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International Master In Project Management

5.0
2 opiniones
  • A pesar de ser clases virtuales son muy didácticas y comprensibles, la plataforma se encuentra disponible 24 horas del día y toda la información se encuentra cargada y a entera disposición de los alumnos. Mis respetos y admiración al profesorado.
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  • La realización de este programa ha generado varios aprendizajes con aplicación no solo desde lo profesional, sino tambien con alcance en ámbitos personales. Una calidad bastante positiva de docentes y facilitadores que acompañan el programa, siempre con la mejor disposición para atender inquietudes y aclarar puntos. Su metodología flexible y dinámica, permite que quienes estamos inmersos en numerosos compromisos, demos continuidad a nuestras metas de formación.
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Master

Online

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Precio Emagister

4.370 € 4.600 € IVA exento

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¡Aprende a gestionar proyectos!

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

¿Te interesaría formarte profesionalmente en la gestión de proyectos de cooperación internacional? Este curso te ofrecerá una formación teórica y práctica que te permitirá dirigir proyectos innovadores. Para ello, estudiarás cómo desarrollar cada una de sus etapas y realizar una planificación detallada de éste. Además, aprenderás a organizar adecuadamente la información del proyecto y a realizar las acciones de corrección necesarias.

En el International Master in Project Management, disponible en el catálogo de Emagister, te introducirás en la creación de un proyecto, desde la elaboración de un cronograma a la asignación de los recursos, así como el diseño de un plan detallado sobre el proyecto. Además, te prepararás para llevar a cabo un seguimiento adecuado del proyecto y una programación avanzada de cada una de las tareas desarrolladas a lo largo de éste.

Durante el curso, impartido por la Fundación General de la Universidad de Salamanca, también podrás realizar un intercambio de información con otros programas y elaborar un reporte completo sobre el estado del proyecto. El máster te permitirá adquirir la Certificación PMP e introducirte en las bases de la cooperación internacional, como son el desarrollo humano y el papel de las ONGs, las fundaciones privadas y las universidades.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 5% por pago al contado

Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

A todos aquellos que deseen adquirir conocimientos en este ámbito.

Profesionales con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos,
personales y profesionales, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución.

Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.

Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.

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¿Se enseñan técnicas y estrategias para identificar, evaluar y mitigar los riesgos en el contexto de la gestión de proyectos?

Natalia G., Más de dos años

Responder

Respuesta de Equipo E. (Más de dos años)

Gracias por tu pregunta. En el curso se aborda de manera exhaustiva el tema de la gestión de riesgos en proyectos. Aprenderás técnicas y estrategias para identificar, evaluar y mitigar los riesgos en el contexto de la gestión de proyectos. El objetivo es proporcionarte las habilidades necesarias para asegurar el éxito de tus proyectos. Saludos.

Buenos días, me gustaría saber si en el temario del curso se incluye la gestión ágil de proyectos. ¿Se enseñan metodologías ágiles como Scrum o Kanban y cómo aplicarlas en la gestión de proyectos? Me interesa aprender enfoques modernos y flexibles para la gestión de proyectos.

Raquel M., Más de dos años

Responder

Respuesta de Equipo E. (Más de dos años)

Hola Raquel, te comentamos que en el curso se incluye la gestión ágil de proyectos como parte del temario. Aprenderás metodologías ágiles como Scrum y Kanban, y cómo aplicarlas en la gestión de proyectos. ¡No te lo pierdas!

Opiniones

5.0
  • A pesar de ser clases virtuales son muy didácticas y comprensibles, la plataforma se encuentra disponible 24 horas del día y toda la información se encuentra cargada y a entera disposición de los alumnos. Mis respetos y admiración al profesorado.
    |
  • La realización de este programa ha generado varios aprendizajes con aplicación no solo desde lo profesional, sino tambien con alcance en ámbitos personales. Una calidad bastante positiva de docentes y facilitadores que acompañan el programa, siempre con la mejor disposición para atender inquietudes y aclarar puntos. Su metodología flexible y dinámica, permite que quienes estamos inmersos en numerosos compromisos, demos continuidad a nuestras metas de formación.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Gloria Marlene Rubio Pullugando

5.0
26/02/2023
Sobre el curso: A pesar de ser clases virtuales son muy didácticas y comprensibles, la plataforma se encuentra disponible 24 horas del día y toda la información se encuentra cargada y a entera disposición de los alumnos. Mis respetos y admiración al profesorado.
¿Recomendarías este curso?:

Lina Marcela Londoño Restrepo

5.0
25/02/2023
Sobre el curso: La realización de este programa ha generado varios aprendizajes con aplicación no solo desde lo profesional, sino tambien con alcance en ámbitos personales. Una calidad bastante positiva de docentes y facilitadores que acompañan el programa, siempre con la mejor disposición para atender inquietudes y aclarar puntos. Su metodología flexible y dinámica, permite que quienes estamos inmersos en numerosos compromisos, demos continuidad a nuestras metas de formación.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2025
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2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 16 años en Emagister.

Materias

  • Project management
  • Dirección de proyectos
  • Planificación de proyectos
  • Acciones de corrección
  • Cronograma
  • Asignación de recursos
  • Seguimiento de proyectos
  • Programación de tareas
  • Certificación PMP
  • Cooperación internacional
  • Desarrollo humano
  • Ong
  • Fundaciones privadas
  • Universidades

Profesores

Andrea Paola Rodriguez

Andrea Paola Rodriguez

Habilidades Directivas

Antonio Oliva

Antonio Oliva

PMP

ESPECIALISTA ITINERARIO ELEGIDO

ESPECIALISTA ITINERARIO ELEGIDO

PROFESOR

Juan José Noguera

Juan José Noguera

Norma ISO 21500

Manuel Jesús Fiz

Manuel Jesús Fiz

Certificado PMP

Temario

Temario módulo Microsoft Project Professional 2021

CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto

CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto

CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto

CAPÍTULO 4. Asignación de Recursos

CAPÍTULO 5. Personalización y comunicación del plan del proyecto

CAPÍTULO 6. Seguimiento de Proyectos

CAPÍTULO 7. Programación avanzada de tareas

CAPÍTULO 8. Ajuste avanzado de tareas

CAPÍTULO 9. Ajuste del plan del proyecto

CAPÍTULO 10. Organización de la información del proyecto

CAPÍTULO 11. Seguimiento avanzado del proyecto

CAPÍTULO 12. Monitorización y reporte del estado del proyecto

CAPÍTULO 13. Acciones de corrección del proyecto

CAPÍTULO 14. Consolidación de proyectos y recursos

CAPÍTULO 15. Personalización del programa

CAPÍTULO 16. Intercambio de información con otros programas

Temario módulo Preparación de la Certificación PMP®

1. La Guía del PMBOK®, objetivos y contenido.

2. Marco conceptual de la dirección de proyectos

3. La norma para la dirección de proyectos de un proyecto

4. Las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certificación

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®


Temario módulo Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL

Presentación del Módulo y Marco Conceptual

SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT

Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes

Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos

Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500

Descripción de la Norma

Estudio Comparativo con el PMBOK®

Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación

Temario de los itinerarios

ITINERARIOS EXPERTO

A.1.1. Itinerario A: Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas

A.1.2. Itinerario B: Experto en Proyectos de Cooperación Internacional

A.1.3. Itinerario C: Experto en Gestión Ágil de Proyectos – SCRUM

A.1.4. Itinerario D: Experto en Proyectos de Arquitectura, Ingeniería y Construcción


PROYECTO DE FIN DE MÁSTER - TESIS

(Práctica en empresas opcional)

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

International Master In Project Management

Precio Emagister

4.370 € 4.600 € IVA exento