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Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®

4.6
308 opiniones
  • La metodología estructurada de estudio hace que tengas que estudiar a través de los videos, luego repasar lo que ya te dijeron en el video a través de la lectura del PMBOK, otro repaso de una manera practica y amigable mediante el Libro Director de Proyectos que te además te examina, para realizar las practicas en el simulador y finalmente hacer el test de avance. Esta estructura hace que tanta teoría y tanta información se afiance en tu cerebro. Los tutores, excelentes tanto en los videos como en el soporte a preguntas a través de la web. No es fácil manejar tanta información en tan poco tiempo (tiempo justo si no tienes otras cosas que tomen de tu tiempo), información de buena calidad y de mucha importancia y relevancia, lo que hace que la información que recibes sea tomada con mucha seriedad por parte del participante. Se explica de una manera sencilla y completa, aunque yo sugeriría dar en los videos no solo la teoría sino agregar un enfoque mas practico y de aplicación, que solo lo puedes llegar a ver en en libro Director de Proyectos.
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  • Muy bueno. Sirve no sólo para prepararse para la certificación, si no también para aprender y mejorar en el desempeño de tu trabajo, mucha información distinta. Muy buena combinación entre clases off-line y clases on-line, con distintos puntos de vista que ayudan a enriquecer. Personalmente, en cuanto a los conocimientos adquiridos, justo en este aspecto me ha parecido excelente Excelente relación calidad-precio, tienes acceso a material teórico y práctico de muchísima calidad, e incluso con el añadido de un año de suscripción al PMI
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  • Está muy bien estructurado, es fácil de seguir. Se proporcionan varios recursos para reforzar. Campus excelente. Excepto algún fallo puntual en el acceso al campus virtual, todo muy bien. Intuitivo y fácil de usar. Condiciones claras. El profesor explica muy bien los conceptos, incide en los aspectos importantes. Un poco más sintético sería perfecto. Gran cantidad de recursos online y disponibilidad de profesorado para dudas, y del resto del personal administrativo para tramitaciones y burocracias. He aprendido mucho.
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Curso

Online

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  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    250h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

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Incluye alta como miembro del PMI y el PMBOK®

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A tener en cuenta

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En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.

Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

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Opiniones

4.6
excelente
  • La metodología estructurada de estudio hace que tengas que estudiar a través de los videos, luego repasar lo que ya te dijeron en el video a través de la lectura del PMBOK, otro repaso de una manera practica y amigable mediante el Libro Director de Proyectos que te además te examina, para realizar las practicas en el simulador y finalmente hacer el test de avance. Esta estructura hace que tanta teoría y tanta información se afiance en tu cerebro. Los tutores, excelentes tanto en los videos como en el soporte a preguntas a través de la web. No es fácil manejar tanta información en tan poco tiempo (tiempo justo si no tienes otras cosas que tomen de tu tiempo), información de buena calidad y de mucha importancia y relevancia, lo que hace que la información que recibes sea tomada con mucha seriedad por parte del participante. Se explica de una manera sencilla y completa, aunque yo sugeriría dar en los videos no solo la teoría sino agregar un enfoque mas practico y de aplicación, que solo lo puedes llegar a ver en en libro Director de Proyectos.
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  • Muy bueno. Sirve no sólo para prepararse para la certificación, si no también para aprender y mejorar en el desempeño de tu trabajo, mucha información distinta. Muy buena combinación entre clases off-line y clases on-line, con distintos puntos de vista que ayudan a enriquecer. Personalmente, en cuanto a los conocimientos adquiridos, justo en este aspecto me ha parecido excelente Excelente relación calidad-precio, tienes acceso a material teórico y práctico de muchísima calidad, e incluso con el añadido de un año de suscripción al PMI
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  • Está muy bien estructurado, es fácil de seguir. Se proporcionan varios recursos para reforzar. Campus excelente. Excepto algún fallo puntual en el acceso al campus virtual, todo muy bien. Intuitivo y fácil de usar. Condiciones claras. El profesor explica muy bien los conceptos, incide en los aspectos importantes. Un poco más sintético sería perfecto. Gran cantidad de recursos online y disponibilidad de profesorado para dudas, y del resto del personal administrativo para tramitaciones y burocracias. He aprendido mucho.
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100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Erick Nelson Briceño Rosales

4.0
23/11/2020
Sobre el curso: La metodología estructurada de estudio hace que tengas que estudiar a través de los videos, luego repasar lo que ya te dijeron en el video a través de la lectura del PMBOK, otro repaso de una manera practica y amigable mediante el Libro Director de Proyectos que te además te examina, para realizar las practicas en el simulador y finalmente hacer el test de avance. Esta estructura hace que tanta teoría y tanta información se afiance en tu cerebro. Los tutores, excelentes tanto en los videos como en el soporte a preguntas a través de la web. No es fácil manejar tanta información en tan poco tiempo (tiempo justo si no tienes otras cosas que tomen de tu tiempo), información de buena calidad y de mucha importancia y relevancia, lo que hace que la información que recibes sea tomada con mucha seriedad por parte del participante. Se explica de una manera sencilla y completa, aunque yo sugeriría dar en los videos no solo la teoría sino agregar un enfoque mas practico y de aplicación, que solo lo puedes llegar a ver en en libro Director de Proyectos.
¿Recomendarías este curso?:

Ismael Fernández

4.0
21/11/2020
Sobre el curso: Muy bueno. Sirve no sólo para prepararse para la certificación, si no también para aprender y mejorar en el desempeño de tu trabajo, mucha información distinta. Muy buena combinación entre clases off-line y clases on-line, con distintos puntos de vista que ayudan a enriquecer. Personalmente, en cuanto a los conocimientos adquiridos, justo en este aspecto me ha parecido excelente Excelente relación calidad-precio, tienes acceso a material teórico y práctico de muchísima calidad, e incluso con el añadido de un año de suscripción al PMI
¿Recomendarías este curso?:

Juncal Cuesta Navarro

4.0
09/11/2020
Sobre el curso: Está muy bien estructurado, es fácil de seguir. Se proporcionan varios recursos para reforzar. Campus excelente. Excepto algún fallo puntual en el acceso al campus virtual, todo muy bien. Intuitivo y fácil de usar. Condiciones claras. El profesor explica muy bien los conceptos, incide en los aspectos importantes. Un poco más sintético sería perfecto. Gran cantidad de recursos online y disponibilidad de profesorado para dudas, y del resto del personal administrativo para tramitaciones y burocracias. He aprendido mucho.
¿Recomendarías este curso?:

Victoria García

4.0
08/11/2020
Sobre el curso: a pesar de tener muchos medios de aprendizaje, hace falta más casos y ejemplos reales para que el curso se haga más dinámico fantástico que tengamos las clases virtuales y la posibilidad de completar la información con el libro, sin embargo, las grabaciones de las videoconferencias no se guardaron bien y el audio no es bueno considero que hace falta un poco más de situaciones y casos reales para asemejar la teoría debidamente. nos dan los medios necesarios para alcanzar el aprendizaje ideal
¿Recomendarías este curso?:

Joaquín Ferrera

5.0
08/11/2020
Sobre el curso: Excelente
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Logros de este Centro

2020
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La valoración media es superior a 3,7

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Materias

  • Management
    61

    61 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Project management
    61

    61 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Adquisiciones
    61

    61 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMI
    83

    83 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMP
    83

    83 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Project manager
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección de proyectos
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de calidad
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Certificación PMP
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Marco Conceptual
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Ciclo de Vida del Proyecto
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMBOK
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Plan de recursos humanos
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Desarrollar el cronograma
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de la Integración del proyecto
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Marco de referencia
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Elementos Fundamentales
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Norma y áreas de conocimiento
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Trabajo opertativo
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Interacciones comunes entre procesos
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Proceso de Ejecución
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Realizar el control integrado de cambios
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirigir y gestionar el proyecto
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Crear la EDT
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Verificar el alcance
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Secuenciar las actividades
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Estimar los costos
    82

    82 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Profesores

Antonio  Oliva González

Antonio Oliva González

PMP

Pablo Lledó

Pablo Lledó

PMP

Temario

1. El PMBOK, Objetivos y contenido.

1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía

1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos

1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición

1.4.Objetivos

1.5.Mapa de contenidos

1.6.Secciones del PMBOK

1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos

1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

1.7.Resumen

1.8.Cuestionario

1.9.Algunas claves para el examen

2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos

2.1.Capítulo I: Introducción;

2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos

2.1.2.Elementos Fundamentales.

2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto

2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo

2.2.3.Interesados

2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos

2.3.Resumen

2.4.Cuestionarios

2.5.Claves para el examen

3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto

3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto

3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación

3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación

3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución

3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control

3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre

3.2.Resumen

3.3.Cuestionarios

3.4.Claves para el Examen

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto

4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios

4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase

4.1.7.Resumen

4.1.8.Cuestionarios

4.1.9.Claves para el Examen

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto

4.2.1.Planificar la Gestión del alcance

4.2.2.Recopilar Requisitos

4.2.3.Definir el Alcance

4.2.4.Crear la EDT

4.2.5.Verificar el Alcance

4.2.6.Controlar el Alcance

4.2.7.Resumen

4.2.8.Cuestionarios

4.2.9.Claves para el Examen

4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto

4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma

4.3.2.Definir las Actividades

4.3.3.Secuenciar las Actividades

4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades

4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades

4.3.6.Desarrollar el Cronograma

4.3.7.Controlar el Cronograma

4.3.8.Resumen

4.3.9.Cuestionarios

4.3.9a.Claves para el Examen

4.4.Gestión de los Costos del Proyecto

4.4.1.Planificar la Gestión de los costos

4.4.2.Estimar los costos

4.4.3.Determinar el Presupuesto

4.4.4.Controlar los costos

4.4.5.Resumen

4.4.6.Cuestionarios

4.4.7.Claves para el Examen

4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto

4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad

4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad

4.5.3.Realizar el Control de Calidad

4.5.4.Resumen

4.5.5.Cuestionarios

4.5.6.Claves para el Examen

4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos

4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto

4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto

4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto

4.6.5.Resumen

4.6.6.Cuestionarios

4.6.7.Claves para el Examen

4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones

4.7.2.Gestionar las Comunicaciones

4.7.3.Controlar las Comunicaciones

4.7.4.Resumen

4.7.5.Cuestionarios

4.7.6.Claves para el Examen

4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto

4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos

4.9.2.Identificar los Riesgos

4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos

4.9.6.Controlar los Riesgos

4.9.7.Resumen

4.9.8.Cuestionarios

4.9.9.Claves para el Examen

4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones

4.10.2.Efectuar las Adquisiciones

4.10.3.Controlar las Adquisiciones

4.10.4.Cerrar las Adquisiciones

4.10.5.Resumen

4.10.6.Cuestionarios

4.10.7.Claves para el Examen

4.11. Gestión de los interesados

4.11.1.Identificar a los Interesados

4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados

4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados

4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados

4.11.5.Resumen

4.11.6.Cuestionarios

4.11.7.Claves para el Examen

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certificación

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®

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