Name: Curso Experto Diplomado en Administración de Empresas
Brand: Eisaf Business School

Descripción

Tipología

Diploma de Especialización
Metodología

Online
Horas lectivas

675h
Duración

6 Meses
Inicio

Fechas a elegir

Créditos

27
Campus online

Sí
Envío de materiales de aprendizaje

Sí
Clases virtuales

Sí

Entre las 5 Mejores Escuelas de Negocios en España

El Curso Experto Diplomado en Administración de Empresas mejora de las capacidades y especialización: para que la dirección de empresas sea eficaz y eficiente, los profesionales del sector deben estar necesariamente informados de los instrumentos y herramientas más actuales para el desarrollo de esta tarea, así como conocer en profundidad las características del mercado. Por estos motivos EISAF ofrece con este curso la actualización del conocimiento en Dirección de Empresas y el desarrollo, a través de su estudio, de habilidades y formas de actuar profesionalmente más flexibles y estratégicas.

Información importante

Documentos

Experto - Diplomado Online en Dirección de Empresas.pdf

Instalaciones y fechas

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1. Conocer los métodos, estrategias e instrumentos para establecer una gestión y una administración completa y adaptada a cada área funcional de la empresa.
2. Conocer los diferentes sistemas de liderazgo para establecer modelos de organización adecuados a la empresa que sirvan para su desarrollo óptimo.
3. Aprender a controlar y planificar las áreas de organizaciones a través de habilidades profesionales y personales adaptadas a la actividad empresarial.

¿A quién va dirigido?

El Curso Experto Diplomado en Administración de Empresas está dirigido a los profesionales del sector que buscan mejorar la calidad de su desempeño laboral con unos contenidos actuales, novedosos y aplicados desde la teoría y la práctica combinadas. Al mismo tiempo, resulta útil para los titulados y graduados universitarios que quieran especializarse en la Administración y Dirección de Empresas y ampliar su currículum en busca de una mejor imagen hacia el mundo profesional y un posicionamiento en la bolsa de trabajo del sector.

Titulación

Titulación europea: EISAF BUSINESS SCHOOL

¿Qué distingue a este curso de los demás?

La metodología de enseñanza Online del Instituto Europeo San Francisco ha obtenido un gran reconocimiento internacional y se adapta a las necesidades profesionales y personales de los alumnos. Los alumnos son los motivadores fundamentales del cambio pero necesitan obtener las herramientas, conocimientos y habilidades fundamentales para lograrlo. EISAF las pone a su alcance. Hoy en día, a un directivo de éxito no solamente se le exige tener una visión global de la empresa; también tiene que ser innovador, eficaz y creativo; además debe poseer una visión internacional para ser capaz de entender realidades en diferentes sectores y mercados.

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Materias

Marketing internacional
Dirección comercial
Transporte
Archivos
Internacionalización
Financiación
Administración
Metodologías para la Gestión Empresarial
Management Strategy
Finanzas para directivos

Profesores

Francisco Sánchez Vellvé

Director del programa

Formación académica: Doctor en el Programa de Unión Europea por la UNED y licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Experiencia profesional: Asesor de empresas en asuntos de financiación y estrategia de negocio, acumula más de 20 años de experiencia en banca y finanzas, donde ha ocupado los puestos de director de negocio de empresas, director de marketing y director de investigación comercial. Asimismo, ha sido miembro de los Consejos de Administración de EFMA, Mapfre

Temario

Programa de contenidos (675 horas, 27 ECTS, 6 meses)1. Management Strategy2. Finanzas para Directivos3. Liderazgo Comercial4. Comercio Internacional5. Metodologías para la Gestión Empresarial6. Marketing Internacional

En detalle:

Management Strategy
Clase 1: El entorno global y la complejidad de las empresas
La incertidumbre sobre el entorno
La complejidad en las empresas
Los conflictos organizativos
Clase 2: La estrategia de las empresas
Fundamentos de la dirección estratégica
Estrategia y ventajas competitivas
Implantación de la Estrategia
Clase 3: Etapas de la estrategia empresarial
Diagnostico Estratégico
Planteamiento estratégico comercial
Herramientas complementarias
Clase 4: Fases del control empresarial
El seguimiento y control estratégico
El análisis de los recursos y capacidades
Técnicas y herramientas de predicción
Clase 5: Puesta en marcha de la estrategia empresarial
La implementación de la estrategia
Formulación de la estrategia I
Formulación de la estrategia II
Clase 6: La estrategia de la internacionalización en la empresa
La internacionalización como estrategia. La empresa multinacional
Estrategias de crecimiento internacional empresarial
Alianzas estratégicas internacionales
Finanzas para Directivos
Clase 1: La toma de decisiones empresariales
La capacidad de tomar decisiones
Evaluación de las decisiones que toman las empresas
Elementos y tipos de decisiones financieras
Clase 2: Dirección empresarial
La dirección de empresas en la actualidad. La gerencia y su entorno
La empresa y el director financiero
El valor
Clase 3: El flujo de caja y el coste de capital
El empleo del análisis del flujo de caja descontado en las decisiones de inversión
El presupuesto de capital
El coste de capital medio ponderado y la valoración de la empresa
Clase 4: La financiación externa de la empresa
La financiación
La financiación externa
Evaluación del riesgo crediticio
Clase 5: El dividendo y el endeudamiento
Estructura financiera óptima y política de dividendos
La política de endeudamiento y de dividendos
Ofertas públicas iníciales y ofertas públicas de venta
Clase 6: Cobertura de riesgos y finanzas internacionales
Cobertura de riesgos con instrumentos derivados
Finanzas internacionales
Ética y responsabilidad social de la empresa
Liderazgo Comercial
Clase 1: La dirección comercial
El contexto de la dirección comercial I
El contexto de la dirección comercial II
La dirección comercial
Clase 2: Motivación y reclutamiento comercial
La motivación en el entorno laboral de los comerciales
Control y seguimiento del equipo de vendedores
Reclutamiento de los candidatos
Clase 3: Las ventas en la empresa
La estructura de ventas en la empresa
La dirección de ventas y la dirección comercial
Marketing y comercialización
Clase 4: La estrategia comercial
Posiciones comerciales y funciones en la dirección comercial y el marketing
Posicionamiento comercial y funciones del sector servicios
Posicionamiento comercial. Las funciones de la industria
Clase 5: Plan de ventas
La previsión de ventas
nvestigación, planes y estrategias
La fuerza de ventas
Clase 6: El perfil del comercial
Perfil del puesto de trabajo del vendedor
La formación de vendedores. El empowerment
La formación a los vendedores
Comercio Internacional
Clase 1: Introducción: Organismos y fuentes de información
Introducción al comercio internacional
Organismos y fuentes de información para tomar decisiones en comercio internacional I
Organismos y fuentes de información para tomar decisiones en comercio internacional II
Clase 2:INCOTERMS 2010 y contratación internacional
Incoterms 2010 y operativa de comercio internacional I
Incoterms 2010 y operativa de comercio internacional II
Contratación internacional: principales contratos internacionales
Clase 3: Gestión aduanera del comercio internacional I
La aduana en el comercio internacional: barreras e integración económica y aduanera
El arancel de aduanas
El origen de las mercancías
Clase 4: Gestión aduanera del comercio internacional II
Valor en aduana
Regímenes aduaneros
Despacho aduanero fiscalidad e IVA en el comercio internacional
Clase 5: Transporte internacional de mercancías
Transporte internacional por carretera
Transporte internacional marítimo
Transporte internacional aéreo
Clase 6: Documentación y gestión operativa del comercio internacional
Documentación del Comercio Internacional I
Documentación del Comercio Internacional II
Gestión operativa del comercio internacional: procedimiento de exportación e importación
Metodologías para la Gestión Empresarial
Clase 1: La gestión empresarial
La gestión empresarial
Instrumentos de gestión empresarial
Documentos orgánicos y de gestión
Clase 2: Modelos de gestión empresarial
Documentos de gestión empresarial
La elaboración de los documentos de gestión
Modelo de gestión de documentos y administración de archivos para la Red de Transparencia y Acceso a la Información (RTA)
Clase 3: Transferencia de archivos e indicadores de gestión
Directrices de transferencia de archivos. Modelo de Gestión de Documentos y Administración de Archivos (MGD)
Herramientas utilizadas por la Administración Pública
Indicadores de gestión: herramienta informativa del control de la gestión pública
Clase 4: Planificación de gestión e indicadores básicos
La planificación y el control de gestión: marco conceptual y definiciones básicas
Categorías de los indicadores
Indicadores básicos de un negocio
Clase 5: La evaluabilidad
La evaluabilidad: de instrumento de gestión a herramienta estratégica en la evaluación de políticas públicas
La evaluabilidad en la actualidad: estado de la cuestión
Ventajas de la evaluabilidad
Clase 6: Instrumentos de información
Los instrumentos de información para la gestión pública. Principales deficiencias y posibles reformas
Impacto de las iniciativas de calidad de los servicios en las relaciones entre los gobiernos.
Cuadro de mando integral
Marketing Internacional
Clase 1: El marketing internacional
El alcance de la estrategia del marketing internacional
La globalización de los mercados
Análisis de la industria y el sector específico
Clase 2: Los mercados internacionales y los tratados internacionales
Segmentos de mercados internacionales
Los principales tratados internacionales en Latinoamérica
El proceso de internacionalización
Clase 3: Etapas de la estrategia de internacionalización
Fases en una estrategia de internacionalización
La internacionalización de la empresa: objetivos y análisis estratégico
La necesidad del marketing internacional
Clase 4: Precios y selección de los mercados internacionales
Estrategias para la fijación de precios de exportación
Investigación y selección de mercados exteriores I
Investigación y selección de mercados exteriores II
Clase 5: Definición y estrategias del marketing internacional
Formas de entrada en mercados exteriores
Joint Venture y alianzas estratégicas
Organización y control del marketing internacional
Clase 6: Concepto de marketing internacional
Definición de marketing internacional
El mix de marketing internacional
Planificación estratégica del marketing internacional

Información adicional

La calificación final se obtendrá a partir de las notas logradas por el alumno en cada asignatura a lo largo del período lectivo. El sistema de evaluación se basará en:- Actividades prácticas semanales.- Participación en los foros.- Examen de la asignatura.

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