Global master en project management
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La metodología que se implementó para el desarrollo del MASTER tanto lo práctico como lo teórico y fue muy como el aprendizaje pero a la vez con una alta exigencia académica en verdad muy recomendado
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He cursado el Master Internacional en Project Management. Es un programa muy completo, que abarca todas las ramas necesarias en el ámbito de la gestión de proyectos, todo ello desde una visión general. Ha sido de gran ayuda en mi crecimiento profesional y personal.
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Master
Semipresencial Barcelona
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¡Conoce todos los secretos del Project Management!
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Tipología
Master
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
Barcelona
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Duración
14 Meses
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Inicio
Mayo
¿Te interesa trabajar como Project Manager y ser capaz de dirigir, organizar y coordinar distintos equipos y proyectos? EAE Business School, a través de Emagister, ofrece este Global Master en Project Management.
El dinamismo actual del mercado y el entorno empresarial provoca que empresas y organizaciones tengan la necesidad de contar con un gestor de proyectos para llevarlos en paralelo. En este entorno la figura del Project Manager adquiere una importancia fundamental en organizaciones y empresas de todos los tamaños, ya que se trata de un perfil clave a la hora de diseñar una planificación estratégica eficiente del negocio que aproveche todos los recursos que tengamos disponibles.
Por otro lado, la globalización, la aparición de nuevos competidores o los rápidos cambios de estrategias empresariales hacen que los Directores de Proyectos, además de tener que disponer de unos conocimientos muy amplios como gestor de proyectos, también deban de tener muy desarrolladas sus competencias personales y de rendimiento.
Encamina tu trayectoria profesional hacia el éxito gracias a esta formación. ¡No dudes en contactarnos y pedir más información a través deemagister.com!
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Graduado escolar / ESO o en último curso, Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
1. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: Formar Directores de Proyectos expertos que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global como gestor de proyectos.
2. GESTIÓN ESTRATÉGICA: Conocer las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su importancia dentro de la estrategia global de la organización.
3. TOMA DE DECISIONES: Potenciar la toma de decisiones como futuro gestor de proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.
4. EFICIENCIA PRESUPUESTARIA: Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
5. LIDERAZGO DE PERSONAS: Proporcionar las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure el éxito del mismo.
6. CERTIFICACIÓN DEL PMI: Superar el examen de certificación PMP como Project Manager Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI).
Título propio de Global Máster de Formación Permanente en Project Management por EAE Business School y título propio de Máster de Formación Permanente en Project Management por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
Opiniones
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La metodología que se implementó para el desarrollo del MASTER tanto lo práctico como lo teórico y fue muy como el aprendizaje pero a la vez con una alta exigencia académica en verdad muy recomendado
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Management1
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- Planificación estratégica
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión del tiempo
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Contratación
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- Control de calidad
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- Project manager
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- PMP
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- PMI
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- Gestión de proyectos
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- Product Manager
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- Gestor de proyectos
- Dirección estratégica
- Minimizar costes
- Nuevas oportunidades de negocio
- La gestión de las personas
- Planificación de proyectos
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- Proyectos
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- Gestión de la venta
Temario
MÓDULO 1
NEGOCIOS Y PROYECTOS EN ENTORNOS VUCAStrategic Leadership: Transformation & Change - 5 ECTS
- Organizaciones líquidas y cambio
- Cuadro de mando integral
- Agile Manifesto. Principios ágiles.
- La experiencia del cliente en la era digital
Gestión del ciclo de vida del proyecto. Value Delivery - 5 ECTS
- Exploración de Técnicas y Herramientas de Análisis de Negocio
- ¿Qué es un Proyecto y qué es Project Management? Beneficios
- Dominios "Ciclo de Vida" y "Delivery" en PMBOK7
- Marcos de trabajo relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum, Kanban
- Gestión del alcance en proyectos predictivos
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DE PROYECTOPlanificación avanzada de proyectos: Tiempo, Coste y Recursos - 5 ECTS
- Nuevo dominio PMBOK 7 "Planning"
- Planificación de la Gestión del Cronograma y de los Costes
- Técnicas de Definición, Secuenciación, Estimación del Plazo y Coste de Actividades
- Métodos de Programación: Camino Crítico vs. Cadena Crítica
- Taller práctico de Microsoft Project
Gestión de la incertidumbre y la calidad en proyectos - 5 ECTS
- Espectro de la Incertidumbre en la Gestión de Proyectos. Enfoque actualizado según PMBOK7
- Definición de riesgo. Beneficios y buenas prácticas
- Taller práctico de modelización probabilística del riesgo mediante @RISK (análisis de Montecarlo)
- Herramientas de aseguramiento y control de la calidad
- Lean y Mejora continua
Gestión de aprovisionamiento y contratos. Activos de conocimiento - 5 ECTS
- Project Manager versus Contract Manager
- Relación con el dominio "Project Work" en PMBOK7
- Tipos de Contrato (Ventajas y Desventajas) y Reparto del Riesgo Financiero
- Make or Buy, Ventajas y Desventajas de la Relación Comprador/Vendedor único
- Prácticas de lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles
PRESTACIONES DEL EQUIPO Y MEDICIÓNTeam Performance y Gestión de Stakeholders - 5 ECTS
- Introducción a Soft-skills de un Project Manager
- Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos
- Comunicación del PM. Plan de comunicación en el proyecto
- Nuevo dominio "Team Performance" del PMBOK7
- Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos
Value-driven Projects & PMO Data Analytics - 5 ECTS
- Introducción a PMOs, programas, portafolios
- Beneficios de una PMO
- Gestión de portafolios de proyectos
- Nuevo dominio "Measurement" de PMBOK 7, impacto a nivel de proyecto y negocio
- Tableros de datos (Dashboards) en proyectos y portafolios. Prácticas PowerBI
AGILE PROJECT MANAGEMENT Y CERTIFICACIONESAgile Project Management y Transformación Ágil - 5 ECTS
- Marco de trabajo Scrum en detalle
- Kanban y experimentación del Beneficio de los Límites WIP (Work In Progress) para la Mejora del Flujo de Trabajo del Proyecto
- Marco de trabajo Disciplined Agile
- ¿Por qué 'escalar'? 'Creciendo' versus 'Escalando'. Buscando la Organización Lean-Agile
- Diseño Organizacional: Value Streams, Transición, Skills y Roles, Comunidades de Práctica y Agile PMO
Preparación a certificaciones y Project Management Game - 5 ECTS
- Repaso integral previo de PMBOK (Áreas de Conocimiento, Grupos de Procesos y Procesos Directivos)
- Simulación práctica colaborativa en aula de exámenes reales recientes, sobre banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones)
- Preparación del PSM I de scrum.org. Cuestiones de test y simulación
- Simulación práctica colaborativa con herramienta "Project Management Game"
15 ECTS
No es solo el trabajo de investigación necesario para obtener el título del máster. Es el momento y el lugar adecuado para unificar tu experiencia académica con tu ambición profesional, tu visión personal y tu creatividad. Es la oportunidad de poner en práctica todo lo aprendido y trabajar para llegar donde te propongas.¿Necesitas un coach de formación?
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