Máster de formación permanente en Dirección de Recursos Humanos
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Para ser una universidad en Tarragona disponen de mucha oferte para prácticas curriculares. La parte práctica de algunas asignaturas y las instalaciones es lo mejor.
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Master
Semipresencial Reus
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¡Conoce el sector de recursos humanos!
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Tipología
Master
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
Reus
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Horas lectivas
600h
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Duración
2 Años
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Inicio
Octubre
¿Cuál es la mejor estrategia para lograr tener la mejor dirección de recursos humanos? Durante todo este proceso de formación impartido por el instituto URV - Universitat Rovira i Virgili, en una modalidad semipresencial, lo cual significa que podrás visitar nuestro campus cada vez que lo requieras. Y como si fuera poco, aprenderás acerca de conceptos como: Contratación, políticas sociales, derechos humanos y relaciones humanas.
Nuestro objetivo principal con este programa académico, es poder formar profesionales que puedan especializarse en la dirección de recursos humanos. Y con esto, aportar de manera significativa a cada una de sus empresas. Hoy puede ser el día, y esta será la oportunidad perfecta para que puedas ahondar mucho más en estas disciplinas hasta que puedas convertirte en todo un experto. Accede en este momento a Emagister y formaliza tu matrícula, este será el primer paso para iniciar todo un proceso que te llevará al siguiente nivel en tu formación profesional.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Formar a profesionales de la dirección de recursos humanos.
Diplomados universitarios, graduados y licenciados de todas las carreras, estudiantes de postgrado y profesionales que trabajan o no en el ámbito de la gestión de los RR.HH.
Máster de formación permanente (título propio)
Opiniones
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Para ser una universidad en Tarragona disponen de mucha oferte para prácticas curriculares. La parte práctica de algunas asignaturas y las instalaciones es lo mejor.
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Contratación
- Políticas sociales
- Derechos humanos
- Relaciones humanas
- Gestión de Personal
- Recursos Humanos
- Rrhh
- Relaciones Laborales
- Gestión de recursos humanos
- Gestión
- Personal
- Relacion Laboral
- Modalidades contractuales
- Procedimiento laboral
- Modelos de gestión por competencias
- La Cultura de la Organización
- Derechos y obligaciones del trabajador
- Personal de éxito
- Políticas de personal
Profesores
Ivette Margarita Espinoza Díaz
Docente
Jordi Tous Pallarés
Dirección
Temario
Módulo 1. Políticas de personal y de gestión de Recursos Humanos
(2 ECTS - 8 horas presenciales / 8 horas no presenciales)
- Gestión de personal y de los RR.HH.
- La cultura de la organización, misión y retos del departamento de RR.HH.
- Modelos de gestión por competencias.
- Ejercicios con ejemplos de políticas de personal de éxito.
Módulo 2. Relaciones laborales y contratación
(4 ECTS - 16 horas presenciales / 16 horas no presenciales)
- Modalidades contractuales, derechos y obligaciones del trabajador y el empresario.
- La prevención de los riesgos laborales.
- Los convenios sectoriales y colectivos.
- Procedimiento laboral, faltas y sanciones.
- Nóminas y Seguridad Social.
- Ejercicios de resolución de casos prácticos.
Módulo 3. Atracción, selección e incorporación de talento
(6 ECTS - 32 horas presenciales / 16 horas no presenciales)
- Elaboración de perfiles de lugares de trabajo.
- Estrategias y métodos de captación.
- Técnicas de selección de personal.
- El uso de la web 2.0 en los procesos de selección.
- La entrevista por competencias.
- Test psicológicos aplicados en la selección.
- Talleres da elaboración de perfiles y de entrevista de selección.
Módulo 4. Formación y gestión del desarrollo
(6 ECTS - 32 horas presenciales / 16 horas no presenciales)
- Las necesidades de formación en la empresa.
- Evaluación de las necesidades formativas de la organización.
- Elaboración de planes de formación.
- Técnicas de formación.
- Entornos virtuales de formación.
- Evaluación de los resultados y beneficios de la formación.
- Talleres prácticos de aplicaciones de políticas de formación.
Módulo 5. Políticas de comunicación
(6 ECTS - 28 horas presenciales / 20 horas no presenciales)
- Los planes de comunicación interna en la empresa.
- Objetivos de la comunicación interna.
- La comunicación organizacional.
- Programas de mejora de la comunicación organizacional.
- Técnicas de comunicación interpersonal y presentación.
- Las redes de comunicación.
- Taller práctico de elaboración de un plan de comunicación interna.
Módulo 6. Responsabilidad social corporativa y políticas de calidad de vida laboral
(4 ECTS - 16 horas presenciales / 16 horas no presenciales)
- Los planes de responsabilidad social corporativa (RSC).
- Normativa básica de responsabilidad social corporativa y empresarial.
- Medida de los beneficios de los planes de responsabilidad social.
- Salud y calidad de vida laboral (CVL).
- Programas de vigilancia de la salud física y de mejora de la CVL.
- Talleres prácticos de elaboración de planes de RSC y CVL.
Módulo 7. La estrategia y la gestión de los recursos humanos en la organización
(4 ECTS - 16 horas presenciales / 16 horas no presenciales)
- Planificación estratégica.
- Compensación, beneficios e incentivos.
- Gestión planificada de flujos de personal.
- Movilidad funcional y geográfica.
- Alineación de la plantilla con la estrategia empresarial.
- Ejercicio de análisis de una estrategia de RR.HH.
Módulo 8. Habilidades directivas y de gestión de equipos
(6 ECTS - 32 horas presenciales / 16 horas no presenciales)
- Dirección de grupos y equipos de trabajo.
- Persuasión e influencia.
- Presentaciones efectivas de proyectos.
- Liderazgo asertivo.
- Desarrollo asistido.
- Ejercicio con dinámicas Indoor y Outdoor.
Módulo 9. Gestión y evaluación de los rendimientos y retribución
(4 ECTS - 16 horas presenciales / 16 horas no presenciales)
- Herramientas para evaluar los rendimientos.
- Valoración del rendimiento y de los puestos de trabajo.
- Conversión de la valoración en estructura salarial.
- Sistemas retributivos.
- Dirección por objetivos.
- Ejercicio de evaluación de los rendimientos y sistemas retributivos.
Módulo 10. Auditoría y gestión del talento
(6 ECTS - 24 horas presenciales / 24 horas no presenciales)
Gestión del talento y de la diversidad
- Planificación estratégica de las personas en la organización.
- Herramientas para planificar carreras profesionales.
- Retención del talento.
- Desvinculación.
- Las regulaciones de plantillas.
- Ejercicio de desarrollo del talento.
Auditoria de la gestión de recursos humanos
- Modelos de auditoria.
- Herramientas de evaluación.
- Taller de auditoría con el modelo ASH.
Prácticas Formativas en el Máster en Dirección de RRHH
(Horas de estancia en la empresa: desde el 01/02/2018 hasta el 27/10/2018)
Las prácticas están directamente relacionadas con la obtención de información relevante en calidad y cantidad suficiente para desarrollar el proyecto de fin de curso.
Se dirigen especialmente al alumnado que no tiene experiencia laboral en el ámbito de la gestión de los RRHH, y a todos los alumnos que quieren conocer diferentes políticas de dirección en empresas diferentes a la suya.
El objetivo de la estancia en la empresa es: identificar, evaluar y elaborar una propuesta por la resolución o mejora de un problema de gestión de RRHH.
Sectores económicos y tipología de empresas: Departamentos de RRHH de empresas de cualquier sector.
Criterios de evaluación de las prácticas: Idoneidad y contenido de la memoria presentada por el estudiante.
El alumnado podrá evaluar con un cuestionario su estancia en la empresa relativo a la adecuación de las actividades desarrolladas en relación al contenido del curso, la recepción de asesoramiento suficiente, etc.
También, los tutores responsables podrán emitir un informe de valoración del alumno.
Proyecto Fin de Máster en Dirección de RRHH
Características generales del proyecto:
Tiene que reflejar una propuesta de plan de mejora de alguna de las temáticas tratada a los módulos del curso, Hace falta que sean de utilidad para la empresa.
La memoria tiene que tener una extensión entre 30 y 50 hojas. Tendrá que estar organizada en 10 apartados (resumen, introducción, antecedentes del problema, diagnóstico inicial, objetivos, propuesta de intervención, procedimiento de aplicación, resultados, conclusiones, propuesta de mejora, referencias bibliográficas y anexos.
La memoria tiene que tratar la identificación, evaluación y elaboración de una propuesta por la resolución de un problema de gestión de RRHH
Criterios de evaluación del proyecto: Calificación entre 0 y 10 puntos (Apto: a partir de calificaciones iguales o superiores a 5).
Los criterios son:
- Presentación formal y en los plazos establecidos.
- Calidad del contenido.
- Interés de las soluciones aplicadas.
- Aplicabilidad de la solución presentada.
- Presentación y defiende pública del trabajo ante un tribunal.
Tutorías en el Máster en Dirección de RRHH
El tutor del curso convocará cada dos meses a cada uno de lo estudiantes del máster y en estas sesiones:
- Los estudiantes recogerán el feed-back de las actividades prácticas realizadas.
- Se orientará sobre las prácticas a realizar.
- Se hará un seguimiento del trabajo o memoria.
- Los estudiantes podrán expresar sus dudas y problemas.
Información adicional
Posibilidad de fraccionamiento sin recargo: 10% por la reserva de plaza en el momento de realizar la inscripción + 50% antes del inicio del programa + 40% a mitad del programa.
Bonificación: Este programa cumple con los requisitos para ser bonificado mediante la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE).
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Máster de formación permanente en Dirección de Recursos Humanos