Maestría Internacional en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos + Preparación de la Certificación PMP-PMI
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Mi valoración del Máster es como MUY BUENO y las herramientas utilizadas para la comprensión se encuentran bien estructuradas, te ahorran tiempo y costo.
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Considero que tiene el nivel qué esperaba y colma mis expectativas. El claustro hasta ahora también me parece de excelencia, destacando a Antonio Oliva que me parece un gran docente y profesional, y que por su experiencia agrega un enorme valor a la maestría. Las herramientas me parecen adecuadas, al igual que la metodología. Tengo experiencia en estudios a distancias y la plataforma que se utiliza es realmente excelente.
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El Máster me ha servido para consolidar y afianzar los conocimientos de mi profesión. He aprendido realmente las buenas prácticas y el sentido de la profesión de Director de Proyectos. Excelente profesorado y contenidos, así como la preparación de cara a obtener las certificaciones. Un 10 también para la gestión administrativa y apoyo desde EIGP. Una de las mejores cosas del Máster ha sido el Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos. Experiencia del profesor (Antonio) y tutorización de los ejercicios y el proyecto (Mayca).
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Master
Online
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¡Un Master imprescindible si deseas avanzar en tu crecimiento profesional!
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
¿Te gustaría formarte profesionalmente en la gestión de proyectos? Este curso te ofrecerá los conocimientos y las habilidades necesarias para dirigir proyectos, teniendo en cuenta cada una de las etapas y su planificación correspondiente. Además, aprenderás a diseñar y trabajar con cada uno de los documentos necesarios en la elaboración de proyectos. Al finalizar la formación, recibirás la Certificación PMP/PMI (Project Management Institute).
En la Maestría Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos y Preparación de la Certificación PMP/PMI, disponible en el catálogo de Emagister, estudiarás los elementos que conforman la creación de un proyecto, entre los que se encuentran la elaboración de un cronograma y la asignación de los recursos, así como el diseño del plan del proyecto. Además, te prepararás para realizar un seguimiento adecuado del proyecto y una programación avanzada de las tareas.
Durante el programa, impartido por la Fundación General de la Universidad de Salamanca, también te formarás para realizar un seguimiento avanzado del proyecto y aplicar las correcciones que sean necesarias. Asimismo, estudiarás el marco conceptual de la dirección de proyectos y los fundamentos del código ético del Project Manager. Igualmente, adquirirás las habilidades directivas esenciales en la gestión de proyectos, entre las que se encuentran la comunicación, el liderazgo, la toma de decisiones y la negociación.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: 5% PARA PAGO AL CONTADO
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
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Mi valoración del Máster es como MUY BUENO y las herramientas utilizadas para la comprensión se encuentran bien estructuradas, te ahorran tiempo y costo.
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Considero que tiene el nivel qué esperaba y colma mis expectativas. El claustro hasta ahora también me parece de excelencia, destacando a Antonio Oliva que me parece un gran docente y profesional, y que por su experiencia agrega un enorme valor a la maestría. Las herramientas me parecen adecuadas, al igual que la metodología. Tengo experiencia en estudios a distancias y la plataforma que se utiliza es realmente excelente.
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El Máster me ha servido para consolidar y afianzar los conocimientos de mi profesión. He aprendido realmente las buenas prácticas y el sentido de la profesión de Director de Proyectos. Excelente profesorado y contenidos, así como la preparación de cara a obtener las certificaciones. Un 10 también para la gestión administrativa y apoyo desde EIGP. Una de las mejores cosas del Máster ha sido el Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos. Experiencia del profesor (Antonio) y tutorización de los ejercicios y el proyecto (Mayca).
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Valoración del curso
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Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Dirección de proyectos
- Gestión de proyectos
- PMI
- PMP
- Habilidades de liderazgo
- Cronograma
- Asignación de recursos
- Plan de proyecto
- Seguimiento del Proyecto
- Programación de tareas
- Project manager
- Habilidades directivas
- Comunicación
- Liderazgo
- Toma de decisiones
- Negociacion
Profesores
Andrea Paola Rodriguez
Habilidades Directivas
Antonio Oliva
PMP
ESPECIALISTA ITINERARIO ELEGIDO
PROFESOR
Juan José Noguera
Norma ISO 21500
Manuel Jesús Fiz
Certificado PMP
Temario
Temario módulo Microsoft Project Professional 2021
CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto
CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto
CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto
CAPÍTULO 4. Asignación de Recursos
CAPÍTULO 5. Personalización y comunicación del plan del proyecto
CAPÍTULO 6. Seguimiento de Proyectos
CAPÍTULO 7. Programación avanzada de tareas
CAPÍTULO 8. Ajuste avanzado de tareas
CAPÍTULO 9. Ajuste del plan del proyecto
CAPÍTULO 10. Organización de la información del proyecto
CAPÍTULO 11. Seguimiento avanzado del proyecto
CAPÍTULO 12. Monitorización y reporte del estado del proyecto
CAPÍTULO 13. Acciones de corrección del proyecto
CAPÍTULO 14. Consolidación de proyectos y recursos
CAPÍTULO 15. Personalización del programa
CAPÍTULO 16. Intercambio de información con otros programas
Temario módulo Preparación de la Certificación PMP®
1. La Guía del PMBOK®, objetivos y contenido.
2. Marco conceptual de la dirección de proyectos
3. La norma para la dirección de proyectos de un proyecto
4. Las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®
6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.
7. Simulación del examen de certificación
8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®
Temario módulo Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos
MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching
MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS
SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL
Presentación del Módulo y Marco Conceptual
SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados
SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto
Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT
Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes
Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos
Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos
Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones
Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto
MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500
Descripción de la Norma
Estudio Comparativo con el PMBOK®
Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación
SEGUNDA PARTE
A.1.1 Itinerario A: Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas
A.1.2 Itinerario B: Experto en Proyectos de Cooperación Internacional
A.1.4 Itinerario C: Experto en Gestión Ágil de Proyectos - SCRUM
A.1.5 Itinerario D: Experto en Proyectos de Arquitectura, Ingeniería y Construcción
PROYECTO DE FIN DE MASTER - TESIS
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Maestría Internacional en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos + Preparación de la Certificación PMP-PMI