EMAGISTER CUM LAUDE
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      ELBS - ESCUELA DE LIDERAZGO SPAIN

      CURSO EN GESTIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA DIRECTIVOS

      5.0 2 opiniones
      ELBS - ESCUELA DE LIDERAZGO SPAIN
      Online
      • ELBS - ESCUELA DE LIDERAZGO SPAIN
      Precio Emagister

      3.560 € 890 
      CURSO PREMIUM
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      Información importante

      Tipología Curso
      Metodología Online
      Inicio Fechas a elegir
      • Curso
      • Online
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      Descripción

      Emagister y ELBS - ESCUELA DE LIDERAZGO SPAIN, te ofrecen la opción de formación con Máster en Gestión de Cuadro de Mando Integral para Directivos, creado por expertos y pensado para formar profesionales que quieran elevar su valor y superar sus límites.

      Te brindaremos una cantidad de herramientas valiosas para tu gestión como directivo, con este programa online que hemos diseñado con el fin de que conozcas la relación con la dirección estratégica, la competitividad, el management y el liderazgo. Así mismo, estudiarás sobre lo que abarca el marketing, la investigación de mercados, el área comercial y la gestión financiera. De igual forma, te daremos toda la asesoría para que construyas áreas de RR.HH. solidas que trabajen por la humanización de la organización, el control de gestión y cuadro de mando integral, entre otros elementos relevantes dentro de las compañías.

      Si te gusta este programa ¡No dejes escapar esta oportunidad! Pide información y un asesor de servicios se pondrá en contacto contigo para responder tus inquietudes.

      Información importante

      Precio a usuarios Emagister:

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      Dónde se imparte y en qué fechas
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      A tener en cuenta

      · Titulación

      Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “CURSO EN GESTIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA DIRECTIVOS”, de EUROPEAN LEADERSHIP BARCELONA SPAIN, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP, AEC y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

      Preguntas & Respuestas

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      Opiniones

      5.0
      Valoración del curso
      100%
      Lo recomiendan
      5.0
      excelente
      Valoración del Centro

      Opiniones sobre este curso

      M
      Marta Cortés
      5.0 14/07/2019
      Sobre el curso: Merece mucho la pena hacer este máster. El precio para la calidad que tiene es muy bueno
      ¿Recomendarías este curso?:
      ¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
      C
      Cristian Marcos
      5.0 04/05/2019
      Sobre el curso: Estoy muy contenta con este máster. El CMI era algo en el que estaba muy interesada pero nunca me animaba a aprender sobre él. Así que cuando vi este máster, no me lo pensé y decidí estudiarlo. Estoy encantada del resultado, es un máster muy ameno, sencillo de seguir y al mismo tiempo de calidad
      ¿Recomendarías este curso?:
      ¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
      * Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

      Logros de este Centro

      2019
      2018

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 2 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Cuadro de mando
      2
      Directivos
      1
      Liderazgo
      2
      Política
      1
      Perspectiva
      1
      Control de gestión
      2
      Cuadro de mando integral
      2
      Management
      2
      Gestión comercial y marketing
      2
      Dirección
      1
      Marketing
      2
      Pymes
      2
      Estrategia
      2
      Planificacion
      2
      Lider
      2
      Mercado
      1
      Pensamiento
      2
      Plan empresarial
      1

      Temario

      MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO

      1. Introducción
      2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
      3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
      4. El pensamiento estratégico
      5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
      6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

      1. Las PYMEs como organizaciones
      2. Liderazgo
      3. Un nuevo talante en la Dirección

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO

      1. Introducción
      2. Utilidad del Plan de Empresa
      3. La Introducción del Plan de Empresa
      4. Descripción del negocio. Productos o servicios
      5. Estudio de mercado

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN

      1. Plan de Marketing
      2. Plan de Producción

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS

      1. Infraestructuras
      2. Recursos Humanos
      3. Plan Financiero
      4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
      5. Estructura legal. Forma jurídica

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

      1. El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión
      2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
      3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo

      MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

      1. La importancia de las organizaciones
      2. Aproximación conceptual a la organización
      3. Tipos de organizaciones
      4. La estructura
      5. Cambio y desarrollo en la organización
      6. El coach como agente de cambio
      7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
      8. Profesionales con vocación de persona

      UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA

      1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
      2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
      3. Composición de equipos, recursos y tareas
      4. Los procesos en los equipos

      MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES

      1. Introducción al Control de Gestión
      2. Presupuestos
      3. Análisis de desviaciones
      4. Análisis mediante ratios

      UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN

      1. Centros de responsabilidad
      2. Criterios de evaluación
      3. Centros de costes operativos
      4. Centros de gastos discrecionales
      5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas
      6. Auditoría interna y de gestión

      UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

      1. Introducción al cuadro de mando integral
      2. Construcción del Cuadro de Mando
      3. La perspectiva financiera
      4. La perspectiva del cliente
      5. Perspectiva interna
      6. Perspectiva de aprendizaje

      Información adicional