Herramientas y Recursos para la Dirección

Curso

En MADRID

225 € IVA inc.

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel básico

  • Lugar

    Madrid

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    4 Días

¿Tienes o aspiras a tener un cargo directivo y quieres conocer los recursos que harán tu tarea más exitosa? Este curso de Herramientas y Recursos para la dirección nace con este objetivo.

Impartido por el centro de Formación Garben, este curso de dirección recala ahora en la oferta formativa para directivos recogida en emagister.com. Con un formato presencial, el curso se realiza en Madrid a lo largo de 12 horas lectivas repartidas en cuatro jornadas con horario de tardes.

Una formación especialmente concebida para directivos, mandos intermedios, jefes de proyecto o responsables de área que han de gestionar equipos de trabajo.

En el curso descubrirás herramientas para una correcta gestión de equipos, cómo desarrollar un sistema de liderazgo y cómo supervisar adecuadamente a tus colaboradores. También aprenderás a conocer cuáles son las diferentes dimensiones del manager de la empresa y cuáles son las mejores herramientas concretas para actuar con eficacia en la dirección cotidiana de tu equipo.

Si aspiras a convertirte en un director o manager eficaz en tu compañía, este breve curso puede aportarte valiosas pautas para lograrlo. Si quieres saber más sobre este curso solo tienes que pedir más información al centro usando los cauces de comunicación que emagsiter.com pone a tu alcance.

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MADRID (Madrid)
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CLAUDIO COELLO, 141 1ª PLANTA, 28006

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Materias

  • Habilidades directivas
  • Herramientas de dirección
  • Recursos de dirección
  • Gestión de equipos
  • Motivación de los colaboradores
  • Recursos del Manager
  • Estilos de dirección
  • Relación jerárquica en el trabajo
  • Estrategia de Acción por Colaborador
  • Cómo transmitir un mensaje
  • Cómo animar a tu equipo de trabajo
  • Cómo informar a tu equipo de trabajo
  • Cómo formar a tu equipo de trabajo
  • El plan de seguimiento personal
  • Dirección cotidiana de un equipo de trabajo
  • Supervisión de sus colaboradores
  • Las dimensiones del manager

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Docencia

Temario

- El Manager Frente a su Misión y su Equipo:

Clasificación de las tareas del responsable.

La tabla de análisis del equipo.

El modelo de motivación de los colaboradores.

Análisis y Posición de los Recursos del Manager.

- Análisis de los estilos de dirección:

Su posición en la relación jerárquica.

La identificación de los modos de funcionamiento en el trabajo.

- Desarrollo de una Estrategia de Acción por Colaborador:

La ficha del colaborador.

El modelo de análisis.

La ficha de acción.

- Acciones Eficaces y Específicas ante los Colaboradores:

Transmitir un mensaje.

Animar.

Ajustar.

Profundizar.

Formar.

Informar.

- Desarrollo y Seguimiento de sus Acciones:

El plan de seguimiento personal.

Los indicadores de progreso.

Información adicional

Fechas Imparticion: 24/03/2014 al 27/03/2014 (L-J 18:00-21:00)

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