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Curso de Control de Gestión - Controller
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He tenido la dicha de realizar uno de los cursos en este centro, el cual me ha sido de gran valor para ponerme al día mediante los nuevos conocimientos adquiridos los que han sido actualizados. El profesorado es muy bien, calificado y de un alto nivel académico y en general toda la atención recibida ha sido excepcional. Lo recomiendo sin duda.
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Sinceramente he tenido la linda experiencia de realizar algunos cursos con EANE y ha sido muy satisfactoria. Siempre supieron resolver todas mis dudas y en muy poco tiempo realizan la devolución de calificaciones. En general es un equipo de primer nivel, tanto el personal docente y el no docente. Se los recomiendo y gracias a toda la institución. Saludos.
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Curso
Online
Comienza a estudiar, y vuélvete un profesional indispensable.
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
90h
¿Buscas aportar innovación a tu empresa y métodos más adecuados para la toma de decisiones? Sin duda, es importante para toda organización, contar con información sólida del manejo que se está realizando de sus finanzas, para ello existe el curso de “Curso de control de gestión, Controller” que Emagister promociona el día de hoy, de la mano de la Escuela Abierta de Negocios.
El centro se encarga de brindarte todo el material de estudio para que tú seas capaz de organizarte desde casa y a tu propio ritmo, sin ningún apuro o presión, además, el tutor personal también está disponible para ti, por lo que puedes contactarlo cuando consideres necesario.
Las empresas se mueven en un entorno más competitivo, más flexible, más dinámico, con mayor complejidad y que evoluciona rápidamente. Por ello el sistema de control de gestión debe estar preparado para evolucionar e ir adaptándose a las diferentes circunstancias. La función principal del controller es llevar a cargo un cuidadoso registro de todos los movimientos comerciales que se realizan, esta información es indispensable para los inversionistas y altos cargos, suele ser un enlace entre la directiva y el departamento para coordinar las acciones y gestión, así como asistirlos para la toma de decisiones importantes, por lo que debe mantenerse en constante formación, actualización, saber trabajar en equipo y ser muy organizado.
Desde el portal de Emagister puedes encontrar los mejores cursos y másteres de toda la red, a tan solo un clic en “Pide información” para lograr iniciar el proceso de matriculación, pronto serás contactado por vía telefónica y puedes completar la inscripción.
A tener en cuenta
Desarrollar habilidades y competencias sobre la toma de decisiones operativas, estratégicas y corporativas en la empresa. Conocer las nuevas herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones. Evaluar los riesgos inherentes al negocio y entorno de la empresa, y actuar con vistas a la disminución de los mismos. Conocer en detalle la metodología del cuadro de mando integral como sistema de gestión de la empresa y evaluar los resultados obtenidos. Utilizar la gestión presupuestaria como instrumento de ahorro y reducción de costes. Analizar desde el riesgo y la rentabilidad los planes de inversión de la empresa y su viabilidad financiera. Establecer los procedimientos y técnicas de control y auditoría interna, su puesta en práctica y la comunicación de los resultados. Promover la innovación y mejora continua de los procesos para lograr mayor competitividad de la empresa.
Dirigido a directores financieros, responsables de administración, controllers, gerentes de planificación y control, responsables de proyectos de implantación de cuadro de mando (Balance Scorecard), responsables de implantación del sistema de costes basado en actividades, responsables de sistemas de información, auditores, asesores de empresas, responsables del desarrollo corporativo, y en general a todas aquellas personas con conocimientos básicos sobre el área financiera que estén interesadas en los aspectos prácticos de la función de control.
Disponer de conocimientos contables y financieros.
Recibirás una titulación propia de Escuela Abierta de Negocios en "Curso de control de gestión, Controller".
Un asesor te contactará por vía telefónica para resolver las dudas que tengas sobre el curso, y si lo deseas, realizar el proceso de matriculación junto a ti.
Opiniones
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He tenido la dicha de realizar uno de los cursos en este centro, el cual me ha sido de gran valor para ponerme al día mediante los nuevos conocimientos adquiridos los que han sido actualizados. El profesorado es muy bien, calificado y de un alto nivel académico y en general toda la atención recibida ha sido excepcional. Lo recomiendo sin duda.
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Sinceramente he tenido la linda experiencia de realizar algunos cursos con EANE y ha sido muy satisfactoria. Siempre supieron resolver todas mis dudas y en muy poco tiempo realizan la devolución de calificaciones. En general es un equipo de primer nivel, tanto el personal docente y el no docente. Se los recomiendo y gracias a toda la institución. Saludos.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 12 años en Emagister.
Materias
- Análisis de riesgos
- Control contable
- Control de calidad
- Control de costes
- Cuadro de mando
- Gestión de riesgos
- Indicadores de gestión
- Planificación estratégica
- Control de gestión
- Costes de calidad
- Control presupuestario
- Planificación financiera
- Cuadro de mando integral
- Gestión de costes
- Sistemas de calidad
- Control gestion
Profesores
Claustro docente Claustro docente
Claustro docente
Temario
Módulo 1. Requisitos y Objetivos del Control de Gestión.
- 1.1. Definición de control de gestión.
- 1.2. Factores que influyen en el control de gestión.
- 1.3. Requisitos.
- 1.4. Objetivos.
- 1.5. Limitaciones.
- 1.6. Incremento de la eficiencia.
Módulo 2. El Controller.
- 2.1. Organigrama.
- 2.2. Desarrollo de la función de Controller.
- 2.3. Cualidades para el Controller.
- 2.4. Diferencias entre Controller y director financiero.
- 2.5. El puesto de trabajo del Controller.
- 2.6. Motivos de fracaso.
Módulo 3. Planificación Estratégica.
- 3.1 Partes del Plan Estratégico.
- 3.2 Planificación financiera a largo plazo.
- 3.3 Seguimiento del plan estratégico
Módulo 4. Evaluación y Análisis de Costes.
- 4.1. Tipos de costes.
- 4.2. Tipos de sistemas de costes.
- 4.3. Diseño de sistemas de costes.
- 4.4. Costes de calidad y de no calidad.
- 4.5. Costes de gestión medioambiental.
- 4.6. Técnicas de control.
- 4.7. Riesgos.
Módulo 5. Control Presupuestario y Análisis de Desviaciones.
- 5.1. Definición de presupuesto.
- 5.2. El presupuesto en el control de gestión.
- 5.3. El proceso de formulación de presupuestos.
- 5.4. Métodos para elaborar un presupuesto.
- 5.5. Clases de presupuestos y formulación.
- 5.6. Función del Controller en el control presupuestario.
- 5.7. Riesgos del proceso presupuestario.
- 5.8. El proceso de evaluación y control.
- 5.9. Informes de análisis de desviaciones.
Módulo 6. Indicadores del Control de Gestión.
- 6.1. Diseño de los indicadores.
- 6.2. Características de los indicadores.
- 6.3. Contenido del reporting del control de gestión.
- 6.4. Diseño de informes de control de gestión.
- 6.5. El control de gestión para áreas de negocio o divisiones.
Módulo 7. Cuadro de Mando Integral (CMI).
- 7.1. Etapas para el diseño de un CMI.
- 7.2. Selección de indicadores.
- 7.3. Tipos de cuadros de mando integral.
- 7.4. El CMI en el sector público y organizaciones.
- 7.5. Aportaciones del CMI.
- 7.6. Claves de éxito.
Módulo 8. El Proceso de Implantación.
- 8.1. Organización.
- 8.2. Elementos fundamentales.
- 8.3. Estrategia de implantación.
- 8.4. Etapas de implantación.
- 8.5. Oficina de proyecto de implantación.
- 8.6. Claves de éxito.
- 8.7. Deficiencias y problemas.
Módulo 9. Cierre Mensual e Informes.
- 9.1. Proceso de cierre mensual.
- 9.2. Confección y presentación del informe.
- 9.3. Análisis de ingresos y gastos.
- 9.4. Aspectos del activo y pasivo.
Módulo 10. El Auditor y el Controller.
- 10.1. Tipo de auditorías.
- 10.2. Obligatoriedad.
- 10.3. Etapas y procedimientos.
- 10.4. Materialidad y riesgo.
Curso de Control de Gestión - Controller