course-premium

Curso de preparación para la Certificación PMP® del PMI

4.6
822 opiniones
  • Muy útil, y muy bien estructurado.
    ← | →
  • Excelente
    ← | →
  • Fantástico. Las clases son claras y amenas, y el campus virtual es intuitivo y fácil de manejar. Las explicaciones son excelentes y me han permitido adquirir principios claros sobre la materia.
    ← | →

Curso

Online

690 € IVA inc.

Más información

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 494 940

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

¡Prepárate para el examen PMP-PMI con este curso online!

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    250h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

    Sí

  • Envío de materiales de aprendizaje

    Sí

  • Servicio de consultas

    Sí

  • Tutor personal

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Incluye alta como miembro del PMI y el PMBOK®

Enriquece tu curriculum y obtén excelentes oportunidades laborales, en esta oportunidad la prestigiosa EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos te presenta el Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®, el cual puedes encontrar dentro del amplio catálogo de Emagister. Esta formación se imparte en modalidad online, lo que te permite poder compaginar tus horas de estudio con otras actividades que desees realizar. Cuentas con materiales de aprendizaje para tu mayor formación. Tienes acceso a profesores en todo momento para que puedas despejar tus dudas.

En este curso durante tres meses y a través de las clases virtuales vas a adquirir conocimientos sobre preparación para la certificación PMP® del PMI®, vas a saber sobre los fundamentos de la gestión de proyectos, área de gestión de la integración, del alcance, del cronograma, de los costes, de la calidad y de los recursos, creas un equipo de alto desempeño, así como también mantienes el equipo encaminado y el negocio en mente.

Si crees que es lo que buscabas, solo tienes que solicitar más información haciendo clic en el botón pide información y a la brevedad y sin compromiso contestaremos todas tus preguntas para que puedas inscribirte de manera rápida y segura. No esperes más para comenzar a desarrollar tus habilidades de la mejor manera. No dejes escapar esta gran oportunidad.

Información importante

Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato, CFGM, FP1, CFGS, FP2, Grado, Licenciatura, Diplomatura, Máster, Posgrado, Doctorado

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Ninguno

En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.

Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos para realizar acciones promocionales (vía email y/o teléfono), publicar opiniones o gestionar incidencias. En la política de privacidad conocerás tus derechos y gestionarás la baja.

Saludos, me saben decir ¿Cuáles son las técnicas y herramientas más utilizadas en la gestión de los costes de un proyecto? Gracias.

Valeria P., Más de dos años

Responder

Respuesta de Equipo E. (Más de dos años)

Buenas, estas en comunicación con el equipo de Emagister. Esta formación prepara para la certificación PMP® del PMI®, se enseñan diversas técnicas y herramientas para gestionar los costes de manera efectiva. Algunas de las metodologías más utilizadas incluyen la estimación de costes, el seguimiento y control de los gastos, y el análisis del valor ganado. Vuelve a escribir si tienes más dudas.

Mire toda esta formación y me interesa conocer sobre ¿Qué tipo de materiales de aprendizaje se proporcionan durante el curso? Muchas gracias.

Sofia A., Más de dos años

Responder

Respuesta de Equipo E. (Más de dos años)

Saludos, te comunicaste con el equipo de Emagister. Relacionado con esta formación que te prepara para la certificación PMP® del PMI®, se proporcionan diversos materiales de aprendizaje para ayudarte en tu estudio. Estos materiales incluyen libros, presentaciones, videos y otros recursos complementarios. Estos recursos te permitirán adquirir los conocimientos necesarios y comprender los conceptos clave de la gestión de proyectos. No dudes en volver a escribir si tienes más dudas.

Opiniones

4.6
excelente
  • Muy útil, y muy bien estructurado.
    ← | →
  • Excelente
    ← | →
  • Fantástico. Las clases son claras y amenas, y el campus virtual es intuitivo y fácil de manejar. Las explicaciones son excelentes y me han permitido adquirir principios claros sobre la materia.
    ← | →
100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

José Martín Linares

5.0
02/10/2026
Sobre el curso: Muy útil, y muy bien estructurado.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Erwin Germán Guillermo May

5.0
02/10/2026
Sobre el curso: Excelente
¿Recomendarías este curso?: Sí

Tatiana Paola Diaz Ochoa

4.0
01/10/2026
Sobre el curso: Fantástico. Las clases son claras y amenas, y el campus virtual es intuitivo y fácil de manejar. Las explicaciones son excelentes y me han permitido adquirir principios claros sobre la materia.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Ignacio Quintas Gonzalez

5.0
01/10/2026
Sobre el curso: Excelente. Curso muy completo y bien estructurado, con contenidos útiles y aplicables a situaciones reales del ámbito profesional. El campus virtual es sencillo de utilizar y permite acceder fácilmente a los contenidos, actividades y recursos del curso. Los contenidos están bien explicados y los vídeos facilitan la comprensión de los conceptos. La tutorización ha sido adecuada y útil durante la formación. La formación aporta conocimientos prácticos y bien orientados, permitiendo reforzar conceptos y adquirir nuevas herramientas aplicables al entorno profesional. Además, ofrece contenidos de calidad y resulta adecuada en relación con el tiempo y los recursos invertidos.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Enrique Torres Monzo

5.0
01/10/2026
Sobre el curso: Curso excelente, con contenidos claros y bien estructurados que permiten entender los principales conceptos y aplicarlos de forma práctica. El campus virtual y las herramientas utilizadas han funcionado correctamente y han facilitado el acceso a los contenidos y el seguimiento de la formación. El profesorado ha explicado los contenidos de forma clara y comprensible, con materiales y vídeos que facilitan el aprendizaje y la asimilación de los conceptos. La formación me ha permitido ampliar y consolidar mis conocimientos sobre metodologías ágiles, Scrum y sus principales herramientas y prácticas. Considero que la relación calidad-precio es excelente, ya que los contenidos y conocimientos adquiridos aportan un valor muy útil para la aplicación profesional.
¿Recomendarías este curso?: Sí
Ver todas
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
13 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 13 años en Emagister.

Materias

  • Project management
    568

    568 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección de proyectos
    589

    589 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de calidad
    589

    589 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Certificación PMP
    588

    588 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Marco Conceptual
    589

    589 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Desarrollar el cronograma
    589

    589 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de la Integración del proyecto
    589

    589 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Marco de referencia
    589

    589 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Elementos Fundamentales
    589

    589 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Trabajo opertativo
    589

    589 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Proceso de Ejecución
    589

    589 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Profesores

Antonio  Oliva González

Antonio Oliva González

PMP

Fuensanta Fernández

Fuensanta Fernández

PMP®, SMPC® y Scrum Manager Trainer®.

Manuel Oliva González

Manuel Oliva González

Project Management. Gestión aplicada de proyectos.

Óscar Díaz

Óscar Díaz

Profesor

Temario

TEMARIO:

1ª parte: Fundamentos de Gestión de Proyectos PmBok® Guide 8th ed.

PARTE I – EL ESTÁNDAR DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN LA GUÍA DEL PMBOK

Tema 1.- La Guía del PMBOK. Principales cambios en la versión PMBOK 8

Tema 2.- La Guía del PMBOK. Introducción y Marco Conceptual

Tema 3.- Sistema de Entrega de Valor y Marco Conceptual

Tema 4.- Principios de Dirección de Proyectos

Tema 5.- Ciclo de Vida del Proyecto

PARTE II – LA GUÍA DEL PMBOK. OCTAVA EDICIÓN. DOMINIOS DE DESEMPEÑO

Tema 1.- Guía del PMBOK. Dominios de Desempeño

Tema 2.- GOBERNANZA

Tema 3.- INTERESADOS

Tema 4.- ALCANCE

Tema 5.- CRONOGRAMA

Tema 6.- FINANZAS

Tema 7.- RECURSOS

Tema 8.- RIESGOS

PARTE III – ADAPTACIÓN / TAILORING

Tema 1.- Adaptación Sección 3

2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos

Tema 1.- Introducción a los procesos y la agilidad

Tema 2.- Desarrollo ágil y desarrollo tradicional

Tema 3.- Un poco de historia

Tema 4.- Objetivos ágiles

Tema 5.- Un paseo por los marcos ágiles

Tema 6.- Kanban y Scrum

Tema 7.- El origen de Scrum

Tema 8.- La estructura de Scrum

Tema 9.- Roles

Tema 10.- Artefactos

Tema 11.- Eventos

Tema 12.- Profundizando en las historias de usuario

Tema 13.- Estimación ágil

Tema 14.- Planificación ágil

Tema 15.- Scrum de Scrums para proyectos complejos

3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP ®

Tema 1.- Fundamentos

Tema 2.- Establecer los fundamentos

Tema 3.- Definición del alcance, el valor y los criterios de éxito del proyecto

Tema 4.- Elaboración del plan para la dirección de un proyecto: integración, recursos y finanzas

Tema 5.- Adquisiciones, calidad y programación

Tema 6.- Comunicación y transferencia de conocimientos

Tema 7.- Liderar y empoderar al equipo

Tema 8.- Gestión de Riegos, Cambios e Incidentes

Tema 9.- Monitorear el progreso y mantener la alineación

Tema 10.- Cerrar el proyecto con éxito

Tema 11.- Impulsar la mejora continua de la organización

Tema 12.- Próximos pasos

Más información

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 494 940

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Curso de preparación para la Certificación PMP® del PMI

690 € IVA inc.