Elaboración y Control de Presupuestos
-
Si tus nociones son muy basicas en el tema presupuestal, esta es una buena opción para formarte mas y encontrar soluciones mas faciles.
← | →
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
¡Obtén mayor información y adquiere mejores herramientas en el área de gestión financiera!
-
Tipología
Curso
-
Metodología
Online
-
Idiomas
Castellano
-
Horas lectivas
50h
-
Duración
2 Meses
-
Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
-
Clases virtuales
Sí
El curso de Elaboración, Gestión y Control Presupuestario, del centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales, se ha añadido al catálogo formativo de emagister.com.
En la organización empresarial es necesario un buen control presupuestario, ya que éste se convierte en una herramienta fundamental en la consecución de los objetivos y estrategias de la empresa. Esta formación te proporcionará una metodología clara y práctica, tanto para la elaboración como para la ejecución y control de sus presupuestos. Asimismo, conocerás cómo se integra e interrelaciona con los diversos conceptos y departamentos de la empresa; además de cómo se prepara e interpreta el informe de control presupuestario de gestión. La formación está dividida en 5 módulos. En ellos estudiarás la introducción al control presupuestario y el presupuesto general de la empresa industrial. Asimismo, aprenderás el control presupuestario y las desviaciones en los ingresos. Por último, conocerás las desviaciones en los costes variables de fabricación.
El curso de Elaboración, Gestión y Control Presupuestario del centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales, publicado en emagister.com, sigue la metodología online. El curso tiene una duración de 2 meses y 70 horas lectivas.
Información importante
Documentos
- 1607_1502_808_elaboracion_control_presupuestos.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
• Conocer los beneficios que aporta la implantación de un sistema de control presupuestario en la empresa.
• Conocer las bases para la elaboración de un buen presupuesto anual.
• Identificar las fases para la elaboración de un presupuesto general (ventas, compras, gastos, producción, pagos y cobros, etc.).
• Conocer los métodos de los que disponemos para controlar los presupuestos y sus desviaciones.
• Utilizar los presupuestos para conseguir los planes y objetivos planteados dentro de la estrategia de la empresa.
• Aprender a confeccionar los estados financieros previsionales (cuenta de resultados, balance y estado de tesorería presupuestados).
• Hacer previsiones sobre la evolución de su empresa, área o departamento.
• Dominar la información presupuestaria y sus conexiones.
• Saber preparar e interpretar un informe de control de gestión presupuestario.
• Saber efectuar el seguimiento del presupuesto.
• Identificar cuáles son las causas más comunes de desviación de un presupuesto y cómo se realiza el análisis de las mismas.
• Adquirir conocimientos para diagnosticar las causas de las desviaciones.
Dirigido a: Directivos y Controllers de la empresa que deseen conocer métodos, modelos y técnicas para la realización de la planificación y control presupuestario para el establecimiento de objetivos futuros y la elaboración de previsiones cuantificadas para alcanzar estos objetivos, y conocer las técnicas que se utilizan para controlarlos y para preparar y entender los informes de control de gestión.
Una vez finalizado el curso el alumno recibirá el diploma que acreditará el haber superado de forma satisfactoria todas las pruebas propuestas en el mismo.
Para elaborar y gestionar presupuestos de acuerdo a los objetivos y estrategias de la empresa dentro de sus respectivos departamentos.
Domine todos los conceptos relacionados con el proceso de elaboración, gestión y control presupuestario.
Opiniones
-
Si tus nociones son muy basicas en el tema presupuestal, esta es una buena opción para formarte mas y encontrar soluciones mas faciles.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Usuario Ánonimo
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Metodología
- Control presupuestario
- Presupuestación
- Gestión del iva
- Presupuesto de tesorería
- El presupuesto flexible
- La planificación y el control
- Conceptos y utilidades del control presupuestario
- Conceptos y composición del presupuesto general
- Elaboración del presupuesto de explotación
- Las desviaciones en los costes de fabricación
- Las desviaciones en precio de venta
- Tipología de desviaciones en los ingresos
- La relación entre la desviación en precio
Profesores
XAVIER IBERNÓN
AUTOR DEL CURSO
Temario
MÓDULO 1 – INTRODUCCIÓN AL CONTROL PRESUPUESTARIO
12 HORAS
** El control presupuestario es la herramienta cuantitativa de gestión empresarial más extendida entre las empresas. Una de las grandes virtudes de la implantación de un sistema de control presupuestario es que obliga a los directivos de las empresas a pensar en el futuro y a coordinarse entre ellos identificando potenciales problemas y actuar para resolverlos.
1.1. Presentación.
1.2. La planificación y el control.
1.3. Conceptos y utilidades del control presupuestario.
1.4. Conceptos y composición del presupuesto general.
1.5. Elaboración del presupuesto de explotación.
1.6. Elaboración de los estados financieros presupuestados.
1.7. Ejemplo de elaboración del presupuesto general de una empresa comercial.
1.8. Resumen.
MÓDULO 2 – EL PRESUPUESTO GENERAL DE LA EMPRESA INDUSTRIAL
12 HORAS
2.1. Presentación.
2.2. Coste estándar de un producto:
2.2.1. Determinación del coste estándar de la materia prima.
2.2.2. Determinación del coste estándar de la mano de obra directa.
2.2.3. Determinación del coste estándar de los gastos indirectos de fabricación variables.
2.2.4. Ejemplo de aplicación del coste estándar en la preparación del presupuesto.
2.3. Resumen.
MÓDULO 3 – EL CONTROL PRESUPUESTARIO
8 HORAS
** El control presupuestario se basa en la comprobación de los resultados realmente obtenidos respecto a las previsiones. En caso de diferencias significativas, los directivos implementarán las medidas correctoras necesarias.
3.1. El control de la actividad mediante el presupuesto estático.
3.2. El presupuesto flexible.
3.3. El control de la actividad mediante el presupuesto flexible:
3.3.1. Las desviaciones en los costes de fabricación.
3.3.2. Las desviaciones en los costes comerciales y de administración.
3.3.3. Las desviaciones en precio de venta.
3.4. Resumen.
MÓDULO 4 – LAS DESVIACIONES EN LOS INGRESOS
8 HORAS
4.1. Tipología de desviaciones en los ingresos.
4.2. La relación entre la desviación en precio y volumen de ventas.
4.3. La desviación en volumen de ventas:
4.3.1. La desviación en tamaño de mercado.
4.3.2. La desviación en cuota de mercado.
4.4. La desviación en “mix” en empresas multiproducto:
4.4.1. La desviación en “mix” y cantidad.
4.5. Resumen.
Información adicional
Información sobre el precio y duración del curso:
Duración: 50 horas
Precio: 330 € +21% de IVA
Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Elaboración y Control de Presupuestos