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Descripción:
Contenido
•Estrategia competitiva y dirección general. Líneas Estratégicas Básicas.
•El Control de la Compañía: Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
•Diseño de un Sistema de Procesos alineados con la Estrategia.
•Mapa de Procesos Estratégico
•Gestión de los procesos: indicadores de proceso
•Introducción al Modelo Europeo de Excelencia
Metodología
•Formulación de la Política y Estrategia. Cada empresa, priorizará sus principales líneas de actuación.
•Identificación de la “mejores prácticas” para la gestión por procesos
•Conexión entre la estrategia y el sistema de gestión más adecuado para su logro.
•Relación de la Estrategia y el sistema de Gestión con el Modelo Europeo de Excelencia de la EFQM.
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