Agile project managment en la industria 4.0 / IOT índustrial

Curso

En Madrid

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Madrid

  • Horas lectivas

    35h

  • Duración

    4 Días

ORGANIZA EL TRABAJO CON LOS AGILISMOS 4.0 INTEGRAD

Este curso te forma como integrar el agilismo en el marco del project management. La potencia de una start up con la consolidación de un gigante

Con este curso de Project managment al uso, aplicado a la industria 4.0, a la fabricación inteligente, aprenderás a organizar el trabajo de manera global dentro del clásico gestión de proyectos y además pudiendo integrar los agiismos (SCRUM; LEAN, UX, Kanban,…) cada vez que realmente sean de utilidad



Con este curso aprendes a manejar el los agilismsos de los millennials y el Project managment de la generación “X” con fluidez y soltura. Una forma de compactar la plantilla e integrar a generaciones dispares con marcos de trabajo muy distintos.

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Madrid
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Calle del Marqués de Ahumada, 7, 28028

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A tener en cuenta

Comprenderás el papel de cada metodología ágil dentro de una empresa
Aprender a trabajar en todas las metodologías como perteneciente a un equipo multidisciplinar
Aprenderás a integrarte en cualquier equipo bajo cada metodología según proceda.
Descubrirás cómo integrar equipos para alcanzar objetivos de equipo y de empresa.ç
Identificar la mejor metodología a integrar en cada momento y objetivo de la organización
Manejar con fluidez todas las metodologías agiles propuestas

CEO’s, Co-funders, managers de todas las áreas que integran en sus negocios estas metodologías ágiles
Responsible y consulters de processos industrials que van a trabajar en equjipos multidisciplinares y requieren una actualización de sus conocimientos y tomar soltura la integracion de multiples metodologias de trabajo.
Profesionales STEM & NO STEM, que trabajan en procesos de IOT, o de industria 4.0.
Responsables y profesionales de fabricación y producción que deseen integrar todas las herramientas de gestión de proyectos posibles bajo “un mismo techo”.
Profesionales de la informáticaque desean completar su formación para gestionar proyectos y equipos o bien para trabajar en equipos multidisciplinares estratégicos de la organización.

Titulación superrior, y experiencia en área fucional

Propia de Start Up Trainning. Los títulos homologados por el ministerio de educación demoran unos 4 años en recibir la homologación. Periodo en el que la tecnología ya se ha quedado obsoleta. Por lo tanto, estos cursos tan innovadores quedan fuera de la certificación ministerial, dado la lentitud en generar certificaciones.

Además de un formador de élite, experimentado formador, el curso ofrece renovados contenidos de vanguardia, más un taller práctico donde darás respuesta a un desafio, y analizarás un caso y darás una solución concreta. Podrás resolver todas tus preguntas, dudas, y dificultades para terminar quedando capacitado para trabajar en las diferentes areas funcionales aplicando las metodolgias agiles

¿Necesitas orentación curricular? Te ayudamos a seleccionar tu mejor opción se acuerdo a tu perfil y tus objetivos profesioales, y te recomendamos la formación que mejor te encaja para cumplir tus sueños.
Para ayudarte, por favor, necesitamso conocerte un poco. En el formulario de nuestra web incluyenos un enlace a tu perfil de linked in, o bien nos haces llegar tu cv. Conesta informaci sobre ti podremos ayudarte correctamente.
Si lo tienes muy claro, entonces:
1 Rellena el formulario de matriculación de nuestra web,
2 Envía tus certificaciones academicos, / cartas de referencia de tu experiencia profesional,
3. Abona la matricula
4. Espera confirmación y te enviamos tus credenciales de estar matriculado/a

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Management
  • Project management
  • Kanban
  • Scrum
  • Gestión de proyectos
  • UX
  • Lean
  • Metodologías Ágiles
  • Agilismos
  • Equipos ágiles en la organización
  • Liderazgo de equipos ágiles

Profesores

Miguel Ángel  Vera

Miguel Ángel Vera

(MBA) PMP,ACP,ITIL Expert Director y formador del Má

Formador, speaker y emprendedor, fundador de Mavera PM & Training S.L. www.maverapmtraining.com Profesional con sólida y consistente experiencia en gestión de proyectos y coordinación de ofertas. Demostrada capacidad para liderar equipos multidisciplinares y con sólida experiencia en dirigir personas en situaciones que demandan esfuerzo. Ingeniería Superior y Técnica, ACP, PMP, MBA e ITIL Expert. Especialidades: Gestión de proyectos: gestión de grupos de personas, control y asignación de costes, gestión del tiempo, interlocución con clientes, gestión de relaciones en UTE's,

Temario

La organización 4.0.

  • La organización “data driven”.
  • Macrotendencias tecnológicas y el nuevo puesto de trabajo del gestor de proyectos
  • La gestión de la estratégia global y las gestión de proyectos ágiles. La integración de dos niveles de vision.
  • Integración de equipos ágiles en la organización
  • Modelos de cultura organizativa ágil
  • Liderazgo de equipos ágiles y sincronización con el resto de la organización
  1. Herramientas de gestión ágil. Casos y prácticas
  • Lean
  • Kanban
  • Scrum
  • Diseño centrado en el usuario
  • XP
  1. Integración de agilismos en el marco de Project managment
  • Como integrar los aglismos dentro del marco global del Project managmet

Información adicional

Inicio del curso en la parte virtual Viernes, 26 de abril  2019 Fecha del taller: 2 semanas después  aproximadamente, 10, 11 Mayo y sucesivas. + info al inscribirte en el curso Horario del taller  de 9:30  -14::00 y de 16: 30 a 20:30 Fecha límite de matriculación miércoles,3 de abril 2019 a las 12 AM 20 % del total de horas en un taller práctico en equipo: Una vez cursadas las clases virtuales, y superadas las pruebas de evaluación propuestas en el curso en la parte virtual, acedes al taller práctico. Este taller está especialmente diseñado para que mediante un desafío que se te propone  integres todo lo aprendido. Tu instructor de acompañará y supervisará tu trabajo  práctico, y como lo vas integrando en una solución real o casi real. Trabajarás en equipo, tal y como lo harías en una empresa real. La potencia del taller es que  solo así aprendes a superar las dificultares mediante experiencias propias y las de tus compañeros, y observarás cómo se resuelven dificultades que quizás a ti no se te habrían ocurrido, pero que a tus compañeros sí. Así aprendéis unos de otros bajo la supervisión de un gran profesional que guía tus pasos.

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