Preparación para certificación CPMA del PMI (Project Management Institute)

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Descripción

El curso de Preparación para certificación CPMA del PMI (Project Management Institute) te ayudará a planificar y administrar eficazmente proyectos de cualquier tipo a través de los principios fundamentales del Project management y obtener la certificación CPMA a través de su examen.

Con este curso de Preparación para certificación CPMA del PMI (Project Management Institute) el alumno se preparará para obtener la certificación que acreditará sus conocimientos a nivel internacional como gestor de proyectos.

La formación presencial tiene una duración flexible. El alumno aprenderá a través de tres bloques temáticos en los que adquirirá conocimientos como la disciplina del Project Management según el PMI®, dirección de proyectos, competencias del gestor de proyectos, fundamentos de la gestión de proyectos, Gestión de las adquisiciones, gestión de tiempo, gestión de recursos humanos, etcétera.

Esta formación es adecuada para profesionales del sector que quieran obtener la certificación del Project Management Institute, así como para estudiantes que debido a la naturaleza de su formación puedan necesitar esta preparación, o para personas con conocimientos afines que deseen especializarse en este ámbito para abrirse a nuevas oportunidades laborales.

Solicita más información sobre esta formación a través de emagister.com y aprende con el Preparación para certificación CPMA del PMI (Project Management Institute).

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¿Qué aprendes en este curso?

PMI
Gestión de proyectos de construcción
Gestión de proyectos
Herramientas de gestión de proyectos
Dirección de proyectos
Gestión de las adquisiciones en proyectos
Project management
Disciplina del Project Management según el PMI®
Competencias del gestor de proyectos
Fundamentos de la gestión de proyectos
Gestión de tiempo en proyectos
Gestión de recursos humanos en proyectos

Temario

Bloque 1
  • Introducción a la disciplina del Project Management según el PMI®.
  • La guía del PMBOK®.
  • La dirección de proyectos.
  • Normativa internacional sobre la gestión de proyectos.
  • Los conceptos y fundamentos de la gestión de proyectos.
  • Las organizaciones y su estructura en la gestión de proyectos.
Bloque 2
  • El grupo de procesos y las áreas de conocimiento.
  • Las competencias del gestor de proyectos.

Bloque 3
  • Procesos en la gestión de proyectos: Gestión de la integración.
  • Gestión del alcance.
  • Gestión del tiempo. Gestión del coste.
  • Gestión de la calidad. Gestión de los recursos humanos.
  • Gestión de la comunicación. Gestión de los riesgos.
  • Gestión de las adquisiciones (compras).
  • Las herramientas y técnicas de aplicación para cada área del conocimiento.

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