Curso de Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
35h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
En este curso, veremos por qué actualmente las metodologías ágiles están ganado terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos, cuáles son sus ventajas y las mejores prácticas que podemos aplicar.
Veremos cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyecto se puede aportar su mejor valor.
Detallaremos las principales metodologías ágiles como Kanban, Lean o Scrum, y cómo pueden fusionarse estas metodologías para sacarles aún mejor partido.
Veremos cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto ágil: roadmap, release planning, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones y entregas, ceremonias ágiles…
Iremos destacando buenas prácticas, ideas útiles y consejos prácticos que se pueden aplicar casi de inmediato en cualquier proyecto (sea ágil o no).
Veremos cómo se debe comunicar la información de forma abierta y con herramientas sencillas, mediante el uso de radiadores de información.
Y por último, estudiaremos algunas de las herramientas más habituales para dar soporte a la gestión de cualquier proyecto ágil, sobre todo para equipos de trabajo distribuidos geográficamente o que quieren aprovechar todas las ventajas de las nuevas tecnologías.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Este curso tiene como objetivo que conozcas y utilices las prácticas ágiles de gestión de proyectos.
Finalizado el curso, como conocedor del método ágil serás capaz de:
-Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
-Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
-Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
-Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
-Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
-Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
-Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
-Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
-Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
-Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
-Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.
Al finalizar el curso obtendrás tu diploma oficial otorgado por el Instituto Superior de Estudios Sociales y Sociosanitarios (ISES).
-Matricularte es muy sencillo, accede a tu cuenta con tus claves si ya estás registrado. Si aún no lo estás ¡ahora es el momento de formar parte de ISES!
-Estudia a tu ritmo, con total flexibilidad, sin horarios y sin desplazamientos. Y resuelve todas tus dudas con el tutor.
Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Herramientas de gestión
- Gestión de pryectos
- Gestión
- Management
- Metodologías Ágiles
- Scrum
- Priorizar
- Técnicas de priorización
- Gestionar
- Liderazgo
Temario
Unidad 1. Enfoque ágil de proyecto
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1.1. Introducción al agilismo
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1.2. Manifiesto Ágil: valores y principios
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1.3. Metodologías ágiles
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1.3.1. Scrum
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1.3.2. XP (Programación Extrema)
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1.3.3. Kanban
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1.3.4. Lean
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1.4. Relación entre metodologías ágiles
Unidad 2. Entrega dirigida por el valor de negocio
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2.1. Visión del proyecto ágil
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2.2. Técnicas de priorización de requisitos
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2.3. Gestión ágil de requisitos
Unidad 3. Planificación adaptativa
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3.1. Planificación adaptativa
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3.2. Timebox
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3.3. Velocidad
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3.4. Ajuste de procesos (process tailoring)
Unidad 4. Arranque del proyecto
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4.1. Carta de proyecto
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4.2. Personas
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4.3. Historias de usuario
Unidad 5. Elaboración del roadmap y release plan
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5.1. Elaboración del roadmap
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5.2. Release plan
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5.3. Buenas prácticas
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5.4. Roadmap y release plan vs. diagrama de Gantt
Unidad 6. Planificación y ejecución de cada iteración
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6.1. Preparación del trabajo
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6.2. Planificación de la iteración
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6.3. Ejecución de un sprint con Kanban
Unidad 7. Control y cierre de cada iteración
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7.1. Estado del proyecto
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7.2. Estado de la release
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7.3. Cierre de una iteración
Unidad 8. Implicación de interesados y roles
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8.1. Radiadores de información
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8.2. Equipos de trabajo ágiles
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8.3. Comunicación osmótica
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8.4. Equipos de trabajo distribuidos
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8.5. Liderazgo en un entorno ágil
Unidad 9. Aplicando el paradigma ágil
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9.1. Escalado de Scrum
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9.2. Herramientas digitales
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9.3. Consejos útiles (tips)
Información adicional
Curso 100% Bonificable por la FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo). Gestión de la bonificación incluida en el precio del curso.
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