Máster MBA en Dirección y Gestión de Pymes – Con diploma universitario de Coaching y Liderazgo
MBA
Online
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Descripción
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Tipología
MBA
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
600h
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Duración
1 Año
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Inicio
Fechas a elegir
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Tutor personal
Sí
Profesionales cualificados son siempre requeridos por la industria para gestionar de manera eficaz en el sector de las pymes. En este contexto, Emagister ha añadido el Máster MBA en dirección y gestión de pymes, del centro Zowa Education a su amplio repertorio de cursos, permitiéndote realizarlo a través de una modalidad de estudio en línea que te brinda flexibilidad en términos de horarios y ubicación.
En esta formación de un año de duración, obtienes los conocimientos necesarios en la planificación estratégica para PYMES, te enfocas en el desarrollo de objetivos y estrategias comerciales logrando una elaboración y análisis de estados financieros. Aprendes sobre presupuestos y gestión de recursos financieros, selección y gestión de personal. Lograr el desarrollo de habilidades de liderazgo y motivación del equipo. Por otro lado, estudias las estrategias de marketing adaptadas al tamaño de la empresa, desarrollando planes de ventas efectivos, así como establecer objetivos a largo plazo y diseñar estrategias efectivas que impulsen el crecimiento sostenible de la empresa. Además, debes comprender los principios financieros fundamentales, incluyendo la elaboración de presupuestos, análisis de estados financieros y toma de decisiones financieras estratégicas, y obtener conocimientos en estrategias de marketing adaptadas a las PYMES, así como técnicas efectivas de ventas para maximizar la visibilidad y los ingresos.
Para conocer más detalles de este programa educativo, envía tus datos de contacto a través de esta misma página de Emagister. Presiona en el botón "Pide información" y completa las casillas solicitadas. Pronto, uno de nuestros asesores se comunicará contigo.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
La gestión de Pymes es uno de los pilares básicos del sector económico-administrativo. Las pequeñas y medianas empresas constituyen ampliamente a nuestra economía y son una importante parte de ella, por lo que profesionalizarse en su administración es clave. ¿Es este tu caso? Tanto si eres autónomo como si aspiras a ascender en tu empresa, no te pierdas todos los detalles sobre nuestra especialización. A lo largo de esta formación estudiarás aspectos como el derecho del trabajo o la contratación laboral. Aprenderás sobre la jornada, las interrupciones del tiempo de trabajo, el salario, los recursos humanos y la gestión de personal, entre otros. También podrás profundizar en los hechos contables, los resultados de la empresa o la introducción a la gestión fiscal.
La presente formación está dirigida a todas aquellas personas que quieran formar parte de este importante sector, y estén dispuestas a asumir nuevos retos de gestión.
No es necesario contar con requisitos.
Los diplomas de Zowa Business cuentan con los avales que proporciona la condición de socios de la Asociación Nacional de Centros y Proveedores de E-Learning (ANCYPEL) y la Asociación Española de Escuelas de Negocio (AEEN). Al finalizar tus estudios obtendrás una doble titulación expedida por ZOWA BUSINESS y de la Universidad de Nebrija “Máster MBA en dirección y gestión de pymes”, Diploma Universitario de Coaching y Liderazgo (Universidad de Nebrija) con 1 ECTS.
Únete a la comunidad educativa de Zowa y accede a un método educativo 100% en línea, que te permite desarrollar tus habilidades sin restricciones de horarios o fechas límite. Puedes acceder al campus virtual cuando y donde quieras y contar con el apoyo personalizado de tu tutor para aclarar cualquier duda.
Un asesor se contactará para resolver las dudas sobre el curso, y continuar con el proceso de matriculación si así se desea.
Dentro de este programa formativo está habilitado para poder hacer las prácticas garantizadas en empresas, además, el centro brinda la posibilidad de formar parte de su bolsa de empleo.
Director/a general de pyme, gerente de operaciones en pyme, consultor/a empresarial para pyme, director/a de recursos humanos en pyme, responsable de finanzas en pyme, director/a comercial de pyme, especialista en marketing para pyme, coordinador/a de proyectos en pyme.
Se puede realizar el pago con tarjeta (Visa, Mastercard). También lo puedes hacer por medio de Aplazame hasta en doce pagos, o PayPal. Si quieres saber más detalles de las tasas y descuentos puedes consultar comunicándote con un asesor.
El centro cuenta diferentes planes de becas que se adaptan a cada alumno. Pueden realizarse una financiación en cuotas mensuales sin interés. Si deseas saber más detalles te recomiendo que consultes con un asesor de Emagister.
Para realizar tu inscripción debes enviar tus datos de contacto por medio de esta página de Emagister, solo debes presionar en el botón de "Pide información", completar las casillas solicitadas y pronto uno de los asesores se comunicará contigo para guiarte en tu proceso de inscripción.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Liderazgo
- Administración
- Gestión de pymes
- Derecho del trabajo
- Gestión de equipos
- Dirección de pymes
- Planificación estratégica
- Toma de decisiones
- Contabilidad de costes
- Dirección de equipos
- Marketing personal
- Habilidades de liderazgo
- Marketing y ventas
Temario
Dirección y gestión de empresas
Módulo 1. Proceso de formación del derecho del trabajo
Unidad didáctica 1. Introducción al derecho del trabajo
Unidad didáctica 2. Delimitación conceptual del derecho del trabajo
Unidad didáctica 3. Objeto del derecho del trabajo
Unidad didáctica 4. Fuentes del derecho del trabajo
Unidad didáctica 5. Principios de aplicación e interpretació del derecho del trabajo
Módulo 2. Contratación laboral
Unidad didáctica 1. Introducción al contrato de trabajo
Unidad didáctica 2. Clases y modalidades contractuales
Unidad didáctica 3. Objeto del contrato de trabajo y determinación de la prestación laboral
Módulo 3. Jornada, horario e interrupciones del tiempo de trabajo
Unidad didáctica 1. Jornada de trabajo
Unidad didáctica 2. Horario laboral
Unidad didáctica 3. Interrupciones del tiempo de trabajo
Módulo 4. Salario
Unidad didáctica 1. Concepto y estructura del salario
Unidad didáctica 2. Principios informadores de la retribución del trabajador
Unidad didáctica 3. Sistemas salariales
Unidad didáctica 4. Estructura del salario
Unidad didáctica 5. Percepciones extrasalariales
Unidad didáctica 6. Determinación del salario
Unidad didáctica 7. Absorción y compensación salarial
Unidad didáctica 8. Protección del salario
Unidad didáctica 9. Fondo de garantía salarial
Unidad didáctica 10. Lugar, tiempo y forma del salario
Módulo 5. Gestión de los recursos humanos
Unidad didáctica 1. Origen y antecedentes históricos
Unidad didáctica 2. Organización empresarial
Unidad didáctica 3. Dirección y gestión de recursos humanos
Unidad didáctica 4. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 6. Gestión de personal y habilidades directivas
Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
Unidad didáctica 3. Empowerment
Módulo 7. Contabilidad
Unidad didáctica 1. Concepto y objetivos de la contabilidad
Unidad didáctica 2. Patrimonio empresarial
Módulo 8. Hechos contables
Unidad didáctica 1. Aspecto dinámico del patrimonio
Unidad didáctica 2. Proceso de contabilización
Módulo 9. Resultado de la empresa
Unidad didáctica 1. Ganancias y pérdidas
Unidad didáctica 2. Resultado
Unidad didáctica 3. Cuenta de resultados
Módulo 10. Contabilidad de gestión
Unidad didáctica 1. ¿qué es la contabilidad de gestión?
Unidad didáctica 2. Tipos de costes
Unidad didáctica 3. Sistemas de costes
Módulo 11. Introducción a la gestión fiscal
Unidad didáctica 1. Disposiciones generales del ordenamiento
Unidad didáctica 2. Sistema tributario
Unidad didáctica 3. Prestaciones patrimoniales de carácter público
Unidad didáctica 4. Relaciones jurídico-tributarias
Unidad didáctica 5. Obligaciones fiscales iniciales
Unidad didáctica 6. Ámbito de aplicación
Bibliografía
Coaching ejecutivo y empresarial
Introducción
Bloque i. Introducción a la dirección de empresas y gestión de proyectos
Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo
Unidad didáctica 1. Bases de la dirección y el liderazgo
Unidad didáctica 2. Tipos de liderazgo
Resumen
Autoevaluación
Módulo 2. Gestión de recursos humanos
Unidad didáctica 1. Concepto
Unidad didáctica 2. Sistemas tradicionales de gestión
Unidad didáctica 3. Gestión de los recursos humanos por competencias
Unidad didáctica 4. Liderazgo motivacional y gestión de recursos humanos
Resumen
Autoevaluación
Módulo 3. Nociones básicas de gestión de proyectos
Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (pmo)
Resumen
Autoevaluación
Módulo 4. Estrategia y gestión
Unidad didáctica 1. Enfoque estratégico del liderazgo
Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos
Unidad didáctica 3. Dirección estandarizada de proyectos: norma iso 21500
Resumen
Autoevaluación
Bloque ii. Bases del coaching
Módulo 5. Introducción al coaching
Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
Unidad didáctica 2. Historia del coaching
Unidad didáctica 3. Diferencia entre el coaching y otras disciplinas
Resumen
Autoevaluación
Módulo 6. Fundamentos del coaching
Unidad didáctica 1. Tipologías de coaching
Unidad didáctica 2. Ámbitos de actuación
Unidad didáctica 3. Modelos teóricos
Unidad didáctica 4. Corrientes profesionales
Resumen
Autoevaluación
Módulo 7. Figura del coach
Unidad didáctica 1. ¿quién es el coach?
Unidad didáctica 2. Código ético del coaching
Resumen
Autoevaluación
Módulo 8. Figura del coachee
Unidad didáctica 1. ¿quién es el coachee?
Unidad didáctica 2. Coachability
Unidad didáctica 3. Proceso de cambio
Resumen
Autoevaluación
Módulo 9. Proceso y sesiones de coaching
Unidad didáctica 1. Proceso de coaching
Unidad didáctica 2. Sesiones de coaching
Unidad didáctica 3. Técnicas estructurales de coaching
Unidad didáctica 4. Fin del proceso de coaching
Resumen
Autoevaluación
Módulo 10. Herramientas y técnicas de coaching
Unidad didáctica 1. Herramientas básicas del coaching
Unidad didáctica 2. Técnicas de coaching
Resumen
Autoevaluación
Bloque iii. Coaching ejecutivo y empresarial
Módulo 11. Caracterización del coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 1. Bases del coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 2. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 3. Rentabilidad del coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 4. Coaching de equipos
Resumen
Autoevaluación
Módulo 12. Programación neurolingüística y coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 1. Concepto de pnl
Unidad didáctica 2. Principios de la pnl
Unidad didáctica 3. Relación entre coaching ejecutivo y empresarial y pnl
Resumen
Autoevaluación
Solucionario
Bibliografía complementaria
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Máster MBA en Dirección y Gestión de Pymes – Con diploma universitario de Coaching y Liderazgo