Dirección de Operaciones
Curso
Online
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Metodología
Online
-
Duración
3 Meses
-
Inicio
Fechas a elegir
El presente programa se realiza en colaboración del Centro Europeo de Postgrado – CEUPE, Escuela de Negocios Española con referencia a nivel internacional, que cuenta con alumnos y egresados residentes en más de 3.países.
Una de las ventajas de cursar el programa, es que se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo con el asesoramiento del equipo docente y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando así, un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.
Los materiales académicos que se han desarrollado se ponen a disposición del alumno en el campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manera autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno, propiciando así, el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.
El alumno, al finalizar con éxito el programa, recibirá la doble certificación de FIDE y de CEUPE, con opción a triple certificación de universidades e instituciones académicas nacionales e internacionales que nos respaldan a través de su aval académico.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: 40% de dscto. por pago total (inc. Dscto. en matrícula y cuotas mensuales) Inversión no incl. pagos por certificación final.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Comprender la producción como proceso.
Profundizar en el concepto de productividad y sus respectivas decisiones estratégicas y tácticas.
Conocer las fases de la estrategia de producto para la satisfacción del cliente.
Aprender sobre el enfoque de estrategia de proceso de la empresa.
Conocer los instrumentos que facilita su labor de la Dirección de Operaciones.
Ahondar en los pasos a seguir para la toma de decisiones
Profundizar en las aplicaciones estadísticas
Entender el uso de la tecnología como medio y conocer las disponibilidades tecnológicas.
Concienciarse sobre la importancia de las decisiones en relación con los Layouts.
Conocer los distintos tipos de Layouts existentes.
Profundizar en el concepto de líneas de espera y sus características.
Comprender la medida que indica el funcionamiento de las colas.
Conocer los distintos tipos de Teorías de colas.
Conocer los factores que afectan a la localización.
Profundizar los distintos tipos de evaluación de las alternativas para la localización.
Entender los factores que influyen en el aumento del volumen de negocio a través de la localización
Conocer los modelos, los métodos y los algoritmos que faciliten el proceso de transporte buscando el mínimo coste de envío y producción.
Profundizar sobre el concepto de calidad dentro de la organización
Conocer la gestión de calidad total de la producción y operaciones
Entender la aplicación de las distintas herramientas, tanto de calidad total como estadísticas
Conocer la estrategia de recursos humanos
Dominar el diseño de trabajos
Entender los estándares y medición de tiempos
Saber sobre la planificación de la mano de obra
Profesionales y técnicos que deseen actualizar o complementar sus estudios en esta temática y/o que estén laborando en el área y necesitan reforzar sus conocimientos.
DOBLE CERTIFICACIÓN
FIDE y por el Centro Europeo de Posgrado - CEUPE (España)
Opciones para triple certificación: Universidad Nacional San Luis Gonzaga (Perú); Centro de Estudios Superiores de Maranathá (México).
Los programas de FIDE son 100% online y tienen el aval académico de universidades de varios paises, las cuales certificarán al alumno al culminar el programa. Trabajamos aplicando los estándares de calidad internacionales ISO 9001 e ISO 21001 para organizaciones educativas, con el fin de asegurar que nuestros procesos y servicios educativos satisfagan las necesidades y expectativas de nuestros grupos de interés.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Dirección de operaciones
- Layout
- Control de gestión
- Transporte
- Producción
Temario
1.Introducción
1.1.Productividad 1.
2.Decisiones estratégicas y tácticas
2.Estrategia de producto
2.1. Selección del producto
2.
2.Desarrollo del producto
2.3. Definición y documentación
2.
4.Transición a la producción
3.Estrategia de procesos
3.1. Producción ajustada
3.
2.Capacidad
3.3. Análisis de equilibrio
3.
4.Inversiones UD2.Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
1.Toma de decisiones
2.Estadística
3.Disponibilidad tecnológicas
3.1. CAD/CAM
3.
2.Control numérico
3.3. Robots
3.
4.Almacenamiento automatizado y vehículos auto guiados
3.5. Sistemas flexibles y fabricación integrada por ordenador
3.6. Tecnología en los servicios
3.7. Procesado del transacciones
3.8. Información opera la dirección y soporte de decisiones
3.9. Inteligencia artificial UD3.Tipos de layout
1.Introducción
2.Layout de posición fija
3.Layout orientado a proceso
4.Layout orientado a producto
5. Layout de oficinas
6.Layout de comercios
7.Layout de almacenes UD4.Líneas de espera o teoría de colas
1.Costes en las colas
2.Características de las llegadas
3.Características de las líneas de espera
4.Características del dispositivo de servicios
5. Medida del funcionamiento de las colas
6.Modelos de cola
6.1. Líneas de espera de servidor único
6.
2.Colas multicanal
6.3. Sistemas con tiempo de servicio constante
6.
4.Población limitada UD5.Localización
1.Introducción
2.Factores de la localización
2.1. Productividad de la mano de obra
2.
2.Costes
2.3. Tipos de cambio
2.
4.Entorno y regulaciones
3.Evaluación de alternativas para la localización
3.1. Método de factores ponderados
3.
2.Análisis del punto muerto de localización
3.3. Método del centro de gravedad
4.Localización en el sector servicios
5. Modelo de transporte
6.Método del rincón noroeste
7.Algoritmo de stepping-stone o “paso a paso”
8.Algoritmo de distribución modificada 9. Análisis de localización de instalaciones UD6.Introducción al concepto de calidad
1.Introducción
2.Gestión de calidad total
3.Herramientas de calidad total
4.Herramientas estadísticas 4.
2.Control estadístico de procesos (SQC) 4.3. Muestreos de aceptación UD7.La gestión de los recursos humanos en la producción
1.La estrategia de recursos humanos
2.Planificación de la mano de obra
3.Diseño de trabajos 3.1.Especialización 3.2.Job-enrichment 3.3.Componentes psicológicos del trabajo 3.4.Ergonomía y métodos
4.Estándares y medición de tiempos 4.1.Experiencia histórica 4.2.Estudio de tiempos 4.3.Tiempos estándares predeterminados 4.4.Muestreo del trabajo
Dirección de Operaciones