Gestión y Desarrollo de Proyectos Ágiles con Scrum

MÓDULO DE FORMACIÓN 1: Fundamentos y Roles en Scrum

Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas: • Conocimiento de los elementos básicos de Scrum y de los principios ágiles:

• Fundamentos y principios del desarrollo ágil

• Objetivos y beneficios de la metodología Scrum

• Empirismo, adaptación y otros valores clave de Scrum

• Aplicación y contexto de Scrum en la gestión de proyectos • Identificación de roles y responsabilidades en Scrum:

• Funciones del Scrum Master y autoridad en el equipo

• Visión de producto del Product Owner y gestión de backlog

• Composición, habilidades y autoorganización del equipo de desarrollo

• Otros roles en entornos complejos (stakeholders, management, etc.)

• Creación de equipos autoorganizados y alineación de objetivos

Habilidades de gestión, personales y sociales: • Adaptabilidad y flexibilidad para asimilar los principios ágiles y aplicar el enfoque iterativo de Scrum en la entrega de valor continuo. • Liderazgo colaborativo para responsabilidades dentro del equipo de Scrum, promoviendo la autoorganización y una visión común. • Trabajo buscando la eficiencia energética (reducción del uso de memoria volátil y persistente, uso de entornos de desarrollo con impacto reducido en el consumo de recursos, etc.).

MÓDULO DE FORMACIÓN 2: Eventos y Artefactos en Scrum

Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas: • Conocimiento de la estructura de Scrum y Eventos Clave:

• Sprints y ciclo de desarrollo ágil

• Planificación y definición de objetivos (Sprint Planning)

• Comunicación diaria y alineación del equipo (Daily Scrum)

• Evaluación del progreso y retroalimentación del producto (Sprint Review)

• Mejora continua y ajuste de procesos (Sprint Retrospective) • Utilización de artefactos en Scrum y Gestión del Product Backlog:

• Definición, priorización y gestión de requisitos (Product Backlog)

• Creación y ajuste según las prioridades del sprint (Sprint Backlog)

• Definición de entregables y valor del producto (Incremento)

• Monitorización y seguimiento del progreso con gráficas (Burn-up y Burn-down)

• Técnicas de estimación ágil y métricas (Planning Poker, T-Shirt Sizing, etc.)

Habilidades de gestión, personales y sociales: • Comunicación efectiva y pensamiento analítico para analizar y priorizar el Product Backlog, optimizando la planificación y desarrollo de los sprints.

MÓDULO DE FORMACIÓN 3: Escalado de Scrum y Aplicación Práctica

Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas: • Utilización de marcos de escalado en Scrum (Nexus, SAFe, LeSS). • Coordinación de múltiples equipos y dependencia entre ellos. • Identificación de obstáculos comunes en Scrum y estrategias de mitigación. • Dominio de aspectos clave de la certificación y preparación para Scrum Master. • Uso práctico de herramientas y software de soporte ágil. • Identificación de la contribución a la eficiencia energética. • Optimización del consumo energético mediante la gestión eficiente de recursos. • Gestión eficiente del almacenamiento para reducir el desperdicio de espacio. • Uso de herramientas de monitorización para identificar y reducir el consumo innecesario de recursos.

Habilidades de gestión, personales y sociales: • Capacidad de gestión de conflictos para identificar y mitigar obstáculos en proyectos complejos, fomentando una cooperación efectiva entre múltiples equipos. • Trabajo buscando la eficiencia energética (reducción del uso de memoria volátil y persistente, uso de entornos de desarrollo con impacto reducido en el consumo de recursos, etc.).