ASME - Sección IX - Soldadura: Desarrollo y Calificación de Procedimientos y Soldadores

Mejorar el desempeño en la planificación, ejecución y control de proyectos relacionados con el campo del mantenimiento y especialmente en las paradas de planta para cumplir con las metas en cuanto a tiempo, alcance y presupuesto asignado al proyecto.
Describir los atributos de un proyecto y su aplicación al mantenimiento
Estudiar y analizar el ciclo de vida de un proyecto
Reconocer la importancia de la gerencia de proyectos aplicada a las paradas de planta
Definir el alcance y planificar todo el trabajo a ejecutar en el proyecto
Revisar la estructura organizacional en los proyectos y las habilidades del gerente
Desarrollar la estructura de división del trabajo y la matriz de responsabilidades
Realizar la programación definiendo interrelaciones y duración de actividades
Programar con recursos restringidos y nivelarlos
Identificar y evaluar los riesgos de las paradas de planta
Formular el presupuesto del proyecto
Aprender a controlar los costos del proyecto

Personal con actividad en fabricación, inspección, operación, mantenimiento, ingeniería de compras, diseño y otros de fábricas caldereras, talleres, maestranzas, talleres navales, entre otros. Así como plantas de procesos, ya sea de la industria petroquímica, plantas químicas, de procesamiento de productos alimenticios, de generación de energía, entre otras.

•El idioma inglés es una ventaja, ya que los estándares están sólo disponibles en inglés.

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