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AGILE MANAGEMENT
Curso
A Distancia
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
A distancia
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
60h
Identificar la estructura general de gestión Ágil, sus metodologías y otros aspectos como el Coaching Ágil, profundizando en los métodos Ágiles y LEAN o la gestión cuantitativa y cualitativa, así como la manera en la que pueden beneficiarse los equipos y proyectos mediante el Coaching ágil.
Opiniones
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Materias
- Coaching
- Management
- Cuantitativa y cualitativa
- Dentificación de la estructura
- Cadena de valor
Temario
Módulo de formación 1
- Identificación de la estructura general de la gestión ágil.
- Enfoque y propuesta de valor ágil y lean.
- Aproximación a la estructura general de gestión ágil.
- Diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque ágil.
- Metodologías ágiles y lean.
- Obtención de bases de scrum y scrumban, así como las bases de kanban.
- Metodologías ágiles.
- Escalado ágil.
- Gestión cuantitativa y cualitativa.
- Concepto del modelo lean-ágil para gestionar mejor.
- Gráficas de cuantificación lean-ágil.
- Planificación y ventajas de la automatización
- Caracterización y ventajas de coaching ágil.
- Concepto de coaching ágil
- Beneficios para los equipos mediante el coaching ágil.
- Beneficios en los proyectos mediante el coaching ágil.
- Conocimiento del modelo de calidad ágil.
- Concepto de calidad y de calidad ágil.
- El modelo del cuadrante de pruebas.
- Las tres técnicas de automatización de pruebas.
- Fundamentos del lean startup y desing thinking.
- Obtención de las bases lean de cadena de valor y teoría de restricciones.
- Dinámicas de alta colaboración.
- Fundamento de lean startup y desing thinking
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