Centro Of. Microsoft (CPLS)

Ceticsa desarrolla programas de formación para las mayores consultoras de España de forma continua lo que nos permite estar a la cabeza en conocimientos y tener una visión global del mercado en nuevas tecnologias. Mantenemos acuerdos con dichas Consultoras para incluir dentro de sus programas a los alumnos particulares que se forman en el centro

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