Curso Avanzado de Supply Chain
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
80h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Metodologías y herramientas para agilizar procesos, reducir tiempos y evitar errores en las operaciones de suministro de productos en empresas industriales y de servicios.
Información importante
Documentos
- Supply_Chain.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
• Conocer la función del Supply Chain Management en la empresa, así como sus objetivos y beneficios y los modelos para la resolución de problemas.
• Identificar los 5 pasos estratégicos para un proceso de cadena de suministro.
• Identificar los diferentes procesos y modelos de la cadena de suministro.
• Cómo desarrollar una estrategia de suministro y cuál es su objetivo.
• Diseñar y planificar los procesos vinculados a la Supply Chain.
• Reconocer los tipos de inventario y saber gestionar los diferentes tipos de análisis.
• Conocer y gestionar los riesgos y la capacidad en los flujos logísticos y operacionales.
• Conocer el alcance de las nuevas tecnologías en Supply Chain y en qué se basa la Industria 4.0.
• Conocer diferentes estrategias para mejorar la resiliencia de la cadena de suministro.
Directores y Responsables de Supply Chain, Mandos Intermedios de las áreas de Logística, Operaciones, Compras, Producción y Calidad, así como a todas aquellas personas que quieran conocer en profundidad cómo funciona, cómo se planifica y cómo se gestiona de forma eficiente una Supply Chain.
Una vez finalizado el curso el alumno recibirá el diploma que acreditará el haber superado de forma satisfactoria todas las pruebas propuestas en el mismo.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Supply chain
- Proceso de producción
- Proveedores
- Gestión de riesgos
- Inventario
- Producción
- Transporte
- Abastecimiento
- Supply Chain Management
- Cadena de suministro
- ERP
- APS
Profesores
Antonio Salado
Formador
Supply Chain. Master en Operaciones, Calidad e Innovación compagina su actividad profesional con la docencia como profesor asociado en diferentes entidades .
Dolors Alemany
Formador
Experta en Gestión y Optimización de Compras con amplia experiencia en diversos puestos de responsabilidad en el entorno de la planificación, control de producción y cadena de suministro .
Temario
MÓDULO 1. VISIÓN GENERAL DEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
20 HORAS
** El término Supply Chain se utiliza para referirse a la gestión de todo el proceso de suministro de productos y servicios, así como de toda la información asociada. Una cadena de suministro eficiente y bien coordinada supone una gran ventaja competitiva: permite optimizar los recursos disponibles, evitar despilfarros y ser más rápido en satisfacer las demandas de los clientes.
1.1. Conceptos básicos de Supply Chain (cadena de suministro:
1.1.1. Gestión de la cadena de suministro.
1.1.2. Decisiones en la cadena de suministro y gestión de operaciones.
1.2. Ejemplos de diferentes industrias y servicios:
1.2.1. Ejemplos de operaciones y cadena de suministro en la fabricación: Adidas, Coca-Cola y Tesla.
1.2.2. Ejemplos de operaciones y cadenas de suministro en servicios: McDonald´s, Zara y Amazon.
1.3. Procesos, sistemas y modelos:
1.3.1. Gestión y optimización de procesos.
1.3.2. Sistemas de información: ERP, APS, SCEM y RFID.
1.3.3. Modelos para la resolución de problemas.
MÓDULO 2. PERSPECTIVA ESTRATÉGICA EN EL DISEÑO DE OPERACIONES Y RED DE SUMINISTRO
30 HORAS
2.1. Estrategia de la cadena de suministro:
2.1.1. Valor añadido y costes.
2.1.2. Estrategia de operaciones.
2.1.3. Estrategias de cadena de suministro.
2.1.4. Coordinación de la cadena de suministro.
2.2. Estrategias de abastecimiento:
2.2.1. Aprovisionamiento, compras y abastecimiento.
2.2.2. Abastecimiento local, global y JIT.
2.2.3. Gestión de proveedores.
2.3. Estrategia de la producción:
2.3.1. Fabricación en masa o personalizada.
2.3.2. Tipos de estrategias.
2.4. Localización de las instalaciones:
2.4.1. Diseño de la cadena de suministro.
2.4.2. Optimización en la cadena de suministro.
2.5. Diseño de redes de transporte y distribución:
2.5.1. Estructuras de redes de transporte.
2.5.2. Tipos de redes de distribución.
2.5.3. Modos de transporte.
2.6. Diseño de procesos:
2.6.1. Procesos de planificación de fábrica.
2.6.2. Planificación de la capacidad.
2.6.3. Teoría de las restricciones.
2.6.4. Estructuras de flujos de procesos.
2.6.5. Sistemas de producción ajustada (Lean Manufacturing).
2.7. Planificación del diseño (Layout Planning):
2.7.1. Tipos básicos de diseños en la fabricación.
2.7.2. Distribución de almacenes.
2.7.3. Métodos para la planificación de almacenes.
MÓDULO 3. ALINEAMIENTO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA: PLANIFICACIÓN TÁCTICA Y OPERATIVA
20 HORAS
** La capacidad de una empresa para alinear la oferta y la demanda es una de las medidas más importantes de la rentabilidad.
3.1. Previsión de la demanda:
3.1.1. Tipos y métodos.
3.2. Planificación de necesidades de producción y materiales:
3.2.1. El proceso de la planificación de la producción.
3.2.2. Método MRP.
3.3. Gestión de inventario:
3.3.1. Tipos de inventario.
3.3.2. Análisis de materiales.
3.3.3. El control de inventario.
3.3.4. Sistemas ATP/CTP.
3.4. Programación:
3.4.1. Reglas de priorización.
MÓDULO 4. ÚLTIMAS TENDENCIAS EN SUPPLY CHAIN
10 HORAS
** El aumento de las innovaciones tecnológicas está causando revuelo en todas las industrias, y ello afecta a todos los sectores de la empresa y por supuesto a la cadena de suministro. Las tecnologías evolucionan tan rápidamente que obligan a las empresas a adaptarse, invirtiendo en tecnologías digitales que ayuden a las cadenas de suministro a ser más resistentes y ágiles.
4.1. Gestión de riesgos y resiliencia en Supply Chain:
4.1.1. Clasificación de riesgos.
4.1.2. Riesgos operativos y de disrupción.
4.1.3. Valoración del riesgo y de su impacto económico.
4.1.4. Resiliencia: concepto y elementos.
4.2. Cadena de suministro digital, operaciones inteligentes e Industria 4.0:
4.2.1. Digitalización en Supply Chain.
4.2.2. La excelencia operativa.
4.2.3. Industria 4.0
4.3. Fijación de precios y economía de escala:
4.3.1. Costes de la cadena de suministro.
4.3.2. Estrategias en la fijación de precios.
4.3.3. Precios dinámicos.
Información adicional
Duración: 80 horas
Precio: 490 € +21% de IVA
Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.
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