Curso para emprender un negocio

Creatia Business

Emprendedores - Aprender a Emprender

Creatia Business
En Madrid

Gratis
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel avanzado
Lugar Madrid
Horas lectivas 1h
Duración Flexible
  • Taller
  • Nivel avanzado
  • Madrid
  • 1h
  • Duración:
    Flexible
Descripción

Si tienes inquietudes y una actitud emprendedora para aventurarte en el mundo de los negocios y crear el tuyo propio sin miedo a fracasar; si tienes ganas de intentarlo e ideas frescas y con potencial de llegar a ser algo grande, no solo a nivel económico, sino a nivel personal, este curso puede ser mucho más que un curso para ti.

El curso es un taller de una hora y media de duración que se imparte un jueves por la tarde, donde aprenderás a desarrollar una idea para convertirla en algo más que eso, en un proyecto. Aprenderás a trabajar en equipo centrándonos en la experiencia de otras empresas. Serás promotor de tus propias ideas y trabajarás este taller con un sentido completamente práctico, para cuando toque presentar la idea seamos capaces de transmitir todo aquello que pensamos de una forma presentable y adecuada.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Consultar
Madrid
C/ Fortuny 3-1º Dcha, 28010, Madrid, España
Ver mapa
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Ubicación
Madrid
C/ Fortuny 3-1º Dcha, 28010, Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Cualquier persona con inquietud emprendedora o con interés en desarrollarla.

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Creatia Business

¿Qué aprendes en este curso?

Emprendedores
Negocio
Espíritu
Promotor
Benchmarking
Relación con clientes
Elementos críticos
Público objetivo
Proveedores
Modelo de negocio

Profesores

Alberto Rodríguez Boo
Alberto Rodríguez Boo
Consultor Experto en emprendimiento

Temario

Conceptos básicos de:

1.- Despertar el espíritu emprendedor.

2.- Segmentación del público objetivo en targets.

3.- Factores de decisión.

4.- Benchmarking.

5.- Determinación del público objetivo.

6.- Análisis de proveedores.

7.- Relación con los clientes.

8.- Determinación de elementos críticos.

9.- Generación de beneficio.

10.- Composición gráfica del modelo de negocio.


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