Planificación Estratégica en la Empresa

Confederación Vallisoletana Empresarios

Curso gratis
subvencionado por el Estado
¿Quieres hablar gratis con un asesor sobre este curso?

Información importante

  • Subvencionado a trabajadores
  • Valladolid
  • 120 horas lectivas
Descripción

Objetivo del curso: Objetivos:
- Entender el objetivo de la empresa como proceso de creación de valor para los grupos de interés que se relacionan con ella.
- Definir y comprender los conceptos básicos de la Dirección Estratégica.
- Reflexionar sobre los conceptos de misión, visión y valores como guías de la dirección empresarial en consideración a la responsabilidad social de la empresa.
Dirigido a: Trabajadores y autónomos de cualquier sector empresarial.

Información importante

Requisitos: Las personas interesadas deberán cumplimentar una solicitud adjuntando fotocopia del DNI y de la tarjeta de la Seguridad Social y realizar una prueba de nivel tipo test.

Certificado de asistencia otorgado por Confederación Vallisoletana Empresarios

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Valladolid
Valladolid, 47001, Valladolid, España
Ver mapa

Opiniones

No hay opiniones de este curso todavía

¿Qué aprendes en este curso?

Empresarios autónomos

Temario

Módulo I

  • 1.- Introducción
    1. La naturaleza de la empresa
    2. Las distintas teorías sobre los objetivos de la empresa
  • 2.- Principios de Dirección Estratégica
    1. Definición de estrategia
    2. Evolución de la estrategia
    3. Niveles de estrategia
    4. Unidades de negocio
    5. Desarrollo del proceso de dirección estratégica
  • 3.- Visión, Misión y Valores
    1. Misión y Visión
    2. Los valores
    3. La ética empresarial y la responsabilidad social de la empresa

Módulo II

  • 1.- Análisis Externo
    1. Análisis de entorno general
      1. Situación actual
        • El análisis PEST
        • El diamante de Porter
      2. Situación futura. Método de los escenarios
    2. Análisis del entorno específico
      1. Identificación del sector
      2. Segmentación
      3. El modelo de las cinco fuerzas de M. Porter

Módulo III

  • 1.- Análisis Interno
    1. El análisis funcional
    2. La cadena de valor
  • 2.- Análisis DAFO
    1. Conclusiones y estrategias
  • 3.- Análisis de la Cartera
    1. Matriz de producto del B.C.G

Módulo IV

  • 1.- Formulación Práctica de las Estrategias
    1. Ventajas competitivas
    2. Ventajas competitivas en costes
    3. Ventajas competitivas en diferenciación de producto
    4. Estrategias defensivas y ofensivas
    5. Estrategia y tecnología
  • 2.- Desarrollo Estratégico
    1. Tipos de crecimiento
    2. La Integración de actividades
    3. La internacionalización de la empresa
  • 3.- Selección de la Estrategia
    1. Evaluación de las estrategias
    2. Selección
  • 4.- Implantación de la Estrategia
    1. Diseñar la organización
    2. El cambio en la empresa
    3. La planificación .

Módulo V

  • 1.- Control de Gestión
    1. Tipos de control
    2. Control presupuestario

Módulo VI

  • 1.- El Cuadro de Mando Integral
    1. Los mapas estratégicos
    2. La perspectiva de los RRHH
    3. La perspectiva de los procesos
    4. La perspectiva de los clientes
    5. La perspectiva financiera
    6. La implantación de un CMI

Información adicional

Alumnos por clase: 25
Persona de contacto: DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN DE CVE