Elaboración de un Mapa de Riesgos - Enfoque Práctico

OBJETIVO:

Facilitar a los asistentes una metodología básica para la identificación y elaboración del mapa de riesgos y la implantación de un sistema de control y gestión de riesgos en sus respectivas organizaciones.

Para ello, se presentarán de manera breve los principales aspectos teóricos relacionados con el control interno, las metodologías de identificación de riesgos y las actividades de reporting.

Esta presentación servirá de apoyo para la realización de casos prácticos y ejemplos concretos que pretenden servir de referencia para los asistentes en la elaboración real de un mapa de riesgos.

PROGRAMA:

• Introducción.
• Conocimiento de expectativas de los participantes y explicación de la utilidad/finalidad de la gestión de riesgos.
• Definiciones.
• Enmarque conceptual del riesgo (definición, tipología, entorno actual, tendencias,...).
• Control Interno y Gestión del Riesgo.
• La gestión del riesgo como parte básica del Control Interno.
• Identificación de riesgos.
• Enfoque de procesos versus enfoque de gestión.
• Elaboración del Mapa de riesgos.
• Realización de un ejemplo práctico que permita aplicar la identificación de riesgos y su priorización. Análisis de simulación estadística con el ejemplo realizado.
• Actividades de control.
• Medición de indicadores, establecimiento de políticas y procedimientos y límites.
• Establecimiento de mecanismos de información y supervisión.
• Cuadro de mando y mantenimiento del mapa de riesgos.
• Ejemplos prácticos.
• Conclusiones y cierre.