Professional MBA

El Master en Dirección de Empresas Professional MBA facilita una visión global de la organización, interrelacionando todas las áreas, de manera que el joven profesional obtiene una polivalencia que resulta fundamental para la empresa actual a la vez que le permite, desde su puesto de trabajo, poner en práctica, en la medida de lo posible, gran parte de conocimientos y experiencias
El Professional MBA:
*Posibilita una rápida incorporación a la empresa y capacita al alumno para acceder a corto plazo a puestos de responsabilidad.
*Potencia una mentalidad estratégica para facilitar la adaptación a los nuevos entornos cambiantes, competitivos e inciertos en los que se desenvuelven las organizaciones actuales.
*Desarrolla las capacidades de liderazgo y de trabajo en equipo.
*Mejora y refuerza la capacidades de análisis y la toma de decisiones creativas.
*Permite adquirir y consolidar conocimientos.
*Entrena en la aplicación de las más avanzadas técnicas de gestión de empresas a través de una metodología eminentemente práctica y basada en experiencias contrastadas.
*Tiene previsto un plan de carrera profesional a través del denominado Club de Empresas que permite a los alumnos que no estén trabajando el iniciar el programa de desarrollo de una experiencia profesional activa desde un mes después del inicio del MBA.
El programa abarca todas y cada una de las áreas de la empresa relacionadas con la gestión y dirección: Marketing, Finanzas, Recursos Humanos, Producción, Logística, Calidad, Organización de Empresas, Dirección General, Sistemas de Información, etc.
Asimismo se abordan materias como Economía, Derecho Laboral, Técnicas Cuantitativas, Elaboración y Presentación de Informes, Toma de Decisiones, etc. que, no constituyendo generalmente áreas de la empresa, su conocimiento resulta fundamental para cualquier directivo.
La estructura del Programa es de tipo modular, lo que garantiza el máximo aprovechamiento de las distintas áreas. Los alumnos van entrando en cada una de las distintas áreas o departamentos de la empresa, profundizando y trabajando a fondo las estrategias y las técnicas propias del área.

PROGRAMA

I . MÓDULO DE NIVELACIÓN

• Introducción a la contabilidad
• Operativa Financiera
• Entorno Económico
• Método del Caso
• Trabajo en Equipo

II . ECONOMÍA Y FINANZAS

• Análisis de Estados Financieros
• Cash Management
• Selección de Inversiones
• Costes
• Control de Gestión
• Mercados Financieros
• Caso Final del modulo

III . DIRECCIÓN DE OPERACIONES, LOGÍSTICA Y CALIDAD

• Dirección de Logística
• Dirección de Producción
• Compras y Aprovisionamientos
• Investogación, desarrollo e innovación
• Calidad Integral y su Gestión
• Caso Final de Modulo Tribunal

IV . MÁRKETING, VENTAS Y COMERCIO INTERNACIONAL

Márketing Estratégico

• Planificación Estratégica de Márketing
• Plan de Márketing. Utilidad y Estructura
• Mercados y Consumidores
• Objetivos y Estrategias

Márketing Operativo

• Política de Offering
• Política de Distribución
• Política de Comunicación e Imagen
• Atención al Cliente

Márketing y Ventas

• Diseño y Organización de la Fuerza de Ventas
• Técnicas de Venta y Comercialización
• Técnicas y Procedimientos de Previsión de Ventas
• Comercio internacional
• Caso Final de Módulo Tribunal

V . DESARROLLO DIRECTIVO Y DIRECCIÓN DE PERSONAS

• Liderazgo y Comportamiento Organizacional
• Habilidades Directivas
• Presentaciones Eficaces
• Tácticas de Negociación y Tratamiento de Conflictos
• Gestión Eficaz del Tiempo
• Dirección de Reuniones
• Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
• Herramientas y Procesos
• Selección de Personal
• Formación y Desarrollo
• Comunicación Interna
• Gestión por Competencias
• Planificación Estratégica de los RR.HH.
• Las Políticas de Dirección de Personas
• Caso Final de Módulo Tribunal

VI . ESTRATEGIA, CONTROL Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

• Dirección Estratégica
• Sistemas de Información para la Gestión
• e-Management

VII . PLAN DE CARRERA PROFESIONAL

• Selección y Asignación
• Seguimiento y Evaluación
• Tutoría individual
• Tutoria Grupal

VIII . SEMINARIOS Y SESIONES ABIERTAS

IX . CASO FINAL

• Metodología
• Desarrollo
• Presentación