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Balance Scored Card

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En Hotel Kristof (Venezuela)

56 
*Precio Orientativo
Importe original en VEF:
Bs.F. 649
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Hotel kristof (Venezuela)
Horas lectivas 8h
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Hotel kristof (Venezuela)
  • 8h
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Gracias al curso de Balance Scored Card, de MiCursoIntegral.com, aprenderás nociones básicas e imprescindibles para la correcta formación directiva que te permitirá acceder a puestos como responsable de operaciones, de backoffice, entre otras.

El cuadro de mando integral o CMI, también llamado BSC, es un sistema de administración que se dio a conocer en Harvard Business Review. Plantea un sistema de administración que aúna la visión financiera clásica con una medición continua de las actividades de la empresa para elaborar una estrategia global más efectiva.

Esta formación es adecuada para Balance Scored Card, disponible en el catálogo de emagister.com, permitirá al alumno aprender de forma presencial en un sus 8 horas lectivas. Se trata de un curso donde se recibe una orientación efectiva y concreta para mejorar en el posicionamiento y búsqueda laboral

¿Quién puede cursar esta formación? Se trata de una formación apta para todo tipo de personas, pero especialmente enfocado al profesional que quiere aprender sobre Balance Scored Card y convertirlo en un valor diferencial de su experiencia profesional.

Solicita más información sobre esta formación a través de emagister.com y aprende con Balance Scored Card.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Hotel Kristof
68, 00027, Zulia, Venezuela
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Hotel Kristof
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¿Qué aprendes en este curso?

Balance
Perspectiva
Confección del Cuadro de Mandos
Política de incentivos
Recopilación de información
Perspectiva financiera
Perspectiva del cliente
Integración de perspectivas
Cuadro de mando integral
Balance Scored Card
Estrategia de empresa
Factores que aseguran el fracaso

Temario

  • Una nueva herramienta de gestión
  • El Cuadro de Mando Integral
  • Las cuatro perspectivas
  • Perspectiva financiera
  • Perspectiva del cliente
  • Perspectiva del proceso interno
  • Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
  • Integración de perspectivas
  • Concepto de indicador
  • La confección del CM
  • Planificación
  • Recopilación de la información
  • Definición de la estrategia
  • Determinación de indicadores
  • Conformación del CMI
  • Desarrollo del CMI
  • Comunicación
  • La presentación de los indicadores
  • Política de incentivos
  • Complementación del programa
  • La aplicación continuada
  • Factores que aseguran el fracaso

Información adicional

Alumnos por clase: 15

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