CALIDAD TOTAL en los Proyectos de Construccion
Curso
En León (México)
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 90
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
León (México)
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Horas lectivas
10h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
El control de calidad a un proyecto de construcción esta basado en el control por parte del personal propio o ajeno especializado en este tipo de controles, donde se deben analizar variados aspectos como:
- Contenido de la información: los planos, detalles, memorias y libros de construcción deben estar completos y bien redactados
- Cumplimiento del programa requerido
- Cumplimiento de la normativa aplicable
- Obtención de los permisos y licencias necesarias
Buena parte de los errores en la ejecución de obras de construcción parte de la defectuosa redacción del proyecto de construcción:
- la inexistencia de detalles constructivos o poco claros
- Inexistencia de información explicita acerca de los métodos constructivos a seguir, especialmente cuando no se trata de elementos constructivos típicos.
- Los materiales a utilizar deben ser especificados de manera clara para evitar divagaciones y malos entendidos.
- Poco uso de materiales de última generación que ayuden a minimizar la presencia de posibles defectos o patología constructiva.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Al finalizar el presente curso, el participante, reconocerá nuevas herramientas para la planeación, organización, dirección y control de la calidad de los proyectos constructivos con el objeto de desarrollar acciones tendientes a la mejora de los niveles de calidad y lograr la correcta satisfacción de expectativas del cliente
Gerentes, superintendentes, supervisores, residentes y todas aquellas personas involucradas en los procesos de ejecución y autorización de procesos de obra, interesados en mejorar los resultados de calidad de sus proyectos a cargo.
Al finalizar el evento, el participante tendrá derecho a recibir una constancia que acredite su participación en el evento, con valor curricular.
Se otorga a la compañia 4 horas de actividad de consultoria gratuita en instalaciones propias, para evaluar desempeño de los participantes y diagnosticar causas raiz, ademas de plantear planes de acción preventivos y correctivos.
Recibida tu solicitud, un responsable académico del curso te llamará para explicarte todos los detalles de la convocatoria de este evento; Así como para explicarte el método de inscripción, y las facilidades de pago.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- Administración
- Calidad en los Proyectos Constructivos
- Calidad total
- Liderazgo
- Comunicación
- Trabajo en equipo
- Administración de proyectos
- Costos de Calidad
- Vicios Ocultos
- Estrategia de Análisis y Solución de Problemas
- Mejora continua
- Estrategias con Enfoque de Mejora Continua
Temario
1.- La Calidad en los Proyectos Constructivos
· Cultura de calidad dentro de la obra.
· El concepto del “error”.
· Principales Causas de la No Calidad.
· Los costos de la calidad.
· Calidad, productividad y competitividad.
· El enfoque a la satisfacción del cliente (interno y externo).
· Participación del Personal de la empresa.
2.- Liderazgo, Comunicación y trabajo en Equipo.
· Características del líder de construcción (gerente – supervisor)
· Paradigmas del supervisor y el líder
· Principios y Valores
· Liderazgo privado (Planeación y Administración del Tiempo)
· Liderazgo publico (Sinergia y Motivación)
· Control de Procesos de Obra Vs Compromiso de Personal de Obra
3.- Fundamentos de la Administración de Proyectos de Construcción
· Planeación, Programación de los proyectos constructivos
· Seguimiento y Control de los proyectos constructivos
· Desarrollo histórico de los proyectos de construcción
· Características y Ciclo de Vida de los proyectos.
· Duración optima de los proyectos.
4.- Costos de Calidad Ocultos en la Obra
· Vicios y Paradigmas de la calidad de los proyectos constructivos.
· Costo de Obra ocultos no identificados.
· Costos de Análisis de Información Arquitectónica
· El costo de la supervisión de calidad y los laboratorios externos.
· Costo por re trabajo y costo de oportunidad
· Costo de cliente insatisfecho
5.- Estrategias de Análisis y Solución de Problemas Con Datos de Obra
· Hoja de Verificación en Recorridos de Obra
· Concentrado de Información en los procesos de Recepción de Vivienda
· El 20% del esfuerzo produce el 80% de los resultados.
· Clasificando la problemática de obra
· Diagrama Ishikawa de Causa Efecto.
· Control de Variables arquitectónicas
· Calidad dentro de especificaciones.
6.- Mejora de la Calidad de Obra basada en Planificación de Procesos
· Análisis de los proyectos Ejecutivos
· Enfoque basado en Procesos
· Estandarización de los procesos
· La Hoja de Instrucción de Operación
· Procedimiento de Construcción Estándar
· Mapa de Cadena de Valor
· Lean Construction / Agregando Valor y No Valor Agregado
7.- Estrategias de Análisis y Solución de Problemas Con Talento de Obra
· Solucionando problemas a través de esquemas colaborativos.
· Técnicas de grupo de expertos.
· Identificando causa raíz “5Porques y 2 Como”.
· FODA / Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas en Obra
· Mapeo de Cadena de Valor
8.- Supervisión con enfoque de Mejora Continua
· El rol del supervisor en la administración de la calidad de obra.
· Los sistemas de “CGT”; Construcción con garantía de termino
· La filosofía de la mejora continua o circulo PHVA
· El proceso de acciones correctivas y preventivas
Información adicional
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CALIDAD TOTAL en los Proyectos de Construccion
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