Organización de los Procesos de Formación

InterEmpresas BB

450 
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  • Online
  • 60 horas de estudio
Descripción

Objetivo del curso: Saber organizar un Departamento de Formación.Aportar metodología para crear, analizar y/o mejorar los procesos y procedimientos de trabajo y así poder:- Programar y controlar el trabajo del departamento.- Identificar e implantar mejoras en términos de cantidad, calidad, plazo y coste- Revisar los métodos de trabajo.- Definir los puestos de trabajo necesarios.
Dirigido a: Directivos, Mandos, Técnicos.

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Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Opiniones


25/11/2011
Sobre el curso Especialmente útil, como en mi caso, trabajando en el departamento de formación. Muy buenas herramientas para facilitar el trabajo y materiales didácticos de calidad. Muy bien en general.

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25/11/2011
Sobre el curso Muy completo, no me esperaba encontrar tantos recursos para utilizar en mi trabajo. Lo tendrían que realizar más personas que trabajen en departamentos de formación, y carecen de esta necesaria organización. Un 10

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Temario

1.- Análisis de la Función/Departamento de Formación
- Enfoque Función contra enfoque Procesos
- Objetivos, Actividades y Tareas
- Mapa de Procesos de Formación
- Programación de los Procesos de Formación
- Relaciones Jerárquicas, Funcionales y Matriciales
- Claves operativas y de gestión
- Descripción de los Procesos y Subprocesos
- Cuadro de Mando del Departamento

2.- Descripción de los Procesos y Subprocesos
- Análisis de Necesidades y Problemas
- Elaboración del Plan de Formación
- Homologación de Proveedores
- Elaboración de Diseños
- Programación
- Acciones de Comunicación
- Logística de la Acción de Formación
- Entorno de la Impartición
- Análisis de Resultados
- Medida de la Transferencia

3.- Análisis de los Procesos y Procedimientos
- Metodología. Etapas
- Representación gráfica
- Reflexión crítica
- Construcción de alternativas
- Instrucciones de Trabajo y Guías

4- Cuadros de Mando de los Procesos de Formación
- Diferencias con el Cuadro de Mando del Departamento
- Indicadores y evidencias
- Obtención y explotación de datos

5.- Organización y Puestos de Trabajo del Departamento de Formación
- Especialización contra Polivalencia
- Trabajo en Serie contra trabajo en Paralelo
- Centralización contra Descentralización
- Estandarización contra Creatividad
- Análisis de las Variables definidoras
- Plantilla necesaria
- Imputación de Tiempos y Costes a Procesos

6.- SIGF = Sistema Integral de Gestión de la Formación (Opcional)
- Agenda automatizada y control total
- Programación de Cursos y Convocatorias
- Información de Personas y Departamentos
- Seguimiento de Interesados e Inscritos
- Gestión de Consultores-Formadores
- Logística de Recursos Humanos y Materiales
- Imputación de Costes y Facturación interna y externa
- Seguimiento, control integral y trazabilidad
- Gestión del Conocimiento del Departamento

Información adicional

Información sobre el precio: Forma de Pago: Transferencia Bancaria

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