Postgrado de Experto en Análisis Estratégico De La Empresa, PAE
Postgrado
A Distancia
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Descripción
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Tipología
Postgrado
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
600h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
Análisis estratégico de la empresa, es un Postgrado que se caracteriza por integrar, dentro un modelo dinámico, las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento, como son la dirección estratégica, la teoría de los recursos y capacidades y la economía industrial.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Analizar los problemas estratégicos de las empresas, entendidos como la búsqueda permanente de la sincronía entre los mercados en los que se compite y lo recursos de que se dispone, a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.
Titulados universitarios.
A la hora de hacer un Máster los alumnos de UPE tienen ventajas.
Al finalizar el Postgrado el alumno recibirá por parte de UPE Universidad de los Pueblos de Europa el Diploma Postgrado de Experto en Análisis Estratégico De La Empresa, PAE, que Certifica que ha superado con éxito los objetivos del programa formativo. Titulación Acreditada por la Comisión Internacional de Formación de CUE Consorcio Universitario EuroAmericano.
Debemos dar un paso atrás, y buscar aquello que hace diferente a nuestra entidad educativa, no lo que hacemos igual que las demás… y potenciarla. Dejar de utilizar como norte de nuestra brújula al líder del segmento, y centrarnos en lo más importante de nuestro modelo de educación: el alumno. Porque es él quien tiene la respuestas, no la competencia.
Recibirás dossier informativo. Mejora tu carrera con un título de postgrado de la UPE Universidad de los Pueblos de Europa. Gratis matrícula y Beca Activa para este año académico.
Opiniones
Logros de este Centro
Materias
- Empresa
- Análisis estratégico
- Analisis
- Entorno
- Estrategias
Profesores
Diana Isabel Gutierrez Villalva
Profesora
Temario
Módulo I: Introducción al análisis estratégico.
1. Marco conceptual para el análisis estratégico de la empresa
2. Objetivos, resultados y valoración de la empresa.
Módulo II: Marco teórico para el análisis estratégico de la empresa.
3. Empresa y modelos de mercado
4. Fundamentos de teoría de juegos para el análisis estratégico.
Módulo III: Análisis del entorno.
5. Análisis del entorno
6. Barreras de entrada
7. Análisis de la rivalidad.
Módulo IV: Análisis de la posición competitiva de la empresa.
8. La ventaja competitiva de la empresa: marco conceptual
9. Ventaja competitiva por el lado de los costes
10. Ventaja competitiva por el lado de la diferenciación
11. Innovación y ventaja competitiva.
Módulo V: Análisis interno de la empresa.
12. La empresa como conjunto de recursos y capacidades
13. Aprendizaje organizativo y gestión del conocimiento.
Módulo VI: Estrategia corporativa: configurando la empresa.
14. Integración vertical
15. Acuerdos de cooperación, fusiones y adquisiciones
16. Análisis de las estrategias de diversificación e internacionalización.
17.Trabajo final / Examen final.
Información adicional
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