Técnicas en Consultoría de Empresas y Organizaciones

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Curso

En Madrid

750 € IVA inc.

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Madrid

Objetivo del curso: Iniciar la formación de consultores dominando las prácticas y técnicas que emplean los consultores de empresas, además de aprender a analizar situaciones y proponer mejoras que permitan el desarrollo organizacional optimizando todos los recursos disponibles. Formar y desarrollar en los asistentes, competencias profesionales del consultor. Dirigido a: Personas interesadas en iniciarse en el ámbito de la consultoría de las organizaciones. Profesionales en activo de la consultoría, que deseen actualizar sus técnicas como consultor. Licenciados, preferentemente en Administración y Dirección de Empresas, Económicas, Ingenierías, Psicología, Pedagogía, Derecho, entre otros, que busquen especializarse o actualizarse en el ámbito de la consultoría de organizaciones y empresas.

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Madrid
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Donoso Cortés, 63, bajo, 28015

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lisbeth del c. garcia viloria

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31/03/2010
Lo mejor: Espero que siempre den mas informacion de tecnicas en consultoria de empresas y organizaciones.
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Materias

  • Diseño humano

Temario

PROGRAMA:
Técnicas generales de la consultoría.
Estudio y análisis de las organizaciones.
oCultura y valores.
oEstructura organizativa.
oEstilos de dirección.
oSistema de diagnóstico de las organizaciones. Modelo ADIZES.
Funciones del consultor: interno y externo.
oPerfil, competencias y desarrollo profesional del consultor.
Prácticas del módulo.
oRealizar un cuestionario sobre estilos de dirección.
oTrabajar con el modelo ADIZES.
oDefinir el perfil del consultor actual.

Técnicas específicas de consultoría.
Técnicas de consultoría de procesos para la evaluación de la producción.
Técnicas de consultoría en la gestión de recursos humanos.
Técnicas de consultoría para la evaluación de la acción Comercial y Marketing.
Técnicas de consultoría para la evaluación de la calidad y competitividad.
Prácticas del módulo.
oDefinir los procesos clave, a través de casos reales.
oDesarrollar técnicas de formación y selección del potencial.
oDiseñar un plan de marketing relacional.
oRealizar aplicaciones prácticas del modelo EFQM.

Competencias del consultor.
Sistema de recogida de datos y análisis de las fuentes de información del cliente.
Técnicas de negociación y persuasión.
La entrevista en Consultoría.
Análisis de problemas y toma de decisiones.
Dirección o gestión de proyectos.
Programas de intervención en consultoría.
Gráficos y escritos para hacer presentaciones.
Elaborar informes de consultoría.
Prácticas del módulo.
oRealizar ejercicios prácticos de negociación, basados en role playing.
oVisionado de video sobre la entrevista en consultoría.
oDiseñar un proyecto global de consultoría.
oPresentar un programa de intervención basada en casos reales.
oRealizar el diseño y la presentación real del anterior programa o proyecto.
oElaborar un informe final como consultor.
Elaboración de un proyecto de intervención en consultoría.

ACTIVIDADES PRÁCTICAS:
Las actividades prácticas que han de desarrollar, corresponden a las de cada módulo del curso. Al final del curso, se realizará una visita guiada a una empresa de consultoría, donde los alumnos conocerán in situ su funcionamiento.

PROFESORADO:
D. Fernando Yrache Esteban, UCM.
D. Emiliano Herrero Toranzo, UCM.
D. Xavier Vila Fernández-Santa Cruz, Grupo BBVA.
D. Enrique Martínez de Meana, Grupo BBVA.
Dª Elena Urquía Grande, UCM.
D. Jorge Magüela Pérez, UCM.
D. Javier San José Ortega, Tactical Consulting.
D. Domingo Gallego, ADETICA.
D. Santiago Bazarra Rodríguez, Garrigues Human Capital Services.
D. Rafael Barreda Martínez, GRUPO BORGES.
D. Jesús García de Madariaga Miranda, UCM.

Información adicional

Observaciones:

De 9:00 a 14:00 horas, de lunes a viernes.

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