Gratuito para trabajadores y autonomos
Motivacció Formació

Curso coaching nivel 1 y 2

Motivacció Formació
En Reus

Curso gratis
subvencionado por el Estado
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
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Información importante

Tipología Subvencionado a trabajadores
Nivel Nivel básico
Lugar Reus
Horas lectivas 60h
Duración 12 Días
Inicio Abril
  • Subvencionado a trabajadores
  • Nivel básico
  • Reus
  • 60h
  • Duración:
    12 Días
  • Inicio:
    Abril
Descripción

¿Tienes habilidades para el liderazgo? ¿Facilidad para motivar a la gente? Si es así, ha llegado la hora de desarrollar todo tu potencial en el ámbito del coaching. Con el Curso de Coaching Nivel 1 y 2 de Motivacció Formació conocerás los principios y utilidades básicas del coaching, aplicados a diferentes contextos. Además, esta formación es gratuita tanto para trabajadores como para autónomos, puesto que es subvencionada.

Es una formación que se imparte en modalidad presencial y tiene una duración de 60 horas repartidas en 12 días. Durante estos días, sabrás cómo potenciar el liderazgo de equipos gracias al coaching. Asimismo, aprenderás las diferentes técnicas útiles para la comunicación y la motivación de las personas. Sabrás en qué situaciones utilizar el coaching y cómo, la diferencia entre emoción y estado emocional, cómo controlar las emociones, etc.

¿Quieres saber más sobre este curso? Solicita información y un profesional de emagister.com se pondrá en contacto contigo para dar respuesta a todas tus preguntas lo antes posible y sin ningún compromiso.

Información importante Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Abril
Reus
Carrer d’Antoni de Bofarull, 17, 43202, Tarragona, España
Ver mapa
Inicio Abril
Ubicación
Reus
Carrer d’Antoni de Bofarull, 17, 43202, Tarragona, España
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Conocer el coaching, los principios básicos y su utilidad en los diferentes contextos Aumentar el liderazgo personal a través de la metodología del coaching. - Aumentar el liderazgo de equipos a través de la metodología del coaching. - Aprender diferentes técnicas de coaching útiles para la comunicación - Aprender diferentes técnicas de coaching útiles para el liderazgo de equipos

· ¿A quién va dirigido?

- Directivos - Cualquier persona que quiera aprender coaching y liderazgo

· Requisitos

- DNI - Nomina o recibo de autonomo

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
PNL
Técnicas de coaching
Liderazgo
Metodología
Emociones
Comunicación
Comunicación corporal
Integracion cuerpo mente
Conocerse
Consecución

Profesores

Montse Andreu
Montse Andreu
Coaching

Temario

1. ¿Qué es el coaching.
1.1. ¿Qué es el coaching? Definición y características de la metodología.
1.2. Orígenes del coaching y realidad actual. Más allá de la moda.
1.3. Terminología básica utilizada dentro del mundo del coaching.
1.4. Proceso y sesiones.
2. Aportaciones del coaching.
2.1. Coaching vs otras metodologías.
2.2. Diferencias entre coaching y terapia, tutoría / mentoring, asesoría / consultoría, formación, entrenamiento y otros métodos de intervención personal y / o grupal.
2.3. ¿En qué situaciones es útil la aplicación del coaching.
3. La persona como ser total.
3.1. Modelo basado en la integración cuerpo-mente.
4.Importància del hecho lingüístico-emocional-corporal.
4.1. Los tres dominios en coaching: lingüístico-emocional y corporal.
4.2. El lenguaje como creador de realidades.
4.3. Cuando el cuerpo habla.
4.4. La emoción y su presencia constante.
5. Emoción y estado emocional
5.1. Diferencia entre emoción y estado emocional.
5.2. Facticidad y posibilidad del ser humano.
5.3. Control de las emociones y cambio de los estados emocionales.
5.4. Conversaciones transformadoras. Cómo cambiar estados emocionales.
6. Dimensiones corporales emocionales.
6.1. Los 7 centros de energía del cuerpo.
6.2. Funciones y conexiones.
7. Liderazgo de uno mismo.
7.1. Autoconocimiento.
7.2. Autogestió- autocontrol.
7.3. Creencias limitantes y potenciadoras.
7.4. Proyecto de vida.
8. Liderazgo de equipos.
8.1. Aplicación del coaching en el liderazgo de equipos.
8.2. Diferencias entre el líder vs líder-coach.
9. Escucha activa 9.1. Concepto.
9.2. Competencia básica en coaching.
9.3. Como desarrollarla y entrenarla.