Curso Técnico Superior en Productividad Industrial
Curso
A Distancia
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
400h
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Duración
6 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
El Curso de Técnico Superior en Productividad Industrial va dirigido a profesionales del sector de la producción industrial que quieran actualizar sus conocimientos y mejorar el funcionamiento de su empresa. Cargos altos e intermedios, entre ellos, gerentes, jefes de producción, personal de proyectos, procesos y productos y, en general, cualquier persona que esté interesada en los sistemas utilizados en la producción es invitada a este curso que se imparte a distancia y dura seis meses.
El objetivo de esta formación que te presenta Emagister es aportar las herramientas para que la actividad de estos profesionales sea más rentable, mejoren la productividad y se conviertan en negocios más competitivos. Aprenderás sobre medición de despilfarro, métodos y tiempos, así como sistemas de gestión y control de la productividad. Además, se te darán pautas sobre procesos y tareas administrativas que pueden ayudar a agilizar los procesos. Y, por último, se abordará el tema de la productividad directiva para aquello que necesiten saber más sobre el liderazgo de grupos de trabajo y proyectos.
Para realizar el estudio de este curso, recibirás material de trabajo personal y serás apoyado por un servicio de consultas y guiado por un tutor. Al finalizar, y tras haber realizado todo el trabajo satisfactoriamente, el Instituto de la Producción Industrial - IPI y Zadecon, te entregará un título del propio centro de formación que acreditará tu asistencia y realización provechosa del curso.
Información importante
Documentos
- 6_Curso_Tecnico_Superior (3).pdf
- 6_Curso_Tecnico_Superior (3).pdf
- 6_Curso_Tecnico_Superior (3).pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Técnico superior en productividad industrial, otorgado por Instituto de la Productividad Industrial y Zadecon.
Opiniones
Materias
- Mantenimiento industrial
- Productividad
- Métodos y tiempos
- Lean manufacturing
- Lean office
- Sistema de incendios
- Control de productividad
- Medición del despilfarro
- Gestión de stocks
- Justo a tiempo
- Tareas administrativas
- Productividad directa
- Fábrica de beneficios
- Listas gerenciales
- Sistema Bedaux
- Industrial
- Tecnico
- Productividad industrial
Profesores
Gregorio Enrique Ordoñez Recio
Profesor
José Agustín Cruelles Ruíz
Profesor
Temario
Módulo 1: Introducción - La teoría de la medición del despilfarro.
En el primer módulo, se trata de dar una visión extensa acerca de cual es la finalidad de la organización industrial y para qué hay que llevar a cabo una correcta dirección de las operaciones: Para reducir el despilfarro de los procesos cumpliendo con el objetivo de volumen de producción, es decir, producir lo requerido al menos coste posible. Esta introducción es muy necesaria porque a partir de ésta se estructurará y dará sentido al resto del curso.
Módulo 2: Métodos y tiempos y SMED.
Teoria
1. INTRODUCCIÓN.
2. SISTEMAS DE MEDICIÓN DE TIEMPOS.
3. EL ESTUDIO DE METODOS Y TIEMPOS.
4. ESTUDIOS DE MÉTODOS Y TIEMPOS CON VARIOS INTERVINIENTES.
5. ESTUDIOS DE MÉTODOS Y TIEMPOS PARAMETRIZADOS Y FÓRMULAS DE
TIEMPOS.
6. EL ANÁLISIS Y MEJORA DE MÉTODOS.
7. MEJORAS DE MÉTODOS DE TAREAS CON VARIOS INTERVINIENTES.
8. SMED. CAMBIO RÁPIDO DE MÁQUINAS.
9. LA MEJORA MÁS IMPORTANTE: LA ERGONOMÍA.
10. PUESTA EN MARCHA DE LOS TIEMPOS. CONTROL DE LA
PRODUCTIVIDAD.
ANEXOS.
Módulo 3: Control de la Productividad y sistemas de incentivos.
Teoría
1. INTRODUCCIÓN.
2. CONCEPTO Y MEDIDA DE LA PRODUCTIVIDAD: SISTEMA BEDAUX.
3. CONVENIENCIA DEL CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD.
4. CONVENIENCIA DE LOS SISTEMAS DE INCENTIVOS.
5. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE MEDICIÓN DEL DESPILFARRO.
6. CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD.
7. IMPLANTACIÓN DEL CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD.
8. SISTEMAS DE INCENTIVOS.
9. CARÁCTERISTICAS, IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UN SISTEMA
DE INCENTIVOS.
10. EJEMPLOS DE CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD Y SISTEMAS DE
INCENTIVOS.
ANEXOS.
Módulo 4: Gestión de la producción y mejora de procesos.
Teoria
1. INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN.
2. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LA MEDICIÓN DEL DESPILFARRO.
3. GESTIÓN DE STOCKS.
4. PROCESOS DE PRODUCCIÓN, DISEÑO Y CRITERIOS DE MEJORA.
5. PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN.
6. PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN (PMP).
7. MRP.
8. MRP II.
9. PROGRAMACIÓN, LANZAMIENTO Y CONTROL DE EJECUCIÓN.
10. JUST IN TIME (JUSTO A TIEMPO-JIT).
11. EL LEAN MANUFACTURING.
Módulo 5: Mejora de la productividad en tareas de oficina.
Teoria
1. INTRODUCCIÓN.
2. ELABORACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE UN PROCESO.
3. MEJORA DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
4. MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LAS TAREAS.
5. MEDICIÓN DEL TIEMPO DE LAS TAREAS.
6. MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD PERSONAL.
7. LA MEJORA CONTINUA EN TAREAS ADMINISTRATIVAS.
Módulo 6: Productividad Directiva.
Teoria
1. INTRODUCCIÓN.
2. LA METÁFORA DE LA FÁBRICA DE BENEFICIOS: CONCEPTOS.
3. GESTIÓN DE LA FÁBRICA DE BENEFICIOS: PASO II GESTIONAR LAS
CAPACIDADES.
4. LAS LISTAS GERENCIALES PARA LA MEJORA Y EL CRECIMIENTO DE LA
EMPRESA: IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA.
5. SÍNTESIS DE LO TRATADO.
6. OTRAS APLICACIONES DE LAS LISTAS GERENCIALES.
7. TABLA RESUMEN Y CONCLUSIONES.
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Curso Técnico Superior en Productividad Industrial