Coaching Sistémico de Equipos
Diploma de Especialización
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Diploma de Especialización
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Metodología
Online
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Horas lectivas
60h
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Duración
5 Semanas
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Inicio
Consultar
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Créditos
65,5
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Acompaña a los equipos a descubrir, definir y optimizar sus objetivos y procesos para conseguir resultados extraordinarios, trabajando en remoto
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
• Dominar las principales corrientes de Coaching Sistémico de Equipos, y las mejores prácticas de management, integradas en la Metodología CORAOPS®, para desarrollar procesos de Coaching de Equipos efectivos, tanto en presencial como en remoto.
• Adquirir los conocimientos, técnicas, herramientas, así como la ética necesaria para el ejercicio profesional del Coaching Sistémico desde una visión estratégica y adaptada a la situación empresarial actual, trabajando a través de plataformas online.
• Desarrollar tus habilidades profesionales.
• Vivir el coaching y experimentar en primera persona el impacto del Coaching de Equipos.
A coaches que quieran especializarse en Coaching de Equipos a través de la Metodología CORAOPS®, para adquirir las habilidades que les permitan trabajar en un entorno empresarial y con garantía de profesionalidad.
• A profesionales con experiencia empresarial y en gestión de personas, interesados en mejorar su rendimiento, las relaciones interpersonales y su liderazgo.
• A consultores, terapeutas, psicólogos y profesionales de sector del desarrollo personal y de los Recursos Humanos que deseen ampliar su carrera formándose como Coach de Equipos.
• A directores, gerentes, empresarios y ejecutivos que quieran adquirir conocimientos y habilidades para la gestión de equipos
Es recomendable contar con al menos 60 horas de formación previa en coaching, para acceder a este curso.
Coach CORAOPS Sistémico de Equipos. Certificado de Mentoring como Coach Sistémico CORAOPS por la Universidad Complutense de Madrid
• Adecuado para renovaciones de certificación como Coaches ICF.
• Pendiente de obtener el certificado como programa AATC (advance accreditation in Team Coaching) por ICF.
• Prácticas con equipos reales.
• Equipo de formadores coaches senior con amplia experiencia en puestos directivos en implementación de programas de coaching y mentoring.
• Plan de carrera profesional: actualización de tu desarrollo como coach CORAOPS a través de nuestra Comunidad Alumni y de nuestras especializaciones.
Puedes solicitar beca para acceder al curso, cada solicitud se atenderá y valorará de forma personalizada. Posibilidad de pago fraccionado del curso sin intereses.
Bonificable por la Fundae
Opiniones
Materias
- Coaching de equipos
- Coaching empresarial
- Coaching para directivos
- Coaching sistémico
- Análisis de realidad
- Coaching en remoto
- Coaching
- Confianza
- Propósito
- Objetivos SMART
- Objetivos organizacionales
- Conflictos laborales
- Planes de acción
- Compromiso
- Feedback
- Reuniones eficaces
- MBTI
- Roles de Equipo
- Sistemas organizacionales
- Gestión emocional
Profesores
Alfredo Urrutia
Coach PCC
Coach Ejecutivo Profesional y Sistémico de Equipos, certificado por la Metodología CORAOPS® y PCC por ICF. Es miembro del equipo de Instituto CORAOPS. Trabaja como Coach Ejecutivo, Formador y Supervisor en el Curso Superior de Coaching Ejecutivo, en el Curso de Especialización en coaching sistémico de equipos, Curso de Innovación y Agile Coaching y en proyectos de implementación empresarial. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el ámbito de Recursos Humanos.
Elena Mendoza de la Fuente
Coach Senior CORAOPS, especialista en EFT
Licenciada en CC. de la Información. Coach personal y ejecutivo, certificada ACC por ICF. Directora del Programa de radio sobre Coaching y Desarrollo Personal "Zen Working" en www.radio3w.com. Es miembro del Laboratorio CORAOPS, del equipo docente del Experto Universitatio en Inteligencia Emocional de la UNIR. Coach con PNL por el IPH y Practitioner en PNL por IEPNL. Facilitadora Avanzada y formadora de EFT
Gema Campos
Coach Senior CORAOPS
Juan Diego Salinas
Coach CORAOPS, Director del Área de Andalucía
Coach CORAOPS. Master Practitioner en PNL, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, MBA en Dirección y Gestión de Empresas y formador certificado por la Universidad de Málaga y por la EOI. Más de 12 años de experiencia en gestión de hoteles.
Olga Cañizares
Coach CORAOPS
Coach CORAOPS, Master en Coaching Personal y Ejecutivo por la Universidad Camilo José Cela; Practitioner PNL por IPH. Certificada por AECOP y ASESCO. Certificada en Coaching ESPIRITUAL por Deep Change (USA). Subdirectora del Postgrado Experto en Inteligencia Emocional en la UNIR. Participa en proyectos de Consultoría para el desarrollo de competencias emocionales en Organizaciones, Gestión y desarrollo del talento, liderazgo consciente
Temario
Módulos de clases en directo: 47,5 horas
1. Módulo de la fase de Contexto.
- Definición Coaching de Equipos. Diferencias y similitudes con individual.
- Aplicaciones, límites y competencias de Coaching.
- La Metodología CORAOPS®.
- El modelo de Coaching Sistémico en remoto.
- Competencias clave de un Coacch Sistémico de Equipos.
- Confidencialidad y ética del Coaching de equipos.
- Formas de intervención de un Coach de Equipos.
- Subdominios CORAOPS de internvención: energía, lenguaje, emocionalidad y dimensión.
- Coaching al sistema y a la relación.
- Características de procesos Sistémicos en formato Online.
- Gestión de la confianza y rapport en un equipo. Indicadores
- Grados de integración de los miembros de un equipo
- Propósito del equipo. Objetivos SMART+. Indicadores.
- Retos, problemas y situación ideal del equipo.
- Gestión de conflictos. Positividad en las relaciones.
- Valores del equipo y alineamiento organizativo.
- Enfoque sistémico y de relaciones.
- Diseño y metodología de un plan de acción efectivo.
- Análisis de la gestión del equipo. Enfoque tarea y relaciones.
- Gestión del compromiso y responsabilidad en el objetivo.
- Foco hacia el reto y nuevos desafíos del equipo.
- Pirámide de Whitmore
3. Módulo de la fase de Realidad.
- Situación del equipo. Análisis y toma de consciencia.
- Empleo de herramientas de assesment propias de la Metodología.
- Feedback 360. Clima organizacional.
- Reuniones delegadas. Modelo de Alain Cardon.
- MBTI y técnicas de assesment.
- La escucha e intuición de un Coach de Equipos.
- Conversaciones productivas en un equipo.
- Análisis, identificación y gestión de roles de un equipo, basado en el modelo de Sistemas organizacionales y relaciones.
- Relaciones tóxicas y elementos de gestión de un coach.
4. Módulo de la fase de Aprendizaje.
- Zonas de aprendizaje de un equipo.
- Detección de comportamientos.
- Aplicación sistémica de relaciones con cambios de observador y posiciones perceptivas.
- Modelo de Peter Senge. Modelos mentales de un equipo.
- Análisis y gestión de creencias potenciadoras y limitadoras. Generación de nuevos paradigmas.
- Gestión e identificación de emociones colectivas.
- Habilidades para la gestión emocional.
- Feedback y feedforward para el aprendizaje del equipo.
- Exploración de mundos para ayudar al equipo a conocerse y relacionarse.
- Coaching de alineamiento.
- Comité de expertos.
- Herramienta de estilo apreciativo.
5. Módulo de las fases Opciones y Seguimiento.
- Análisis de los acuerdos, compromisos y satisfacción.
- Indicadores de medición y evaluación del desempeño.
- Cumplimiento del plan de acción y análisis de desviaciones.
- Reconocimiento de progresos, buenas prácticas y celebración de resultados. Aplicación práctica.
- Gestión del compromiso, responsabilidad, capacidad y voluntad del equipo para conseguir el objetivo.
- Implementación empresarial. Casos prácticos y reales.
- Feedback Rueda de aprecio
Clases de Mentorización grupal en directo: 8 horas
Prácticas con clientes: mínimo 10 horas
Además de trabajo individual, y de estudio, por parte del alumno.
Material didáctico
Campus online
Examen teórico
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Coaching Sistémico de Equipos