Seis Sigma: Formación de Champions

Dirigido a:

• Gerentes y miembros de la alta Dirección que vayan a desempeñar el papel de Champion.
• Equipo Directivo.
• Futuros Black Belts

Objetivos:

• Identificar y establecer el alcance de los proyectos Seis Sigma.
• Planificar y documentar los proyectos de mejora y los equipos Seis Sigma.
• Facilitar la revisión y guía de los equipos de mejora Seis Sigma.
• Entender las herramientas básicas de mejora, la metodología, el cuaderno de mejora y las materias básicas de Seis Sigma.
• Integrar los conceptos, métodos y herramientas de Seis Sigma en sus actividades diarias de gestión como directivo.
• Entender los papeles a jugar por cada miembro de una estructura operativa.

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de vídeo, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.

Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

Programa:

• La mejora de la empresa para Champions
• Papel del Champion para el éxito de la implantación de Seis Sigma.
• Los distintos papeles a jugar en Seis Sigma.
• La organización de la mejora en la empresa.
• Visión de los sistemas de la empresa.
• Gráficos de control y resultados.
• Cuaderno de mejora: El enfoque.
• Revisión de los proyectos Seis Sigma.
• Business Case y Charter.
• Estratificación.
• Estrategias e indicadores.
• Cuaderno de mejora: Análisis de causas. Actuando sobre las causas.
• Planificación de la implantación y evaluación de riesgos.
• Estrategias para alcanzar compromisos.
• Cuaderno de mejora: Resultados, estandarización y conclusiones.
• Sistemas y planes de gestión de procesos.
• Presentaciones del proyecto y Reconocimiento.