Global Master en Project Management

MÓDULO 1
NEGOCIOS Y PROYECTOS EN ENTORNOS VUCA

Strategic Leadership: Transformation & Change - 5 ECTS

• Organizaciones líquidas y cambio
• Cuadro de mando integral
• Agile Manifesto. Principios ágiles.
• La experiencia del cliente en la era digital

Gestión del ciclo de vida del proyecto. Value Delivery - 5 ECTS

• Exploración de Técnicas y Herramientas de Análisis de Negocio
• ¿Qué es un Proyecto y qué es Project Management? Beneficios
• Dominios "Ciclo de Vida" y "Delivery" en PMBOK7
• Marcos de trabajo relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum, Kanban
• Gestión del alcance en proyectos predictivos

MÓDULO 2
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DE PROYECTO

Planificación avanzada de proyectos: Tiempo, Coste y Recursos - 5 ECTS

• Nuevo dominio PMBOK 7 "Planning"
• Planificación de la Gestión del Cronograma y de los Costes
• Técnicas de Definición, Secuenciación, Estimación del Plazo y Coste de Actividades
• Métodos de Programación: Camino Crítico vs. Cadena Crítica
• Taller práctico de Microsoft Project

Gestión de la incertidumbre y la calidad en proyectos - 5 ECTS

• Espectro de la Incertidumbre en la Gestión de Proyectos. Enfoque actualizado según PMBOK7
• Definición de riesgo. Beneficios y buenas prácticas
• Taller práctico de modelización probabilística del riesgo mediante @RISK (análisis de Montecarlo)
• Herramientas de aseguramiento y control de la calidad
• Lean y Mejora continua

Gestión de aprovisionamiento y contratos. Activos de conocimiento - 5 ECTS

• Project Manager versus Contract Manager
• Relación con el dominio "Project Work" en PMBOK7
• Tipos de Contrato (Ventajas y Desventajas) y Reparto del Riesgo Financiero
• Make or Buy, Ventajas y Desventajas de la Relación Comprador/Vendedor único
• Prácticas de lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles

MÓDULO 3
PRESTACIONES DEL EQUIPO Y MEDICIÓN

Team Performance y Gestión de Stakeholders - 5 ECTS

• Introducción a Soft-skills de un Project Manager
• Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos
• Comunicación del PM. Plan de comunicación en el proyecto
• Nuevo dominio "Team Performance" del PMBOK7
• Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos

Value-driven Projects & PMO Data Analytics - 5 ECTS

• Introducción a PMOs, programas, portafolios
• Beneficios de una PMO
• Gestión de portafolios de proyectos
• Nuevo dominio "Measurement" de PMBOK 7, impacto a nivel de proyecto y negocio
• Tableros de datos (Dashboards) en proyectos y portafolios. Prácticas PowerBI

MÓDULO 4
AGILE PROJECT MANAGEMENT Y CERTIFICACIONES

Agile Project Management y Transformación Ágil - 5 ECTS

• Marco de trabajo Scrum en detalle
• Kanban y experimentación del Beneficio de los Límites WIP (Work In Progress) para la Mejora del Flujo de Trabajo del Proyecto
• Marco de trabajo Disciplined Agile
• ¿Por qué 'escalar'? 'Creciendo' versus 'Escalando'. Buscando la Organización Lean-Agile
• Diseño Organizacional: Value Streams, Transición, Skills y Roles, Comunidades de Práctica y Agile PMO

Preparación a certificaciones y Project Management Game - 5 ECTS

• Repaso integral previo de PMBOK (Áreas de Conocimiento, Grupos de Procesos y Procesos Directivos)
• Simulación práctica colaborativa en aula de exámenes reales recientes, sobre banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones)
• Preparación del PSM I de scrum.org. Cuestiones de test y simulación
• Simulación práctica colaborativa con herramienta "Project Management Game"

TFM

15 ECTS
No es solo el trabajo de investigación necesario para obtener el título del máster. Es el momento y el lugar adecuado para unificar tu experiencia académica con tu ambición profesional, tu visión personal y tu creatividad. Es la oportunidad de poner en práctica todo lo aprendido y trabajar para llegar donde te propongas.