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Maestría Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos + Preparación de la Certificación PMP-PMI

Fundación General de la Universidad de Salamanca
Descuento

4.600 € 4.370 
IVA inc.

Información importante

  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

La dirección de un proyecto no es una tarea sencilla, se requiere tener conocimientos en muchas áreas, que te permitan controlar cada uno de los factores que se ven envueltos en una empresa, por lo que es necesario contar con una formación especializada para llevarlo a cabo, pensando en esto la Fundación General de la Universidad de Salamanca ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com, la Maestría Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos, incluyendo la preparación de la Certificación PMP-PMI.

Con esta maestría obtendrás un nivel de rendimiento profesional, que te capacitará para dirigir y gestionar proyectos de cualquier tipo, ya sea en su parte teórica como práctica, adquirirás conocimientos de las principales herramientas para desenvolverte, además que se te preparará para obtener la certificación PMP, que es muy valorada dentro del ámbito empresarial, también aprenderás a manejar Microsoft Project.

La maestría tiene una duración de doce meses, que se cursan de manera Online, lo que te permitirá avanzar desde la comodidad de tu casa, el temario se divide en dos partes, algunos de los temas que verás durante tu formación son: la creación de mapas mentales, la gestión de proyectos en el mundo real, el liderazgo y coaching en la gestión de proyectos y el manejo de Microsoft Project Professional.

Esta es una excelente oportunidad, no la puedes dejar pasar, da clic al botón de información para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante

Descuento: 5% PARA PAGO AL CONTADO

Instalaciones y fechas

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos
Project manager construccion
Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos
Dominio de MS Project Pro 2010
Itinerario de experto en el sector profesional elegido
Microsoft Project Professional
Configuración del programa
Gestión de los recursos humanos
Gestión de la calidad
Gestión del tiempo
Gestión de los riesgos
Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas
Experto en Proyectos de Cooperación Internacional
Experto en Proyectos de Expansión e Implantación en el Exterior
Experto en Proyectos de las T.I.C
Experto en Proyectos de Arquitectura

Profesores

Andrea Paola Rodriguez
Andrea Paola Rodriguez
Habilidades Directivas

Antonio Oliva
Antonio Oliva
PMP

ESPECIALISTA ITINERARIO ELEGIDO
ESPECIALISTA ITINERARIO ELEGIDO
PROFESOR

Pablo Lledó
Pablo Lledó
PMP

Vicente Rubio Peinado
Vicente Rubio Peinado
MS Project

Temario

PRIMERA PARTE

MÓDULO I: MAPAS MENTALES
MÓDULO II: GESTIÓN DE PROYECTOS EN EL MUNDO REAL

MÓDULO III: LIDERAZGO Y COACHING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO IV: MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL

CAPÍTULO 1. Instalación del programa
CAPÍTULO 2. Primeros pasos
CAPÍTULO 3. Planificación de un proyecto
CAPÍTULO 4. Gestión de recursos
CAPÍTULO 5. Búsqueda de información
CAPÍTULO 6. Gestión de costos
CAPÍTULO 7. Seguimiento del proyecto
CAPÍTULO 8. Impresión de información
CAPÍTULO 9. Diagrama de red
CAPÍTULO 10. Configuración y personalización
CAPÍTULO 11. Funciones avanzadas

MÓDULO V: PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP®PMI®

CAPÍTULO 1. EL PMBOK, Objetivos y Contenido
CAPÍTULO 2. Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos
CAPÍTULO 3. La Norma para la Dirección de Proyectos
CAPÍTULO 4. Gestión dela Integración
CAPÍTULO 5. Gestión del Alcance
CAPÍTULO 6. Gestión del TIempo
CAPÍTULO 7. Gestión de los Costos
CAPÍTULO 8. Gestión de la Calidad
CAPÍTULO 9. Gestión de los Recursos Humanos
CAPÍTULO 10. Gestión de las Comunicaciones
CAPÍTULO 11. Gestión de los Riesgos
CAPÍTULO 12. Gestión de las Adquisiciones
CAPÍTULO 13. Gestión de los Interesados
CAPÍTULO 14. Aspectos no recofidos en la Guía del PMBOK.
CAPÍTULO 15. Código Ético del Project Manager, responsailidad profesional
CAPÍTULO 15: Simulación del Exámen de Certificación
CAPÍTULO 16. Preparación de la documentación del examen de certificación PMP®PMI®

SEGUNDA PARTE

A.1.1 Itinerario A: Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas

A.1.2 Itinerario B: Experto en Proyectos de Cooperación Internacional

A.1.3 Itinerario C: Experto en Proyectos de Expansión e Implantación en el Exterior

A.1.4 Itinerario D: Experto en Proyectos de las T.I.C.

A.1.5 Itinerario D: Experto en Proyectos de Arquitectura, Ingeniería y Construcción


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