ADGN054PO -GESTIÓN DE COSTES

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Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    40h

  • Duración

    2 Semanas

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

GESTION DE COSTES

En el curso el alumno aprende a conocer las principales partidas que componen los costes de una empresa y las estrategias a seguir para reducir los mismos, así como adquirir conocimientos sobre los sistemas de calidad, fijación de precios de los productos y gestión de almacén para mejorar la rentabilidad de la empresa.

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A tener en cuenta

Conocer las principales partidas que componen los costes de una empresa y las estrategias a seguir para reducir los mismos, así como adquirir conocimientos sobre los sistemas de calidad, fijación de precios de los productos y gestión de almacén para mejorar la rentabilidad de la empresa.

Desempleados y trabajadores de empresas de cualquier sector con menos de 10 empleados en plantilla

Ser trabajador de una empresa de cualquier sector con menos de 10 empleados en plantilla y reunio al menos UNO de los siguientes requisitos: -Mujeres -Personas con discapacidad -Mayores de 45 años -Trabajadores con contrato a tiempo parcial -Trabajadores con contrato temporal -Trabajadores de baja cualificación (código de cotización sea 06, 07, 09 o 10)

Puedes ampliar tus conocimientos dentro de tu mundo laboral. Curso impartido por profesional de larga experiencia en la formación y especializado en esta área

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2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 19 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de costes
  • Control de costes
  • Costes laborales
  • Full const
  • Directo cost
  • Gestión de la empresa
  • Sistema cba
  • Cadena de valor
  • Estrategia de precios

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Profesorado Escuela Superior de Formación

La metodología utilizada en los proyectos formativos se fundamenta en los principios pedagógicos y didácticos para la formación, en las últimas tecnologías y en la profesionalidad y competencia de todos nuestros formadores. Esta metodología está adaptada a las necesidades demandadas: formación presencial, formación on-line, formación Learning Up, formación mixta y formación In Company.

Temario

1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA.

1.1. Control y gestión de los costes.

1.2. Reducción de los costes directos.

1.3. Estrategias para la reducción de los costes laborales.

2. REDUCIENDO COSTES FIJOSHORAS.

2.1. Reducción de los costes fijos.

2.2. La subactividady su tratamiento.

3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST.

3.1. Desarrollo del modelo Full Cost.

3.2. Cuadros tipo y operativa de DirectCost.

3.3. Diferencias entres los dos modelos.

4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA.

4.1. Desarrollo del modelo CBA.

4.2. Diferencias entre los modelos Full Cost, DirectCosty CBA.

5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA.

5.1. Desarrollo de la cadena de valor.

5.2. Gestión de la calidad.

5.3. Los costes de la calidad y de la no calidad.

6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?

6.1. Determinantes de las decisiones de precios.

6.2. Estrategia de precios.

7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.

7.1. El proceso de compra en la empresa.

7.2. El ciclo PDCA en la producción.

8. EL CONTROL DEL ALMACÉN.

8.1. La distribución de un almacén.

8.2. Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales.

8.3. Métodos PMP FIFO.

Información adicional

1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA. 1.1. Control y gestión de los costes. 1.2. Reducción de los costes directos. 1.3. Estrategias para la reducción de los costes laborales. 2. REDUCIENDO COSTES FIJOSHORAS. 2.1. Reducción de los costes fijos. 2.2. La subactividady su tratamiento. 3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST. 3.1. Desarrollo del modelo Full Cost. 3.2. Cuadros tipo y operativa de DirectCost. 3.3. Diferencias entres los dos modelos. 4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA. 4.1. Desarrollo del modelo CBA. 4.2. Diferencias entre los modelos Full Cost, DirectCosty CBA. 5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA. 5.1. Desarrollo de la cadena de valor. 5.2. Gestión de la calidad. 5.3. Los costes de la calidad y de la no calidad. 6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS? 6.1. Determinantes de las decisiones de precios. 6.2. Estrategia de precios. 7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO. 7.1. El proceso de compra en la empresa. 7.2. El ciclo PDCA en la producción. 8. EL CONTROL DEL ALMACÉN. 8.1. La distribución de un almacén. 8.2. Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales. 8.3. Métodos PMP FIFO.

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Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

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