International Master In Project Management
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A pesar de ser clases virtuales son muy didácticas y comprensibles, la plataforma se encuentra disponible 24 horas del día y toda la información se encuentra cargada y a entera disposición de los alumnos. Mis respetos y admiración al profesorado.
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La realización de este programa ha generado varios aprendizajes con aplicación no solo desde lo profesional, sino tambien con alcance en ámbitos personales. Una calidad bastante positiva de docentes y facilitadores que acompañan el programa, siempre con la mejor disposición para atender inquietudes y aclarar puntos. Su metodología flexible y dinámica, permite que quienes estamos inmersos en numerosos compromisos, demos continuidad a nuestras metas de formación.
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Master
Online
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¡Aprende a gestionar proyectos!
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Sí quieres adquirir una formación avanzada en Dirección y Gestión de Proyectos esta es tu oportunidad. Emagister te presenta el Master In Project Management, impartido por el prestigioso centro Fundación General de la Universidad de Salamanca, llevado a cabo mediante una modalidad de estudios online y con tan sólo doce meses de duración, lo que te permite realizar tus estudios desde cualquier parte del mundo en el que te encuentres. Cuentas con el apoyo de un tutor en todo momento para que puedas realizar las consultas que desees y una vez finalizado el curso recibes un diploma por parte de la institución.
Con la realización de este curso adquieres una formación especializada y multidisciplinar orientada a la gestión de proyectos, su alineamiento estratégico con la filosofía y organización empresarial y la formación en la dirección de equipos y desarrollo de habilidades directivas. Al finalizar tus estudios, perteneces a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución.
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Información importante
Precio a usuarios Emagister: 5% por pago al contado
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
A todos aquellos que deseen adquirir conocimientos en este ámbito.
Profesionales con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos,
personales y profesionales, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución.
Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.
Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.
Opiniones
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A pesar de ser clases virtuales son muy didácticas y comprensibles, la plataforma se encuentra disponible 24 horas del día y toda la información se encuentra cargada y a entera disposición de los alumnos. Mis respetos y admiración al profesorado.
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La realización de este programa ha generado varios aprendizajes con aplicación no solo desde lo profesional, sino tambien con alcance en ámbitos personales. Una calidad bastante positiva de docentes y facilitadores que acompañan el programa, siempre con la mejor disposición para atender inquietudes y aclarar puntos. Su metodología flexible y dinámica, permite que quienes estamos inmersos en numerosos compromisos, demos continuidad a nuestras metas de formación.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Gloria Marlene Rubio Pullugando
Lina Marcela Londoño Restrepo
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Dirección de proyectos
- Project manager
- Certificaciones Microsoft
- Project management
- Gestión de proyectos internacionales
- Microsoft Project
- Microsoft Project 2010
- Control y cierre de proyectos
- Diagrama de GANTT
- Director de proyecto
- Gerencia proyecto
- Análisis de riesgos
Profesores
Andrea Paola Rodriguez
Habilidades Directivas
Antonio Oliva
PMP
ESPECIALISTA ITINERARIO ELEGIDO
PROFESOR
Juan José Noguera
Norma ISO 21500
Manuel Jesús Fiz
Certificado PMP
Temario
CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto
CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto
CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto
CAPÍTULO 4. Asignación de Recursos
CAPÍTULO 5. Personalización y comunicación del plan del proyecto
CAPÍTULO 6. Seguimiento de Proyectos
CAPÍTULO 7. Programación avanzada de tareas
CAPÍTULO 8. Ajuste avanzado de tareas
CAPÍTULO 9. Ajuste del plan del proyecto
CAPÍTULO 10. Organización de la información del proyecto
CAPÍTULO 11. Seguimiento avanzado del proyecto
CAPÍTULO 12. Monitorización y reporte del estado del proyecto
CAPÍTULO 13. Acciones de corrección del proyecto
CAPÍTULO 14. Consolidación de proyectos y recursos
CAPÍTULO 15. Personalización del programa
CAPÍTULO 16. Intercambio de información con otros programas
1. La Guía del PMBOK®, objetivos y contenido.
2. Marco conceptual de la dirección de proyectos
3. La norma para la dirección de proyectos de un proyecto
4. Las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®
6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.
7. Simulación del examen de certificación
8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®
Temario módulo Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos
MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching
MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS
SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL
Presentación del Módulo y Marco Conceptual
SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados
SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto
Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT
Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes
Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos
Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos
Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones
Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto
MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500
Descripción de la Norma
Estudio Comparativo con el PMBOK®
Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación
ITINERARIOS EXPERTO
A.1.1. Itinerario A: Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas
A.1.2. Itinerario B: Experto en Proyectos de Cooperación Internacional
A.1.3. Itinerario C: Experto en Gestión Ágil de Proyectos – SCRUM
A.1.4. Itinerario D: Experto en Proyectos de Arquitectura, Ingeniería y Construcción
PROYECTO DE FIN DE MÁSTER - TESIS
(Práctica en empresas opcional)
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
International Master In Project Management