Seguimiento y Control del Proyecto con Primavera Project Planner

Curso

En

198 € IVA inc.

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

Profesor con 20 años de experiencia en el sector

¿Eres arquitecto o ingeniero y necesitas aprender cómo trabajar como Project Manager? ¿Quieres trabajar con Primavera Project Planer y no sabes cómo funciona ni por donde empezar? Ahora tienes la oportunidad de aprender una de las herramientas fundamentales para llevar a cabo el seguimiento y la gestión del proyecto desde cualquier parte del mundo. Emagister.com te presenta este curso de Seguimiento y Control del Proyecto con Primavera Project Planner.

Este curso impartido por Adapta MS es de carácter presencial en Málaga. Se caracteriza porque aprenderás en 16 horas lectivas el funcionamiento y las utilidades de esta herramienta. Tienes la posibilidad de obtener descuentos en este curso a través de la Fundación Tripartita.

En esta actividad formativa aprenderás la materia referente: al uso de MS Project en el proceso de seguimiento y control del proyecto, y conocerás los procedimientos para el control efectivo de los proyectos. De la misma manera, sabrás aplicar el método EVM (Earned Value) de la gestión del valor añadido, y te formarás para prevenir y controlar los posibles desvíos que se produzcan dentro del proyecto arquitectónico, entre otros muchos conocimientos de gran utilidad para desarrollarte profesionalmente como Project manager.

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Materias

  • Dirección de proyectos
  • Project management
  • Gestión de proyectos de construcción
  • Gestión de proyectos
  • Gestión de proyectos de ingeniería
  • Herramientas de gestión de proyectos
  • Planificación del proyecto
  • Seguimiento del proyecto arquitectónico
  • Control del proyecto arquitectónico

Profesores

José María  Gutiérrez

José María Gutiérrez

Profesor

Ramón  Girona

Ramón Girona

Profesor

Temario

  • Introducción (Los principios del control de proyectos, la gestión de la línea base y aplicación del MS Project con la guía del PMBoK®).
  • Principios de Control (Método EVM, requisitos del control, construcción de la curva de control, simulación de la ejecución e interpretación de los indicadores de base).
  • Personalización de Vistas e Indicadores (Campos, fórmulas, tablas e informes de control).
  • Replanificación y Alteraciones (Ajustes en la línea base del proyecto y en el equipo del proyecto) .

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