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Curso de Formación de líderes para el desarrollo de colaboradores, retroalimentación y coaching.

Curso

Online

818,29 € + IVA

*Precio Orientativo

Importe original en MXN:

$ 14.900

Más información

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Fórmate de la mejor manera con este curso.

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    3 Meses

Curso para ser un líder efectivo

Si tienes vocación de líder y quieres enriquecer tu curriculum y así aumentar tus oportunidades laborales, debes hacer esta formación que la prestigiosa IDESAA Escuela de Negocios te presenta: el curso de Formación de líderes para el desarrollo de colaboradores, retroalimentación y coaching, el cual encuentras dentro del amplio catálogo de Emagister. Impartida en modalidad online, con una duración de 3 meses, te permite compaginar con otras actividades que desees realizar. Al finalizar el curso cuentas con una importante bolsa de empleo.

En este curso aprendes a realizar una eficaz motivación y desarrollo del esquipo de trabajo, realizas un liderazgo consiente, mayor compromiso, satisfacción y retención de colaboradores, verás claves y estrategias para comunicación y motivación de los equipos de trabajo. Vas a ver la retroalimentación como herramienta de desarrollo de talento, donde brindas una retroalimentación efectiva. Aprendes a manejar situaciones difíciles al brindar retroalimentación, así como los principales fundamentos del coaching y su aplicación al trabajo.

Déjanos saber todas las inquietudes o preguntas que puedas tener de este curso a través del botón de pide información ubicado en esta misma página, y uno de nuestros asesores formativos se comunicará contigo lo antes posible. No esperes más para inscribirte y comenzar a formarte en este importante centro junto a este portal formativo.

A tener en cuenta

- Mantener una comunicación constante y efectiva con los miembros de tu equipo de trabajo.

- Promover la colaboración y el enfoque a resultados a la vez que se motiva y desarrolla a los miembros del equipo.

- Valorar el desempeño de los individuos y del equipo, así como brindar retroalimentación.

- Utilizar técnicas de mentoring y coaching como parte de la función de liderazgo.

- Lograr un mayor compromiso, satisfacción y retención de colaboradores.

Profesionistas a cargo de un equipo de trabajo que busquen desarrollar sus habilidades de liderazgo e influencia.

Ser mayor de edad y de preferencia ser laboralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo, no estudiantes de preparatoria, etc)

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Comunicación directiva
  • Toma de decisiones
  • Trabajo en equipo
  • Relaciones humanas
  • Relaciones Laborales
  • Habilidades Supervisión
  • Habilidades comunicación
  • Manejo conflictos
  • Desarrollo de equipos
  • Entornos complejos
  • Control de equipo

Temario

TEMARIO:

1. Motivación y Desarrollo del Equipo de Trabajo
  • Liderazgo consiente: mayor compromiso, satisfacción y retención de colaboradores.
  • Liderazgo: establecer la brújula moral.
  • Claves y estrategias para comunicación y motivación de los equipos de trabajo.
  • El líder como facilitador del desarrollo.
2. Retroalimentación a los Colaboradores
  • Retroalimentación como herramienta de desarrollo de talento: máximo potencial.
  • Impacto de una buena comunicación y se efecto en el equipo.
  • Prepararse para brindar una retroalimentación efectiva.
  • Manejo de situaciones difíciles al brindar retroalimentación.
3. Mentoring y Coaching
  • Fundamentos de coaching y su aplicación al trabajo.
  • Habilidades de comunicación avanzadas para coaching y mentoring.
  • Técnicas y prácticas de mentoring.
  • Principios de aprendizaje y desarrollo.

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Curso de Formación de líderes para el desarrollo de colaboradores, retroalimentación y coaching.

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