Auditorías Internas para la Gestión de Proveedores

MÓDULO 1. PROCESO GENERAL DE COMPRAS Y CONCEPTOS DE CALIDAD

17 HORAS

1.1. Introducción general al proceso de compras:

1.1.1. Proceso de compras Norma Europea UNE15896-16.

1.1.2. Organización del departamento de compras:

1.1.2.1. Política de compras.

1.1.2.2. Control de firmas.

1.1.3. Relación entre cliente – proveedor.

1.1.4. La externalización y subcontratación.

1.2. Calidad, normalización, certificación, homologación, inspección y control, Normas ISO:

1.2.1. Calidad.

1.2.2. Normalización.

1.2.3. Certificación.

1.2.4. Homologación.

1.2.5. Inspección y control.

1.2.6. ISO 9001 Gestión de Calidad.

1.2.7. ISO 14001 Gestión Ambiental.

1.2.8. ISO 45001 Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

MÓDULO 2. SELECCIÓN, HOMOLOGACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

17 HORAS

** En la actualidad, la mejora, el conocimiento y la coordinación de los proveedores están consideradas como una herramienta necesaria para incrementar la capacidad de crear riqueza en la empresa ya que permite fabricar mejor un producto o servicio.

2.1. Selección de proveedores y petición de ofertas:

2.1.1. Selección y búsqueda de proveedores.

2.1.2. Directrices generales. Petición de ofertas:

2.1.2.1. Cuaderno de cargas o especificaciones.

2.1.2.2. Formalización y documentación para la auditoría.

2.2. Homologación y evaluación de proveedores:

2.2.1. Ponderación a los proveedores.

2.2.2. Homologación de proveedores:

2.2.2.1. Proceso de homologación de proveedores.

2.2.3. Evaluación de proveedores:

2.2.3.1. Desempeño de proveedores.

2.2.3.2. Periodicidad de la evaluación.

2.2.3.3. Especificaciones.

2.2.3.4. Mejora del precio de los productos.

2.2.3.5. Análisis de riesgo de proveedores.

2.2.4. KPI o nivel de servicio.

MÓDULO 3. AUDITORIA DE CALIDAD DE PROVEEDORES

16 HORAS

** El motivo de que se realicen auditorías a proveedores viene por la necesidad de saber qué disponibilidad tiene el mercado, de dónde vienen y cómo se fabrican los productos, así como conocer otros aspectos clave e importantes como la calidad, la seguridad y la ética, el ambiente, la sostenibilidad y los derechos humanos.

3.1. Principios para asegurar la calidad en las entregas.

3.2. Desarrollar un programa de calidad:

3.2.1. Fases para implementar un sistema de gestión de calidad.

3.3. Diseño, validación y aprobación del proceso:

3.3.1. Matrices RACI.

3.4. Control y calidad de las entregas:

3.4.1. Control proveedores.

3.4.2. Control recepción materias primas.

3.4.3. Control No Conformidades.

3.4.4. Acciones preventivas y correctivas.

3.4.5. Control de los registros de calidad.

3.5. Gestionar un cambio de proveedor.

3.6. Implantar un sistema de gestión de la calidad.

3.7. Proceso de auditoría:

3.7.1. Fases de una auditoría interna.

3.8. Después de la auditoría.