Elaboración de Planes Directores de Sostenibilidad
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Inicio
Abril 2026
otras fechas
El curso “Elaboración de planes directores de sostenibilidad” introduce los conceptos generales en materia de sostenibilidad en la empresa y establece una metodología para la elaboración de un plan director de sostenibilidad en la empresa, aportando ejemplos prácticos para la realización de cada fase del proceso.
El alumnado que termine el curso será capaz de establecer la estrategia de sostenibilidad de su organización alineada con los principios y valores de la misma; será capaz de identificar las líneas ESG clave de su organización; sabrá establecer un sistema de control y medición de la sostenibilidad que le permitirá conocer el avance de cada plan ESG y aprenderá las claves para comunicar con éxito los avances del PDS.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Dar a conocer una metodología para la elaboración de planes directores de sostenibilidad en una organización.
Conocer los principios ESG y su importancia en la gestión de los riesgos de la empresa.
Dar herramientas para comunicar de forma eficaz los avances del PDS.
Aportar ejemplos de buenas prácticas de otras empresas que sirvan de inspiración para el establecimiento de planes ESG.
Va dirigido a personal responsable de las áreas de sostenibilidad, ya sea en áreas técnicas, relacionadas con el medio ambiente o la producción, como en las relacionadas con la gestión del talento, la comunicación, calidad o la promoción de la ética, la transparencia y la responsabilidad corporativa.
Opiniones
Logros de este Centro
Materias
- Sostenibilidad
- Empresa
- PDS
- ESG
- Plan director de sostenibilida
Temario
1. Planes directores de sostenibilidad
a. Contexto actual en materia de sostenibilidad en la empresa
b. ¿Qué son los PDS?
c. Importancia de los PDS
2. Criterios ESG en los PDS
a. ¿Qué son los criterios ESG en la empresa?
b. Contenido general de un PDS
c. Fases para la integración de un PDS
3. Definiendo un plan director de sostenibilidad
a. Diagnóstico interno de la empresa
b. Diagnóstico externo
c. Riesgos ESG y materialidad
d. Definición del modelo de gestión estratégica de la sostenibilidad
4. Planes ESG
a. Planes E (Environmental)
b. Planes S (Social)
c. Planes G (Governance)
5. Seguimiento y control. Comunicación de resultados.
a. Estructura general de los planes ESG.
b. Indicadores de seguimiento.
c. Establecimiento de un comité de sostenibilidad
d. Comunicación interna y externa.
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