Gestión de Procesos Productivos en la empresa: diseño, análisis y mejora continua
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
100h
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
En la actualidad, todas las organizaciones dependen del análisis y la mejora de sus procesos productivos para ser eficaces, eficientes y competitivos, por lo que deben estar debidamente identificados y gestionados en busca de una mejora continua.
Este curso está enfocado a que el alumno formule propuestas viables de análisis, diseño, rediseño y mejora de procesos, con la finalidad de contribuir al logro de los objetivos de la organización, considerando los requisitos necesarios para la satisfacción de los clientes y demás grupos de interés.
Se aplicará una metodología en la que se pueda analizar, diseñar y controlar los procesos productivos mediante materiales de apoyo, casos prácticos y seguimiento del avance del curso.
Información importante
Documentos
- 1426_862_Analisis_diseno_Procesos_Productivos.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
• En qué consiste la gestión enfocada en procesos.
• Cómo aplicar en las organizaciones la gestión por procesos productivos.
• Cómo identificar los procesos de una organización.
• Cómo clasificar los procesos en relación a su importancia en la creación de valor.
• Cómo diseñar un mapa de procesos.
• Qué documentación debe incluir un sistema de gestión de la calidad.
• Qué herramientas estadísticas podemos utilizar para un correcto análisis y mejora de procesos.
• Cuáles son las principales ventajas y desventajas de la aplicación de las herramientas y técnicas de la gestión de procesos.
• Qué es un sistema de control de gestión. Cuáles son sus principales componentes.
• Cuáles son las principales herramientas aplicadas a la mejora continua.
Gerentes, Personal de Ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, Jefes de Producción y, en general, a todas aquellas personas implicadas en los procesos de análisis y diseño de procesos productivos así como de planificación, organización y mejora continua de la empresa.
Una vez finalizado el curso de forma satisfactoria, el alumno recibirá un diploma acreditando la realización del curso ANÁLISIS Y DISEÑO DE PROCESOS PRODUCTIVOS.
Las decisiones que se toman sobre el diseño de procesos productivos afectan a la productividad de la empresa, determinan en gran medida el valor que puede alcanzar la relación factor/producto.
Metodologías y herramientas para diseñar procesos que nos permitan producir bienes que cumplan con los requerimientos demandados por nuestros clientes dentro de unos costes estipulados.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Mejora continua
- Mejora de procesos
- Procesos industriales
- Industria
- Producción
- Balanced scorecard
- Diagrama de flujo
- Indicadores
- KPI's
- Organización Industrial
Profesores
Albert Seymour Murillo
Formador
Ingeniero Industrial, MBA© por la ESAN, y diplomado por ITESM, UTP, CENTRUM, UNI, CIP, CCL, CIBERTEC y TECSUP, cuenta con más de 10 años de experiencia como consultor de procesos y sistemas de gestión en diferentes empresas nacionales e internacionales.
Temario
MÓDULO 1. LA ORGANIZACIÓN Y LOS PROCESOS
8 HORAS
** Una organización es un conjunto de personas que ejecutan acciones deliberadas para lograr objetivos comunes en un entorno adverso. Un proceso es el conjunto de actividades relacionadas que se realizan sistemáticamente y que sostienen toda la actividad de trabajo y se presentan en todas las funciones de cualquier tipo de organización.
En este primer módulo del curso conoceremos cómo las empresas implementan una gestión por procesos.
1.1. La organización y los procesos.
1.2. El proceso.
1.3. Elementos de un proceso.
1.4. Gestión enfocada en procesos.
1.5. Principios de la gestión de la calidad.
1.6. El mapa de procesos.
MÓDULO 2. DISEÑO DE PROCESOS
10 HORAS
2.1. El proceso.
2.2. Agregación de procesos.
2.3. Identificación de procesos.
2.4. Clasificación de procesos.
2.5. Caracterización de un proceso.
MÓDULO 3. DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS
10 HORAS
3.1. La base documental.
3.2. Procedimientos y registros.
3.3. La ficha de proceso.
3.4. Diagrama de flujo.
3.5. Herramientas de mejora de proceso.
MÓDULO 4. CONTROL, ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS
32 HORAS
4.1. Introducción al control estadístico de procesos.
4.2. Gráficos de control por variables.
4.3. Gráficos de control por atributos.
4.4. Indices de capacidad por procesos.
4.5. Herramientas adicionales de calidad.
MÓDULO 5. DESARROLLO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO
16 HORAS
5.1. Introducción a la gestión de excelencia y a la orientación de resultados.
5.2. Conceptos clave: objetivos, indicador y metas.
5.3. Enfoque cliente – proveedor.
5.4. Balanced Scorecard.
MÓDULO 6. LA MEJORA CONTINUA DE PROCESOS
4 HORAS
6.1. El proceso organizacional.
6.2. Herramientas aplicadas a la mejora continua.
Información adicional
Duración: 140 horas
Precio: 590 € +21% de IVA
Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.
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