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INENKA BUSINESS SCHOOL

Certificación Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos - Pmp - con Prácticas Garantizadas

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Semipresencial Vitoria-gasteiz, Albacete, Santander y 22 sedes más
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Precio Emagister

3.600 € 1.800 
CURSO PREMIUM
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Tipología Curso
Metodología Semipresencial
Lugar En 25 sedes
Inicio Fechas a elegir
Campus online
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Descripción

Emagister te ofrece la formación en Certificación Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos - PMP impartido por Inenka Business School, para que adquieras conocimientos y el alumno aprenda todos los procesos que se necesitan para realizar la gestión en este ámbito.

El temario consta de la Certificación Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos está enfocada a la planificación de proyectos a partir de la metodología Project Management Institute (PMI), la entidad internacional promotora de buenas prácticas en la gestión de iniciativas. Desde este estándar, el alumno adquirirá las competencias necesarias para la ejecución y diseño de un proyecto. Para ello, aprenderá a gestionar la integración, el alcance, los costes y la calidad del mismo, entre otros aspectos. De modo que, al finalizar el curso, el estudiante será capaz de planificar un proyecto, realizar el seguimiento oportuno y adoptar los recursos necesarios para su puesta en marcha y posterior cierre. Durante la titulación, el alumno estudiará técnicas de programación y planificación de proyectos como el diagrama de GANTT, el método PERT o el sistema CPM.

Si te convence esta oferta formativa y estás interesado en dejar de estar desactualizado y convertirte en un profesional, ahora podrás obtener un título que te acredita en esta competencia, continua en Emagister y consigue más información a través del botón que se encuentra en esta página de descripción del curso.

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A tener en cuenta

· Titulación

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS - PMP”, de INENKA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.

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¿Qué aprendes en este curso?

Project management
PMI
PERT
PMP
Management
Gestión de costes
Microsoft Project
Dirección de proyectos
Calidad del proyecto
Benchmarking
Gestión de proyectos
Resolución de problemas
Plan de comunicación
Medio ambiente
Perspectivas del riesgo
Modelos de organización
Programación del proyecto
Estándar del PMI
Competencias de dirección
Alcance

Temario

CONTENIDO FORMATIVO

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

1. La necesidad de una dirección y gestión de

proyectos

2. La necesidad de competencias para gestionar

proyectos

3. Marco conceptual de la dirección de proyectos

4. Norma para la dirección de proyectos de un

proyecto. Procesos de dirección de proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO

1. Gestión de la integración del proyecto

2. Gestión del alcance del proyecto

3. Gestión del tiempo del proyecto

4. Gestión de los costes del proyecto

5. Gestión de la calidad del proyecto

6. Gestión de los recursos humanos del proyecto

7. Gestión de las comunicaciones del proyecto

8. Gestión de los riesgos del proyecto

9. Gestión de las adquisiciones del proyecto

10. Gestión de los interesados del proyecto

MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN

1. La naturaleza del proyecto

2. Las características de un proyecto

3. Los fundamentos de la gestión de proyectos

4. Las condiciones de una gestión eficaz

5. Principios necesarios para una gestión exitosa de

proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

1. Los procesos

2. La gestión de proyectos

3. Modelo de gestión de proyectos como proceso

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO

1. Introducción

2. La organización: modelos de organización

3. El marco lógico

4. Recursos orientados al proyecto

5. Revisión del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Fase de búsqueda de proyectos

2. Selección de los mejores proyectos

3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto

MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL

1. Definir Objetivos

2. Primeros pasos importantes

3. El presupuesto

UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

1. Introducción

2. Definición y alcance del proyecto

3. Planificación del proyecto

4. Programación del proyecto

5. Ejecución y seguimiento del proyecto

6. Tipos de documentos que reflejan los planes del

proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

1. Introducción

2. Aspectos generales a tener en cuenta

3. Diagrama de GANTT

4. Método PERT

5. Método CPM

6. Extensiones de los métodos PERT/CPM

UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

1. Contratación

2. Programación de compras

3. Subcontratación

UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Introducción

2. Qué es el Benchmarking

3. La razón fundamental del Benchmarking

4. Procesos del Benchmarking

MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

1. La fase de inicio del proyecto

2. Las reuniones iniciales

3. Los mecanismos de integración

4. Las normas de comportamiento

UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO

1. Introducción

2. El papel de la comunicación

3. Resolución de problemas

4. Indicadores de control de gestión

UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD

1. Introducción

2. Gestión de la calidad de proyectos

3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto

4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión

de la calidad en proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS

1. Introducción

2. Mediciones del avance y curva “S” del proyecto

3. Medidas de actividad del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES

1. Introducción

2. Inversión financiera

3. Amortización de Préstamos

4. Gestión de costes

5. Técnicas de estimación

6. Estimación de la productividad

7. Organización de calendarios y presupuestos

MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II

UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO

1. Introducción

2. Perspectivas del riesgo

3. Primeros pasos en la gestión del riesgo

4. Orígenes del riesgo en proyectos

5. Gestión del riesgo en proyectos

6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis

DAFO

7. Caso práctico resuelto

UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS

1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y

consideraciones generales

2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente

3. La Gestión del Medioambiente en las distintas

fases del Ciclo de vida del proyecto

4. La Gestión Medioambiental en la fase final

5. Medios e instrumentos para la GMA

6. Planes de emergencia y de vigilancia

medioambiental

7. Plan de comunicación

UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

1. Introducción

2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado

3. Recopilación y entrega al cliente de

documentación generada

4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado

al cliente/usuario

5. Informe del cierre del proyecto

6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto

7. Informe de lecciones aprendidas

8. Revisión de lecciones aprendidas

9. Desactivación del equipo

10. Etapa de explotación

11. Éxito del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

1. Introducción

2. Requisitos variables

3. Los equipos

4. Tipos de aplicaciones

5. Los gestores de proyectos

6. Aplicaciones de software de planificación y gestión

MODULO 5. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2016

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016

1. Conceptos iniciales de administración de

Proyectos

2. Entrar y salir del programa

3. El Interfaz. Componentes de la ventana de Project

2016

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016

1. Crear un nuevo proyecto

2. Ver un proyecto

3. Cambiar la escala temporal de una vista

4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar

una columna)

5. Ajustar el texto en una celda

6. Dar formato al gráfico de barras de una vista

Diagrama de Gantt

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016

1. Conceptos. Opciones de programación

2. Crear tareas únicas y repetitivas

3. Organizar tareas en subtareas y tareas de

resumen

4. Crear un hito

5. Desactivar una tarea

6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una

tarea)

7. Vincular tareas dentro del proyecto

8. Delimitar las tareas (restricciones)

9. Uso de la herramienta Inspeccionar

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016

1. Tipos de recursos

2. Agregar recursos

3. Asignar recursos

4. Administrar recursos. Redistribuir asignaciones

5. Trabajar con la vista Organizador de equipo

6. Agrupar tareas o recursos

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016

1. Descripción general de calendarios del proyecto

2. Cambiar el calendario del proyecto

3. Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días

festivos para el proyecto

4. Crear un calendario para una tarea dentro de

Project

5. Cambiar la escala temporal en la vista Calendario

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016

1. Tipos de costos que están disponibles en Project

2. Asignación de costos a recursos

3. Recursos de costo

4. Asignación de costos a tareas

5. Acumulación de costos

6. Visualización de los costos del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016

1. Crear o actualizar una línea de base o un plan

provisional

2. Introducir el porcentaje completado de las tareas

3. Ruta crítica para la administración del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016

1. Guardar un proyecto

2. Exportar o importar datos a otro formato de

archivo

3. Imprimir una vista o informe

UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS

1. Inserción de un proyecto en un proyecto principal

2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar

el archivo original

3. Mostrar una única ruta crítica para varios

proyectos

4. Cómo se ven afectados los recursos cuando se

combinan los archivos

5. Grupo de recursos

6. Comparar proyectos