Organización y Gestión del Mantenimiento Industrial y Legal

ENAE Business School
En Espinardo

501-1000
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Información importante

  • Curso
  • Nivel básico
  • Espinardo
  • 20 horas lectivas
Descripción

Este curso tiene como objetivo ofrecerte una visión global y profesionalizada de las actividades que contempla el término “mantenimiento”, entendiendo éste como una actividad estratégica dentro del cuadro de mando empresarial.

El conocimiento y aplicación práctica de los diferentes procesos internos de mantenimiento permitirán obtener las máximas disponibilidades de los activos de producción, al menor coste, garantizando la calidad del producto final y la seguridad de los trabajadores.

Tradicionalmente el mantenimiento se interpreta desde un punto de vista simplista, como un gasto derivado de una actividad consistente en la reparación de aquello que deja de funcionar. Existen gran cantidad de aspectos técnicos, tecnológicos, operacionales y de gestión que pueden hacer cambiar la incidencia de las labores de mantenimiento en los resultados de la empresa. Otro aspecto importante será el conocimiento de las tareas de mantenimiento marcadas por disposiciones legales que son de obligado cumplimiento, o “mantenimiento legal”, cuyo control y ejecución garantiza la continuidad de la actividad empresarial.

El curso está dirigido tanto a profesionales y mandos técnicos de las áreas antes mencionadas que deseen ampliar o actualizar su formación como a universitarios que quieran encaminar su carrera profesional hacia las mismas.

Este curso, publicado en emagister.com, te prepara para la gestión de la calidad. Esta formación se imparte de forma presencial durante 20 horas en la sede de Murcia.

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Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Espinardo
Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100, Murcia, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Visión y estrategia del mantenimiento industrial
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento predictivo
Planificación y programación de los trabajos de mantenimiento
Gestión de la disponibilidad
Control de costes de mantenimiento
Gestión del equipo humano del departamento de mantenimiento
Almacén de repuestos de mantenimiento
Stocks
Disponibilidad de recambios
Sistemas de gestión de mantenimiento
GMAO
UNE ENV 13269:2003
Mantenimiento legal
Medida de los resultados de mantenimiento

Temario

Visión y estrategia del mantenimiento industrial

1. Definición y objetivos del mantenimiento.
2. Evolución histórica.
3. Ciclo de vida de las instalaciones.
4. Gestión del mantenimiento.
5. Tipos de mantenimiento.
6. Otras clasificaciones.
7. Tipo de mantenimiento a realizar.

El mantenimiento preventivo

1. Definición.
2. Ventajas del mantenimiento preventivo.
3. Clases de mantenimiento preventivo.
4. El plan de mantenimiento preventivo.
5. Definición del plan de PM para un activo crítico.
6. Campos necesarios para la implementación del PM en el GMAO.
7. Plan de lubricación y engrase.
8. Reparto preventivo/correctivo.
9. Cumplimiento del plan de preventivo.

El mantenimiento predictivo

1. Definición y objetivos.
2. Proceso del CBM.
3. Beneficios.
4. Rentabilidad.
5. Sistemas de monitorizado.
6. La curva P-F.
7. Técnicas Comunes.
8. Técnicas Específicas.
9. Recomendaciones de organización.

Otros sistemas inferidos por mantenimiento

1. Mantenimiento basado en inspección.
2. Mantenimiento proactivo/modificativo.
3. Mantenimiento de oportunidad.
4. TPM.
5. SMED.

Planificación y programación de los trabajos de mantenimiento.

1. Conceptos básicos.
2. Planificación de Trabajos de Mantenimiento.
3. Programación de trabajos de Mantenimiento.
4. Planificación y Programación de paradas programadas.

Gestión de la disponibilidad, fiabilidad y mantenibilidad

1. El fallo.
2. Representación gráfica de tiempos de mantenimiento.
3. Disponibilidad.
5. Fiabilidad.
6. Mantenibilidad.
7. Mantenimiento Centrado en Fiabilidad (RCM).
8. Mejora de la Fiabilidad Operacional.
9. Herramientas de la Fiabilidad Operacional.
10. Modelos de simulación de Fiabilidad.

Control de costes de mantenimiento

1. Aspectos económicos del mantenimiento.
2. Situación actual en España.
3. El Coste Integral de mantenimiento.
4. Componentes básicos del coste de mantenimiento.
5. El presupuesto de mantenimiento.
6. El proceso de control de costes.
7. Indicadores.
8. Costes Producción/Mantenimiento.
9. Implementación del control de costes.

Gestión del equipo humano del departamento de mantenimiento.
1. Estructura del departamento. Organigramas.
2. Definición y reparto de funciones.
3. Formación y selección del equipo.
4. Productividad del personal de mantenimiento.

Almacén de repuestos de mantenimiento: los stocks y la disponibilidad de recambios.
1. Importancia del almacén de repuestos.
2. Tipos de stocks.
3. Codificación.
4. Fundamentos de la gestión de stocks.
5. Reposición de materiales. Aspectos a tener en cuenta.
6. Aspectos a considerar en un almacén de repuestos.
7. Índices de básicos de almacén.

Contratación de servicios de mantenimiento.

1. Contrato de mantenimiento.
2. Tendencias mundiales.
3. Razones para subcontratar el Mto.
4. El proceso de contratación.
5. Tipos de contratos.
6. Fases de la vida de un contrato.
7. Norma UNE ENV 13269:2003.
8. Selección de proveedores.
9. Prestamismo laboral.
10. Uso de las nuevas tecnologías para contratar.

Sistemas de gestión de mantenimiento asistido por ordenador.
1. ¿Qué entendemos por GMAO?
2. Utilización de GMAO en España.
3. GMAO dentro del Cuadro de mando integral.
4. Implantación de un GMAO. Consideraciones a tener en cuenta.

Auditorías: el control y medida de los resultados de mantenimiento.
1. Mejora continua.
2. Métricas o Indicadores de Mantenimiento.
3. Autoauditorías.
4. Benchmarking.

Mantenimiento legal.

1. El mantenimiento legal.
2. Inspecciones legales de mantenimiento.
3. Los requisitos documentales.
4. Responsabilidades de la empresa propietaria de la instalación
5. Equipos sometidos a requerimientos legales de mantenimiento.

Información adicional

Sede: Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinardo 30100 Espinardo Murcia.


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