Seguimiento y Control del Proyecto con Primavera Project Planner
Curso
En
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
¿Eres arquitecto o ingeniero y necesitas aprender cómo trabajar como Project Manager? ¿Quieres trabajar con Primavera Project Planer y no sabes cómo funciona ni por donde empezar? Ahora tienes la oportunidad de aprender una de las herramientas fundamentales para llevar a cabo el seguimiento y la gestión del proyecto desde cualquier parte del mundo. Emagister.com te presenta este curso de Seguimiento y Control del Proyecto con Primavera Project Planner.
Este curso impartido por Adapta MS es de carácter presencial en Málaga. Se caracteriza porque aprenderás en 16 horas lectivas el funcionamiento y las utilidades de esta herramienta. Tienes la posibilidad de obtener descuentos en este curso a través de la Fundación Tripartita.
En esta actividad formativa aprenderás la materia referente: al uso de MS Project en el proceso de seguimiento y control del proyecto, y conocerás los procedimientos para el control efectivo de los proyectos. De la misma manera, sabrás aplicar el método EVM (Earned Value) de la gestión del valor añadido, y te formarás para prevenir y controlar los posibles desvíos que se produzcan dentro del proyecto arquitectónico, entre otros muchos conocimientos de gran utilidad para desarrollarte profesionalmente como Project manager.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Dirección de proyectos
- Project management
- Gestión de proyectos de construcción
- Gestión de proyectos
- Gestión de proyectos de ingeniería
- Herramientas de gestión de proyectos
- Planificación del proyecto
- Seguimiento del proyecto arquitectónico
- Control del proyecto arquitectónico
Profesores
Temario
- Introducción (Los principios del control de proyectos, la gestión de la línea base y aplicación del MS Project con la guía del PMBoK®).
- Principios de Control (Método EVM, requisitos del control, construcción de la curva de control, simulación de la ejecución e interpretación de los indicadores de base).
- Personalización de Vistas e Indicadores (Campos, fórmulas, tablas e informes de control).
- Replanificación y Alteraciones (Ajustes en la línea base del proyecto y en el equipo del proyecto) .
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Seguimiento y Control del Proyecto con Primavera Project Planner