Diplomado de Extensión Estrategia y Ejecución de la Innovación [100% online]
Postgrado
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Postgrado
-
Metodología
Online
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Horas lectivas
100h
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Duración
5 Meses
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
UEjecutivos ofrece una nueva oferta de diplomados en modalidad 100% online, la cual se suma a la de sus programas presenciales. Este formato potenciará el nivel de formación al brindar flexibilidad y accesibilidad en términos de horario, lugar, ritmo de estudio y conexión a través del dispositivo que más les acomode, lo que permite combinar el estudio con otras actividades.
En la actualidad, con un entorno cambiante, las organizaciones deben estar preparadas para estar observando dichos cambios y transformar problemas en oportunidades de negocio.
A tener en cuenta
Desarrollar modelos para implementar la Innovación en las organizaciones.
Utilizar el Design Thinkig como metodología para generar innovaciones prácticas y con impacto.
Utilizar buenas prácticas para la implementación de emprendimientos corporativos al interior de las organizaciones.
Diseñar propuestas justificadas para el rediseño de modelos de negocios.
Aplicar herramientas para generar cambios efectivos al interior de las organizaciones.
Profesionales que participan o están próximos a participar del desafío de implementar una estrategia de innovación al interior de la organización.
Para emprendedores que necesitan tener mejores herramientas para gestionar su negocio, así como también la identificación de nuevas oportunidades o simplemente para aquellos que quieren adquirir herramientas para generar innovaciones con sentido y resultados.
Computador con audio.
Conexión estable a Internet.
Deseable dominio a nivel usuario de Micrsoft Office
Opiniones
Materias
- Derecho de la empresa
- Rentas empresariales
- Innovación
- Gestión de la innovación organizacional
- Design thinking
- Cultura de emprendimiento corporativo
- Rediseñando el negocio
- Modelo de negocio
- Negociación comercial
- Propuesta de valor
- Electroneumatica
Profesores
Daniel Zuloaga C.
MBA, Dirección y Administración de Empresas, Universidad de Santiago d
Felipe Gonzalez R.
Master of Design, University of Technology of Sydney
GUSTAVO CANEPA
Máster en Dirección de Operaciones, IDE-CESEM, España.
Pablo Gálvez H.
Máster en comportamiento del consumidor, Universidad Adolfo Ibáñez.
Rosa Osorio
Docente
Máster in Business Administration (M.B.A.), Loyola College in Maryland. Magíster en Gestión de Personas y Organizaciones (MGP), Universidad Alberto Hurtado. Psicóloga Organizacional, Universidad Central. Educadora Diferencial, Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación. Especializada en Liderazgo Organizacional y Desarrollo de Equipos, Marquette University. Diplomada en Consultoría y Coaching, Universidad Alberto Hurtado.
Temario
Para este módulo buscamos que los participantes utilicen correctamente el vocabulario asociado a la gestión de la innovación organizacional, así como también, diseñen planes para su correcta implementación.
CONTENIDOS
- La Importancia de Innovar.
- Definiendo una Estrategia de Innovación.
- El Sistema de Innovación para la Organización.
- Diseño de un Plan de Implementación de la innovación.
El objetivo para este módulo es aplicar y poner en práctica las herramientas del pensamiento en diseño para detectar necesidades de usuarios y satisfacerlas de forma creativa.
CONTENIDOS
- Modelo Design Thinking y Casos de Éxito
- Needfinding
- Generación de Ideas.
- Co-creación y el valor del prototipo.
Este módulo tiene por objetivo aprender nuevo conocimiento y desarrollar habilidades que permitan entender, diseñar, implementar y gestionar un proceso de innovación y gestión de un portafolio que sea estratégico dentro de una compañía o institución.
CONTENIDOS
- Como innovar desde la cultura y la estrategia de la organización.
- Sistema de innovación y Balance del Portafolio.
- Gestión del portafolio de proyectos de innovación.
- Implementación e impacto de los nuevos negocios.
Buscamos que los participantes identifiquen modelos de negocios actuales y apliquen herramientas que permitan rediseñarlos, generando propuestas de valor alineadas a las expectativas reales de los clientes.
CONTENIDOS
- ¿Por qué repensar nuestros negocios?
- El Modelo de Negocio y la Propuesta de Valor.
- Entendiendo al Cliente: El Viaje del Cliente.
- Herramientas para rediseñar el modelo de negocio y la puesta en práctica.
Al finalizar el módulo los alumnos serán capaces de comprender la naturaleza de los cambios organizacionales y de aplicar herramientas y modelos ad hoc a la naturaleza del proyecto o iniciativa.
CONTENIDOS
- Tipos y etapas del proceso de cambio.
- Principales teorías y modelos de cambio organizacional.
- Enfoques: utilidad y limitaciones.
- Origen, naturaleza y administración efectiva de resistencias.
- Herramientas para administrar cambios.
- Cultura, excelencia, cambio y aprendizaje organizacional.
Información adicional
Nuestro equipo de admisión estará atento a resolver sus consultas de contenido como también revisar las posibilidades de financiamiento disponibles.
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5 meses, 5 cursos, 100 horas de estudio
4 semanas por curso
Diseño Instruccional
Foros y biblioteca digital
Seguimiento y acompañamiento.
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