Curso Técnico Superior en Productividad Industrial

Instituto de la Productividad Industrial - IPI
A Distancia

1.400 
+ IVA
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel avanzado
Metodología A distancia
Horas lectivas 400h
Duración 6 Meses
Inicio Fechas a elegir
Envío de materiales de aprendizaje
Servicio de consultas
Tutor personal
  • Curso
  • Nivel avanzado
  • A distancia
  • 400h
  • Duración:
    6 Meses
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Descripción

El Curso de Técnico Superior en Productividad Industrial va dirigido a profesionales del sector de la producción industrial que quieran actualizar sus conocimientos y mejorar el funcionamiento de su empresa. Cargos altos e intermedios, entre ellos, gerentes, jefes de producción, personal de proyectos, procesos y productos y, en general, cualquier persona que esté interesada en los sistemas utilizados en la producción es invitada a este curso que se imparte a distancia y dura seis meses.


El objetivo de esta formación que te presenta Emagister es aportar las herramientas para que la actividad de estos profesionales sea más rentable, mejoren la productividad y se conviertan en negocios más competitivos. Aprenderás sobre medición de despilfarro, métodos y tiempos, así como sistemas de gestión y control de la productividad. Además, se te darán pautas sobre procesos y tareas administrativas que pueden ayudar a agilizar los procesos. Y, por último, se abordará el tema de la productividad directiva para aquello que necesiten saber más sobre el liderazgo de grupos de trabajo y proyectos.


Para realizar el estudio de este curso, recibirás material de trabajo personal y serás apoyado por un servicio de consultas y guiado por un tutor. Al finalizar, y tras haber realizado todo el trabajo satisfactoriamente, el Instituto de la Producción Industrial - IPI y Zadecon, te entregará un título del propio centro de formación que acreditará tu asistencia y realización provechosa del curso.

Información importante Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a elegir
A distancia
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A distancia

Preguntas Frecuentes

· Titulación

Técnico superior en productividad industrial, otorgado por Instituto de la Productividad Industrial y Zadecon.

Opiniones

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100%
Lo recomiendan
4.9
excelente
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Opiniones sobre otros cursos de este centro

Gestión de la Producción y Mejora de Procesos

Ó
Óscar Castejón Ferrer (Textil Lonia)
5.0 04/05/2015
Lo mejor: Después de 12 años en industria, trabajando en el área de producción, el curso me ha aportado una visión más amplia de lo que significa la gestión de la productividad. El curso ha ayudado a complementar los cuadros de mando que utilizamos diariamente. El temario es muy práctico y de fácil comprensión, con una comunicación muy abierta y rápida con los profesionales de ZADECON. Recomiendo la experiencia.
A mejorar: No tengo quejas.
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Gestión de la Producción y Mejora de Procesos

J
Javier Benito
4.5 04/05/2015
Lo mejor: Ejerzo de responsable de producción desde hace poco tiempo y a pesar de tener varios cursos en mi haber, estaba un poco verde y pensaba que el mundo se me venía encima. La formación recibida con los contenidos de Zadecon me ha ayudado a entender de verdad conceptos tan importantes como por ejemplo un “cuello de botella”, que ya conocía, de libros cómo LA META, pero en los que estaba un poco perdido. No puedo estar más que agradecido.
A mejorar: Nada.
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Métodos y Tiempos

C
Celestino Muñiz Cuervo
5.0 13/04/2015
Lo mejor: El trato del profesorado es excelente y el contenido del curso fue perfectamente adaptado a lo contratado. Las expectativas del curso fueron superadas con creces. Las prácticas realizadas fueron lo mejor del curso, para ver realmente casos de la empresa y casos del trabajo del día a día reales en una fábrica. En resumen: Me ha parecido un curso muy interesante, recomendable, y que personalmente ha cubierto mis expectativas, quizás se me ha quedado un poco corto de horas para realizar alguna práctica más pero eso ha sido debido a nuestras divagaciones en la clase y no al curso en si. Respecto al docente me ha parecido una persona muy accesible en todo momento, claro en las explicaciones y muy predispuesto a colaborar en cualquier duda que nos pudiese surgir en un futuro. Es un curso que personalmente volvería a hacer y que recomendaría y que me gustaría ampliar con la segunda parte de productividad e implantación de sistemas de incentivos.
A mejorar: Perfecto.
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Gestión de la producción y Habilidades para Mandos Intermedios

M
Manuel García Juesas
5.0 08/04/2015
Lo mejor: Nuestros Mandos Intermedios han recibido un curso sobre Productividad que les ha sido de gran ayuda para el descubrimiento de fáciles herramientas aplicables en su quehacer diario. Han sido dos días de formación y convivencia eminentemente prácticos.
A mejorar: Nada.
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Gestión de la producción y Habilidades para Mandos Intermedios

R
Raúl Vilches Romero (Repagas)
5.0 06/04/2015
Lo mejor: Estoy enormemente agradecido; primero por la pasión del docente (me ha facilitado enormemente comprender los conceptos), por sus consejos (una información veraz es el único cimiento para proyectar decisiones que determinaran los éxitos o fracasos venideros), por intentar hacer de mí una persona más profesional, equitativa y justa para con mi colaboradores, colaterales y superior, y por último, y no menos importante, mostrarte accesible, sencillo y humilde.
A mejorar: Nada.
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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Mantenimiento industrial
Productividad
Métodos y tiempos
Lean manufacturing
Lean office
Sistema de incendios
Control de productividad
Medición del despilfarro
Gestión de stocks
Justo a tiempo
Tareas administrativas
Productividad directa
Fábrica de beneficios
Listas gerenciales
Sistema Bedaux
Industrial
Tecnico
productividad industrial

Profesores

Gregorio Enrique Ordoñez Recio
Gregorio Enrique Ordoñez Recio
Profesor

José Agustín Cruelles Ruíz
José Agustín Cruelles Ruíz
Profesor

Temario

Módulo 1: Introducción - La teoría de la medición del despilfarro.

En el primer módulo, se trata de dar una visión extensa acerca de cual es la finalidad de la organización industrial y para qué hay que llevar a cabo una correcta dirección de las operaciones: Para reducir el despilfarro de los procesos cumpliendo con el objetivo de volumen de producción, es decir, producir lo requerido al menos coste posible. Esta introducción es muy necesaria porque a partir de ésta se estructurará y dará sentido al resto del curso.



Módulo 2: Métodos y tiempos y SMED.

Teoria

1. INTRODUCCIÓN.

2. SISTEMAS DE MEDICIÓN DE TIEMPOS.

3. EL ESTUDIO DE METODOS Y TIEMPOS.

4. ESTUDIOS DE MÉTODOS Y TIEMPOS CON VARIOS INTERVINIENTES.

5. ESTUDIOS DE MÉTODOS Y TIEMPOS PARAMETRIZADOS Y FÓRMULAS DE

TIEMPOS.

6. EL ANÁLISIS Y MEJORA DE MÉTODOS.

7. MEJORAS DE MÉTODOS DE TAREAS CON VARIOS INTERVINIENTES.

8. SMED. CAMBIO RÁPIDO DE MÁQUINAS.

9. LA MEJORA MÁS IMPORTANTE: LA ERGONOMÍA.

10. PUESTA EN MARCHA DE LOS TIEMPOS. CONTROL DE LA

PRODUCTIVIDAD.

ANEXOS.



Módulo 3: Control de la Productividad y sistemas de incentivos.

Teoría

1. INTRODUCCIÓN.

2. CONCEPTO Y MEDIDA DE LA PRODUCTIVIDAD: SISTEMA BEDAUX.

3. CONVENIENCIA DEL CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD.

4. CONVENIENCIA DE LOS SISTEMAS DE INCENTIVOS.

5. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE MEDICIÓN DEL DESPILFARRO.

6. CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD.

7. IMPLANTACIÓN DEL CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD.

8. SISTEMAS DE INCENTIVOS.

9. CARÁCTERISTICAS, IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UN SISTEMA

DE INCENTIVOS.

10. EJEMPLOS DE CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD Y SISTEMAS DE

INCENTIVOS.

ANEXOS.


Módulo 4: Gestión de la producción y mejora de procesos.

Teoria

1. INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN.

2. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LA MEDICIÓN DEL DESPILFARRO.

3. GESTIÓN DE STOCKS.

4. PROCESOS DE PRODUCCIÓN, DISEÑO Y CRITERIOS DE MEJORA.

5. PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN.

6. PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN (PMP).

7. MRP.

8. MRP II.

9. PROGRAMACIÓN, LANZAMIENTO Y CONTROL DE EJECUCIÓN.

10. JUST IN TIME (JUSTO A TIEMPO-JIT).

11. EL LEAN MANUFACTURING.

Módulo 5: Mejora de la productividad en tareas de oficina.

Teoria

1. INTRODUCCIÓN.

2. ELABORACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE UN PROCESO.

3. MEJORA DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

4. MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LAS TAREAS.

5. MEDICIÓN DEL TIEMPO DE LAS TAREAS.

6. MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD PERSONAL.

7. LA MEJORA CONTINUA EN TAREAS ADMINISTRATIVAS.


Módulo 6: Productividad Directiva.

Teoria

1. INTRODUCCIÓN.

2. LA METÁFORA DE LA FÁBRICA DE BENEFICIOS: CONCEPTOS.

3. GESTIÓN DE LA FÁBRICA DE BENEFICIOS: PASO II GESTIONAR LAS

CAPACIDADES.

4. LAS LISTAS GERENCIALES PARA LA MEJORA Y EL CRECIMIENTO DE LA

EMPRESA: IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA.

5. SÍNTESIS DE LO TRATADO.

6. OTRAS APLICACIONES DE LAS LISTAS GERENCIALES.

7. TABLA RESUMEN Y CONCLUSIONES.


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