Gestión de Proyectos
Diploma de Especialización
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Gestiona proyectos como nadie
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Tipología
Diploma de Especialización
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Duración
2 Meses
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Inicio
22/03/2026
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Campus online
Sí
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Tutor personal
Sí
Si tu sueño es convertirte en un líder y dominar las claves de la gestión de proyectos, esta formación te interesa. Lograrás entender de forma completa la gestión de proyectos en todas sus fases. De igual manera, aprenderás a aplicar las mejores metodologías y prácticas del mercado actual para gestionar proyectos de manera eficiente y exitosa.
Con el programa de Gestión de Proyectos, disponible en el site de Emagister, te capacitarás para desarrollar el acta de constitución del proyecto. Asimismo, podrás identificar los interesados y planificar la gestión de los mismos para asegurar la alineación de todos los involucrados en un proyecto para garantizar su correcto desarrollo. Por otro lado, descubrirás la creación de la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) y su diccionario. Estos son aspectos esenciales para ser capaz de definir y gestionar el alcance de cualquier proyecto.
La European Business Open School te introducirá, con este curso, en el análisis de la Estructura Organizativa del Proyecto (OBS) y de la Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM). Estas herramientas te permitirán gestionar los recursos humanos. Del mismo modo, abordarás el comportamiento del grupo y aprenderás a planificar y desarrollar el cronograma de un proyecto, estimando duraciones y recursos. Igualmente, te familiarizas con el control de costes, el seguimiento continuo del estado del proyecto, la gestión de riesgos y el proceso de cierre de un proyecto de forma ordenada.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
La dirección de proyectos es una disciplina compleja que se aprende practicando,
es este un aprendizaje continuo, cada nuevo proyecto un desafío, las verdaderas lecciones los errores cometidos. La buena noticia es que todo lo que necesita saber un Director de Proyectos ya está inventado, podemos decir que existe un “lenguaje común” para dirigir proyectos en cualquier parte del mundo. El cuerpo de
conocimientos aplicable a todos los proyectos está completamente estructurado en la Guía del PMBOK®, en 10 áreas de conocimiento, 5 grupos de procesos y 49 procesos.
Este módulo tiene como principal objetivo comprender bien el rol del Director de Proyectos, por qué es diferente gestionar proyectos y gestionar operaciones y cuáles son las claves del éxito de la dirección de proyectos.
El alumno obtendrá una visión de alto nivel de los ciclos de vida predictivos y ágiles, revisando las técnicas más efectivas en las áreas de gestión de alcance, cronograma, costes, calidad,
recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados.
El candidato deberá entregar la documentación
vía email
●Copia simple del documento de identidad o cédula.
● Currículum Vitae u Hoja de Vida.
● Tener conocimientos relacionados al tema.
Opiniones
Logros de este Centro
Materias
- E-business
- Jefe proyectos
- Auditor proyectos
- Acta de constitución
- Identificación de interesados
- Planificarla gestión
- Creación de la EDT
- Diccionario de la EDT
- Definir el alcance
- Creación de la OBS
- Creación de la RAM
- Gestión de recursos humanos
- Comportamiento del grupo
- Gestión del Cronograma
- Secuenciar las actividades
- Recursos de actividades
- Duración de actividades
- Creacion de Presupuesto
- Dirección de proyectos
- Control de cambios
Profesores
Equipo Docente
Cuerpo Docente
Temario
PROGRAMA
1.ACTA DE CONSTITUCIÓN E IDENTIFICACIÓN DE INTERESADOS
▶ Desarrollar el acta de constitución del proyecto
▶ Identificar a los interesados
▶ Planificar la gestión de los interesados
2. CREACIÓN DE LA EDT Y EL DICCIONARIO DE LA EDT
▶ Planificar la gestión del alcance
▶ Recopilar requisitos
▶ Definir el alcance
▶ Crear la EDT/WBS
3. CREACIÓN DE LA OBS Y LA RAM DEL PROYECTO
▶ Planificar la gestión de recursos humanos
4. COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
▶ Planificar la gestión del cronograma
▶ Definir las actividades
▶ Secuenciar las actividades
▶ Estimar los recursos de las actividades
▶ Estimar la duración de las actividades
▶ Desarrollar el cronograma
5. CREACIÓN DE LA CURVA S Y DEL PRESUPUESTO
▶ Planificar la gestión de costes
▶ Estimar los costes
▶ Determinar el presupuesto
6. CREACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS
▶ Planificar la gestión de riesgos
▶ Identificarlos riesgos
▶ Realizar el análisis cualitativo de riesgos
▶ Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
▶ Planificar la respuesta a los riesgos
7. CONTROL DE CAMBIOS Y ANÁLISIS DE IMPACTO
▶ Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
▶ Realizar el control integrado de cambios
8. CONTROL DEL CRONOGRAMA Y LOS COSTES
▶ Controlar el cronograma
▶ Controlar los costes
9. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
▶ Controlarlos riesgos
10. INFORME DE ESTADO DEL PROYECTO
▶ Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto
11. CIERRE ORDENADO
▶ Grupo de procesos de cierre
▶ Cerrar el proyecto o fase
▶ Cerrar las adquisiciones
12. LECCIONES APRENDIDAS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
▶ La guía del PMBOK®
▶ Terminología común en dirección de proyectos
METODOLOGÍA
La formación online posee una serie de ventajas especiales sobre los métodos tradicionales de enseñanza presencial, entre ellas cabe destacar que la formación y el estudio se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo donde contemos con un dispositivo conectado a internet. Además, es el alumno el que marca su propio ritmo de aprendizaje previa recomendación del Tutor Académico.
El estudio se lleva a cabo de una manera más proactiva que en los programas presenciales, con actualizaciones permanentes e inmediatas de los contenidos del curso y con un seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener en todo momento cualquier informe o estadística del mismo.
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