Herramientas y Recursos para la Dirección

Consultores GARBEN
En MADRID

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Información importante

  • Curso
  • Nivel básico
  • Madrid
  • 12 horas lectivas
  • Duración:
    4 Días
Descripción

¿Tienes o aspiras a tener un cargo directivo y quieres conocer los recursos que harán tu tarea más exitosa? Este curso de Herramientas y Recursos para la dirección nace con este objetivo.

Impartido por el centro de Formación Garben, este curso de dirección recala ahora en la oferta formativa para directivos recogida en emagister.com. Con un formato presencial, el curso se realiza en Madrid a lo largo de 12 horas lectivas repartidas en cuatro jornadas con horario de tardes.

Una formación especialmente concebida para directivos, mandos intermedios, jefes de proyecto o responsables de área que han de gestionar equipos de trabajo.

En el curso descubrirás herramientas para una correcta gestión de equipos, cómo desarrollar un sistema de liderazgo y cómo supervisar adecuadamente a tus colaboradores. También aprenderás a conocer cuáles son las diferentes dimensiones del manager de la empresa y cuáles son las mejores herramientas concretas para actuar con eficacia en la dirección cotidiana de tu equipo.

Si aspiras a convertirte en un director o manager eficaz en tu compañía, este breve curso puede aportarte valiosas pautas para lograrlo. Si quieres saber más sobre este curso solo tienes que pedir más información al centro usando los cauces de comunicación que emagsiter.com pone a tu alcance.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
MADRID
CLAUDIO COELLO, 141 1ª PLANTA, 28006, Madrid, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Habilidades directivas
Herramientas de dirección
Recursos de dirección
Gestión de equipos
Motivación de los colaboradores
Recursos del Manager
Estilos de dirección
Relación jerárquica en el trabajo
Estrategia de Acción por Colaborador
Cómo transmitir un mensaje
Cómo animar a tu equipo de trabajo
Cómo informar a tu equipo de trabajo
Cómo formar a tu equipo de trabajo
El plan de seguimiento personal
Los indicadores de progreso de tu equipo de trabajo
Dirección cotidiana de un equipo de trabajo
Supervisión de sus colaboradores
Las dimensiones del manager

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Docencia

Temario

- El Manager Frente a su Misión y su Equipo:

Clasificación de las tareas del responsable.

La tabla de análisis del equipo.

El modelo de motivación de los colaboradores.

Análisis y Posición de los Recursos del Manager.

- Análisis de los estilos de dirección:

Su posición en la relación jerárquica.

La identificación de los modos de funcionamiento en el trabajo.

- Desarrollo de una Estrategia de Acción por Colaborador:

La ficha del colaborador.

El modelo de análisis.

La ficha de acción.

- Acciones Eficaces y Específicas ante los Colaboradores:

Transmitir un mensaje.

Animar.

Ajustar.

Profundizar.

Formar.

Informar.

- Desarrollo y Seguimiento de sus Acciones:

El plan de seguimiento personal.

Los indicadores de progreso.

Información adicional

Fechas Imparticion: 24/03/2014 al 27/03/2014 (L-J 18:00-21:00)

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