Liderando proyectos estratégicos - Blended

IESE Business School
En Barcelona
Precio Emagister

4.100 € 2.800 
IVA exento
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Tipología Curso intensivo
Nivel Nivel avanzado
Lugar Barcelona
Duración 3 Días
Inicio 14/02/2018
  • Curso intensivo
  • Nivel avanzado
  • Barcelona
  • Duración:
    3 Días
  • Inicio:
    14/02/2018
Descripción

En emagister.com se encuentra el programa Liderando proyectos estratégicos con el que descubrirás las diferentes etapas de la evolución de un proyecto, y el apoyo a su gestión y organización.

IESE Business School trae a emagister.com una formación intensiva, dirigida a directivos y directivas, completa que te ayudará a saber liderar un proyecto y conocer las diferentes etapas que lo conformas: cómo seleccionar el proyecto y cómo priorizarlo, qué directrices seguir para seleccionar el equipo y, sobre todo, el director, la estrategia para definir y planificarlo, y las técnicas para controlar que se desarrolle con éxito. También verás de qué forma debe finalizarse, y algunos elementos de apoyo para que realización del proyecto sea sencilla.

Podrás realizar el curso de forma presencial en la sede de IESE de Barcelona y aprender de la mano de los profesionales más cualificados que te aportarán los conocimientos necesarios para poner un proyecto en marcha.

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Precio a usuarios Emagister: Para poder acceder al descuento de Emagister, debes cumplir los siguientes requisitos: ser autónomo o trabajar en una PYME, ser mayor de 30 años y no haber hecho hasta la fecha ningún programa de IESE.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
14 feb 2018
Barcelona
Avda.Pearson, 21, 08034, Barcelona, España
Ver mapa
14,15 y 16 de febrero de 2018 (dias presenciales)
Inicio 14 feb 2018
Ubicación
Barcelona
Avda.Pearson, 21, 08034, Barcelona, España
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Horario 14,15 y 16 de febrero de 2018 (dias presenciales)

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

La beca está destinada a aquellas personas que dirijan o trabajen en una empresa con menos de 100 trabajadores, que sean mayores de 30 años y que no hayan hecho hasta la fecha ningún programa de IESE.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Este Programa Blended te ofrece un aprendizaje aumentado que incluye una combinación de metodología presencial de 3 días e impartición online 15 días antes y 15 días después de la formación presencial para sacar el máximo provecho y poder aplicar de inmediato, tus descubrimientos, a tu organización con un plan de acción bien definido.

Opiniones

Á
Ángel Luis Heras
28/01/2014
Lo mejor Me he expuesto a situaciones de proyectos que son completamente diferentes a lo que yo normalmente estoy involucrado.

A mejorar ...

¿Recomendarías este curso? Sí.
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R
Roser Queraltó
22/01/2014
Lo mejor Hemos aprendido a ver los proyectos de una forma distinta. El profesorado en un par de minutos logra que te entusiasmes con lo que vas a hacer durante esa jornada y la calidad del alumnado. Lo que más me impactó fue el método de trabajo que se utiliza.

A mejorar .

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B
Beatriz Meunier
15/12/2013
Lo mejor Lo mejor ha sido poder llevarme a casa una serie de herramientas que son rápidamente aplicables en mi organización. Me ha impactado el trato con los alumnos, es de agradecer.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Control de calidad
Cartera de proyectos
Priorización de proyectos
Planificación de proyectos
Selección del equipo
Ámbito del proyecto
Definición del proyecto
Monitorización del proyecto
Control del proyecto
Finalización del proyecto
Evaluación del proyecto
Financiación del proyecto
Gestión de equipo
Retribución del proyecto
Normas de calidad ISO 10006

Profesores

Jaume Ribera Segura
Jaume Ribera Segura
Profesor de Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones

Doctorado en Ingeniería Industrial, Universitat Politècnica de Catalunya. Doctor of Philosophy, Industrial and Systems Engineering, University of Florida. Master of Sciences, Operations Research, University of Florida. Profesor de Ingeniería industrial, Universitat Politècnica de Catalunya (en excedencia). Ha llevado a cabo una investigación en profundidad de los procesos de innovación en los sectores intensivos como la tecnología sanitaria e informática. Fue Presidente de la European Operations Management Association.

Javier Quintanilla Alboreca
Javier Quintanilla Alboreca
Profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones

Ph.D. en Estudios Industriales y empresariales, Warwick Business School Master en Administración de empresas, ICADE Licencatura en Derecho, Universidad Complutense de Madrid Está especializado en relaciones laborales y políticas de recursos humanos. Ha trabajado en un equipo de investigación internacional durante varios años en el campo de la divulgación de la práctica directiva de recursos humanos en empresas multinacionales.

Joan Jané
Joan Jané
Lecturer de Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones

Temario

CONTENIDOS DEL CURSO
  • Selección: analizaremos la gestión de la cartera de proyectos, la priorización de los mismos y la planificación agregada de la capacidad.
  • Organización: estudiaremos la selección del equipo, en especial del director, ya que es un factor crucial, así como la implantación de una adecuada estructura organizativa.
  • Definición: determinaremos cómo definir correctamente el ámbito del proyecto (grupos de interés, criterios de evaluación, gestión de riesgos, etc.), clave para evitar problemas posteriores.
  • Planificación: revisaremos los métodos tradicionales para proyectos bien definidos, así como otros más innovadores para gestionar proyectos con poca definición y gran nivel de incertidumbre.
  • Monitorización y control: presentaremos técnicas para la monitorización, tanto en los aspectos de seguimiento como en los de control de los cambios que puedan presentarse. También discutiremos las principales causas del retraso de proyectos y cómo prevenirlas.
  • Finalización: abordaremos las acciones de cierre y la evaluación de la satisfacción. Estudiaremos, también, las causas más frecuentes de fracaso, para poder reconocerlas y evitar sus efectos en futuros proyectos.

Información adicional

- Cuatro Becas 30% en el caso de ser un emprendedor o pequeña empresa con menos de 20 trabajadores, tener más de 30 años y no haber hecho ningún programa de IESE.

- La cuota incluye el material de trabajo y los almuerzos durante el programa.

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